Description

Brillant, expert, performant… et après ? Un as du terrain devient-il un bon coach ? Non. Pas toujours.

Les entreprises font souvent la même erreur. Elles promeuvent les meilleurs… mais sans filet. On te dit : "𝑇𝑢 𝑒𝑠 𝑙𝑒 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒́𝑡𝑒𝑛𝑡, 𝑑𝑖𝑟𝑖𝑔𝑒-𝑙𝑒𝑠 !". Mais être manager, c’est un autre sport.

✔️ Un grand joueur ne fait pas forcément un bon entraîneur.

✔️ Un bon technicien ne fait pas forcément un bon manager.

Pourquoi ? Parce que manager, c’est un métier. Un job qui exige d’autres compétences ; É𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞𝐫. 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫. 𝐈𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐞𝐫... 𝐄𝐭 𝐬𝐮𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭, 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞.

Les meilleurs managers ne sont pas les plus forts. Ils sont ceux qui font grandir leur équipe. Sans formation, la promotion devient un piège : 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧, 𝐝𝐨𝐮𝐭𝐞𝐬, 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞… 𝐞𝐭 𝐞́𝐜𝐡𝐞𝐜.

Les entreprises doivent revoir leur copie :

✔️ Former avant de nommer.

✔️ Préparer avant d’exiger.

Dans le sport, l’entraînement fait la différence. En management aussi, l’apprentissage est clé. Clément Bergon en parle avec passion. Dans ce [RUSH] du Podcast "L'entrepreneuriat, c'est du sport !", il livre son expérience :

✔️ Pourquoi tant d’entreprises se trompent ?

✔️ Comment éviter les erreurs classiques ?

✔️ Et surtout, comment devenir un vrai leader ?

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.