#02 Laurent Butel : "Connecter les compétences aux opportunités business" cover
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L'entreprise apprenante

#02 Laurent Butel : "Connecter les compétences aux opportunités business"

#02 Laurent Butel : "Connecter les compétences aux opportunités business"

37min |11/05/2021
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Description

Bienvenue dans le podcast de l’entreprise apprenante.
Aujourd’hui nous recevons Laurent Butel, Directeur France de chez DEGREED.

Laurent a tout d'abord un parcours atypique : d'un BEP/CAP de cuisine à un MBA, il est l'exemple même du collaborateur qui prend en mains les compétences.
Avec des passages chez Accor puis Forrester, Gartner ou encore Linkedin, il a trouvé les clés qui l'ont emmené à occuper ce poste aujourd'hui.  

Degreed a a été fondé en 2012 par 2 entrepreneurs US, avec l’idée de casser l'idée d'un diplôme comme sésame pour toute sa vie professionnelle. Degreed est aujourd'hui une LXP (Learning Experience Platform) BtoC et BtoB qui répond à l'enjeu suivant :
Comment faire pour que la formation et le développement des compétences individuelles deviennent un gisement d'oppportunités pour les individus et les organisations ?

Laurent nous partage les bénéfices de lier les compétences aux opportunités métiers, tant pour le collaborateur que pour le business ou encore pour les RH. Il distille sa vision d'une expérience apprenante centrée sur l'autonomisation du collaborateur dans sa formation comme dans son évaluation afin de diffuser une culture apprenante globale dans l'organisation.

Degreed a  notamment accompagné une société du CAC 40 dans un dispositif d'apprentissage basé des formations non-obligatoires avec un taux d'engagement de + de 80% des collaborateurs (la stat est juste dingue).

Laurent évoque également l'importance des softskills dans le développement des compétences du XXIème siècle, comme le souligne l'étude  "L'état des compétences en 2021"

Transmettre, partager, transférer le savoir qui est acquis pour qu’il puisse être diffusable et disponible. Le big bang de l’apprentissage.  

Description

Bienvenue dans le podcast de l’entreprise apprenante.
Aujourd’hui nous recevons Laurent Butel, Directeur France de chez DEGREED.

Laurent a tout d'abord un parcours atypique : d'un BEP/CAP de cuisine à un MBA, il est l'exemple même du collaborateur qui prend en mains les compétences.
Avec des passages chez Accor puis Forrester, Gartner ou encore Linkedin, il a trouvé les clés qui l'ont emmené à occuper ce poste aujourd'hui.  

Degreed a a été fondé en 2012 par 2 entrepreneurs US, avec l’idée de casser l'idée d'un diplôme comme sésame pour toute sa vie professionnelle. Degreed est aujourd'hui une LXP (Learning Experience Platform) BtoC et BtoB qui répond à l'enjeu suivant :
Comment faire pour que la formation et le développement des compétences individuelles deviennent un gisement d'oppportunités pour les individus et les organisations ?

Laurent nous partage les bénéfices de lier les compétences aux opportunités métiers, tant pour le collaborateur que pour le business ou encore pour les RH. Il distille sa vision d'une expérience apprenante centrée sur l'autonomisation du collaborateur dans sa formation comme dans son évaluation afin de diffuser une culture apprenante globale dans l'organisation.

Degreed a  notamment accompagné une société du CAC 40 dans un dispositif d'apprentissage basé des formations non-obligatoires avec un taux d'engagement de + de 80% des collaborateurs (la stat est juste dingue).

Laurent évoque également l'importance des softskills dans le développement des compétences du XXIème siècle, comme le souligne l'étude  "L'état des compétences en 2021"

Transmettre, partager, transférer le savoir qui est acquis pour qu’il puisse être diffusable et disponible. Le big bang de l’apprentissage.  

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Laurent a tout d'abord un parcours atypique : d'un BEP/CAP de cuisine à un MBA, il est l'exemple même du collaborateur qui prend en mains les compétences.
Avec des passages chez Accor puis Forrester, Gartner ou encore Linkedin, il a trouvé les clés qui l'ont emmené à occuper ce poste aujourd'hui.  

Degreed a a été fondé en 2012 par 2 entrepreneurs US, avec l’idée de casser l'idée d'un diplôme comme sésame pour toute sa vie professionnelle. Degreed est aujourd'hui une LXP (Learning Experience Platform) BtoC et BtoB qui répond à l'enjeu suivant :
Comment faire pour que la formation et le développement des compétences individuelles deviennent un gisement d'oppportunités pour les individus et les organisations ?

Laurent nous partage les bénéfices de lier les compétences aux opportunités métiers, tant pour le collaborateur que pour le business ou encore pour les RH. Il distille sa vision d'une expérience apprenante centrée sur l'autonomisation du collaborateur dans sa formation comme dans son évaluation afin de diffuser une culture apprenante globale dans l'organisation.

Degreed a  notamment accompagné une société du CAC 40 dans un dispositif d'apprentissage basé des formations non-obligatoires avec un taux d'engagement de + de 80% des collaborateurs (la stat est juste dingue).

Laurent évoque également l'importance des softskills dans le développement des compétences du XXIème siècle, comme le souligne l'étude  "L'état des compétences en 2021"

Transmettre, partager, transférer le savoir qui est acquis pour qu’il puisse être diffusable et disponible. Le big bang de l’apprentissage.  

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Aujourd’hui nous recevons Laurent Butel, Directeur France de chez DEGREED.

Laurent a tout d'abord un parcours atypique : d'un BEP/CAP de cuisine à un MBA, il est l'exemple même du collaborateur qui prend en mains les compétences.
Avec des passages chez Accor puis Forrester, Gartner ou encore Linkedin, il a trouvé les clés qui l'ont emmené à occuper ce poste aujourd'hui.  

Degreed a a été fondé en 2012 par 2 entrepreneurs US, avec l’idée de casser l'idée d'un diplôme comme sésame pour toute sa vie professionnelle. Degreed est aujourd'hui une LXP (Learning Experience Platform) BtoC et BtoB qui répond à l'enjeu suivant :
Comment faire pour que la formation et le développement des compétences individuelles deviennent un gisement d'oppportunités pour les individus et les organisations ?

Laurent nous partage les bénéfices de lier les compétences aux opportunités métiers, tant pour le collaborateur que pour le business ou encore pour les RH. Il distille sa vision d'une expérience apprenante centrée sur l'autonomisation du collaborateur dans sa formation comme dans son évaluation afin de diffuser une culture apprenante globale dans l'organisation.

Degreed a  notamment accompagné une société du CAC 40 dans un dispositif d'apprentissage basé des formations non-obligatoires avec un taux d'engagement de + de 80% des collaborateurs (la stat est juste dingue).

Laurent évoque également l'importance des softskills dans le développement des compétences du XXIème siècle, comme le souligne l'étude  "L'état des compétences en 2021"

Transmettre, partager, transférer le savoir qui est acquis pour qu’il puisse être diffusable et disponible. Le big bang de l’apprentissage.  

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