[RUSH] : Kevin GOUGEON de N'GO SHOES "Comment on a commencé nos partenariats sportifs" | L'entrepreneuriat, c'est du sport !

Description

Qui ne tente rien n'a rien. 🚀

C'est exactement l'état d'esprit qui a permis à Kevin GOUGEON et N'GO SHOES de nouer des partenariats sportifs incroyables. Passionné de sport, Kevin rêvait de collaborer avec de grands clubs sportifs. Impossible pour une petite entreprise ? Pas forcément.

Tout a débuté avec le HBC Nantes :

→ Un simple message LinkedIn

→ Un partenariat créatif basé sur une chaussure co-brandée

→ Un succès inattendu depuis maintenant 3 ans

Et pourquoi s'arrêter là ?

Fan de cyclisme depuis l'enfance, il a tenté le Tour de France. Après de nombreux contacts et une idée originale de chaussures à pois rouges :

→ Un partenariat inédit avec le Tour de France

→ Une chaussure officielle portée par les équipes d'ASO

→ Une expérience mémorable à l'étape mythique de l'Alpe d'Huez

Ce parcours lui a appris une chose essentielle : Ose rêver grand, tout est possible ! Et toi, quelle audace vas-tu tenter aujourd'hui ? 👉 Ose franchir le pas, ton prochain succès t'attend peut-être juste un message plus loin !

Site web : https://ngo-shoes.com/fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/kevingougeon/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About L'entrepreneuriat, c'est du sport !

Imaginez l’entreprise comme un terrain de sport.
Un objectif à atteindre. Une équipe à embarquer. Des imprévus à gérer. Et tous les jours… un match à jouer.

Bienvenue dans “L’entrepreneuriat, c’est du sport !”. Le podcast qui fait le pont entre le mindset des champions et la réalité du business.

Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

À chaque épisode, on décortique des questions essentielles :

Comment fédérer une équipe autour d’une vision ?
Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
Comment transformer un revers en rebond ?

Des échanges francs, concrets, sans langue de bois. Parce que le succès, en sport comme dans le business, se construit à l’entraînement et par la répétition.

Alors… prêt à entrer dans l’arène ? Bienvenue dans “L’entrepreneuriat, c’est du sport !”

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Imaginez l’entreprise comme un terrain de sport.
Un objectif à atteindre. Une équipe à embarquer. Des imprévus à gérer. Et tous les jours… un match à jouer.

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Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

À chaque épisode, on décortique des questions essentielles :

Comment fédérer une équipe autour d’une vision ?
Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
Comment transformer un revers en rebond ?

Des échanges francs, concrets, sans langue de bois. Parce que le succès, en sport comme dans le business, se construit à l’entraînement et par la répétition.

Alors… prêt à entrer dans l’arène ? Bienvenue dans “L’entrepreneuriat, c’est du sport !”

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Fan de cyclisme depuis l'enfance, il a tenté le Tour de France. Après de nombreux contacts et une idée originale de chaussures à pois rouges :

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Site web : https://ngo-shoes.com/fr/

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Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
Comment transformer un revers en rebond ?

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Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
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Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

À chaque épisode, on décortique des questions essentielles :

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Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
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Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

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Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
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Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

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