Pierre-Benoît DE VERON des EDITIONS LEDUC - L'édition, c'est d'abord donner vie aux histoires qui nous inspirent [REDIFF] | L'entrepreneuriat, c'est du sport !

Description

L'édition, c'est d'abord donner vie aux histoires qui nous inspirent 📚✨
Pierre-Benoît DE VERON dirige les éditions LEDUC avec une vision claire : un monde qui lit est un monde meilleur. Une co-direction assumée qui bouscule les codes de l'édition traditionnelle :

→ Équipes qui fonctionnent en duo,

→ Innovation dans les process,

→ Management en binôme.
Une approche qui fait ses preuves depuis 2009. Parti d'une équipe de 4 personnes, les Editions LEDUC compte aujourd'hui 60 collaborateurs passionnés. Son secret ?

→ La création comme moteur,

→ L'humain au cœur des décisions,

→ Le sport comme source d'inspiration.
Le prochain défi ? Une nouvelle marque dédiée au sport et à la transmission des champions. L'objectif : Toucher les jeunes générations à travers des récits authentiques qui donnent envie de se dépasser.
Et toi, quelle histoire as-tu envie de raconter ? Les éditions LEDUC sont à l'écoute de tous les talents qui veulent inspirer le monde.

Site web : https://www.editionsleduc.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/pierre-beno%C3%AEt-de-veron/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About L'entrepreneuriat, c'est du sport !

Imaginez l’entreprise comme un terrain de sport.
Un objectif à atteindre. Une équipe à embarquer. Des imprévus à gérer. Et tous les jours… un match à jouer.

Bienvenue dans “L’entrepreneuriat, c’est du sport !”. Le podcast qui fait le pont entre le mindset des champions et la réalité du business.

Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

À chaque épisode, on décortique des questions essentielles :

Comment fédérer une équipe autour d’une vision ?
Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
Comment transformer un revers en rebond ?

Des échanges francs, concrets, sans langue de bois. Parce que le succès, en sport comme dans le business, se construit à l’entraînement et par la répétition.

Alors… prêt à entrer dans l’arène ? Bienvenue dans “L’entrepreneuriat, c’est du sport !”

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Un objectif à atteindre. Une équipe à embarquer. Des imprévus à gérer. Et tous les jours… un match à jouer.

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Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

À chaque épisode, on décortique des questions essentielles :

Comment fédérer une équipe autour d’une vision ?
Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
Comment transformer un revers en rebond ?

Des échanges francs, concrets, sans langue de bois. Parce que le succès, en sport comme dans le business, se construit à l’entraînement et par la répétition.

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→ Innovation dans les process,

→ Management en binôme.
Une approche qui fait ses preuves depuis 2009. Parti d'une équipe de 4 personnes, les Editions LEDUC compte aujourd'hui 60 collaborateurs passionnés. Son secret ?

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→ L'humain au cœur des décisions,

Site web : https://www.editionsleduc.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/pierre-beno%C3%AEt-de-veron/

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Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

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Comment fédérer une équipe autour d’une vision ?
Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
Comment transformer un revers en rebond ?

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Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

À chaque épisode, on décortique des questions essentielles :

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Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
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Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

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Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

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Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
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Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

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