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Pierre-Benoît DE VERON des EDITIONS LEDUC - De la solitude du dirigeant à la force du binôme cover
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L'entrepreneuriat, c'est du sport !

Pierre-Benoît DE VERON des EDITIONS LEDUC - De la solitude du dirigeant à la force du binôme

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05min |20/11/2025
Play
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05min |20/11/2025
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Description

De la solitude du dirigeant à la force du binôme : quand deux têtes valent mieux qu'une.

Pierre Benoit DE VERON co-dirige les Editions LEDUC avec Karine BAILLY DE ROBIEN... sans hiérarchie. Leur secret ? Une collaboration où chacun maîtrise l'univers de l'autre. Le principe est redoutable d'efficacité :

→ Pierre gère l'éditorial, Karine les fonctions support,

→ Chaque décision se prend à deux têtes.

→ Mais les deux se forment mutuellement,

Fini la solitude du chef qui doute. Place à l'intelligence collective, aux décisions partagées, aux risques assumés ensemble. Leur méthode inspire toute l'entreprise :

→ Encouragement du travail en binôme,

→ Sortie des zones de confort organisée,

→ Complémentarité recherchée sur chaque projet.

Comme dans le sport, ils s'entourent des meilleurs et cultivent l'équivalence hiérarchique. Pas de patron dominant, mais deux dirigeants qui se complètent. De la co-direction assumée à une entreprise qui performe collectivement.


Site web : https://www.editionsleduc.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/karine-bailly-de-robien/ / https://www.linkedin.com/in/pierre-beno%C3%AEt-de-veron/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

De la solitude du dirigeant à la force du binôme : quand deux têtes valent mieux qu'une.

Pierre Benoit DE VERON co-dirige les Editions LEDUC avec Karine BAILLY DE ROBIEN... sans hiérarchie. Leur secret ? Une collaboration où chacun maîtrise l'univers de l'autre. Le principe est redoutable d'efficacité :

→ Pierre gère l'éditorial, Karine les fonctions support,

→ Chaque décision se prend à deux têtes.

→ Mais les deux se forment mutuellement,

Fini la solitude du chef qui doute. Place à l'intelligence collective, aux décisions partagées, aux risques assumés ensemble. Leur méthode inspire toute l'entreprise :

→ Encouragement du travail en binôme,

→ Sortie des zones de confort organisée,

→ Complémentarité recherchée sur chaque projet.

Comme dans le sport, ils s'entourent des meilleurs et cultivent l'équivalence hiérarchique. Pas de patron dominant, mais deux dirigeants qui se complètent. De la co-direction assumée à une entreprise qui performe collectivement.


Site web : https://www.editionsleduc.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/karine-bailly-de-robien/ / https://www.linkedin.com/in/pierre-beno%C3%AEt-de-veron/


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Pierre Benoit DE VERON co-dirige les Editions LEDUC avec Karine BAILLY DE ROBIEN... sans hiérarchie. Leur secret ? Une collaboration où chacun maîtrise l'univers de l'autre. Le principe est redoutable d'efficacité :

→ Pierre gère l'éditorial, Karine les fonctions support,

→ Chaque décision se prend à deux têtes.

→ Mais les deux se forment mutuellement,

Fini la solitude du chef qui doute. Place à l'intelligence collective, aux décisions partagées, aux risques assumés ensemble. Leur méthode inspire toute l'entreprise :

→ Encouragement du travail en binôme,

→ Sortie des zones de confort organisée,

→ Complémentarité recherchée sur chaque projet.

Comme dans le sport, ils s'entourent des meilleurs et cultivent l'équivalence hiérarchique. Pas de patron dominant, mais deux dirigeants qui se complètent. De la co-direction assumée à une entreprise qui performe collectivement.


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→ Pierre gère l'éditorial, Karine les fonctions support,

→ Chaque décision se prend à deux têtes.

→ Mais les deux se forment mutuellement,

Fini la solitude du chef qui doute. Place à l'intelligence collective, aux décisions partagées, aux risques assumés ensemble. Leur méthode inspire toute l'entreprise :

→ Encouragement du travail en binôme,

→ Sortie des zones de confort organisée,

→ Complémentarité recherchée sur chaque projet.

Comme dans le sport, ils s'entourent des meilleurs et cultivent l'équivalence hiérarchique. Pas de patron dominant, mais deux dirigeants qui se complètent. De la co-direction assumée à une entreprise qui performe collectivement.


Site web : https://www.editionsleduc.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/karine-bailly-de-robien/ / https://www.linkedin.com/in/pierre-beno%C3%AEt-de-veron/


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