#23 - Marie-Laure Noton “Les connaissances sont un facteur plaisir du travail” cover
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L'entreprise apprenante

#23 - Marie-Laure Noton “Les connaissances sont un facteur plaisir du travail”

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44min |14/06/2022
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Description

Aujourd’hui je reçois Marie Laure Noton, Directrice Formation et Développement des Compétences chez Clauger.

Depuis plus de 4 ans, Marie-Laure Noton a rejoint Clauger, une ETI familiale de plus de 50 ans, spécialisé dans la création de solutions en froid et air de process. Sa spécificité ? Elle ne fait RIEN comme les autres. Chaque filiale y est considérée comme une intraprise ; la formation et l’acquisition de connaissance sont naturellement intégrées au parcours de chacun et fidélisent les employés ; le droit à l’erreur est plus que reconnu… en bref tout est fait pour que chaque collaborateur se sente bien et puisse se former dans les meilleures conditions.

Le must ? En plus des livres sur des sujets précis distribués à chacun lors des différents séminaires, Clauger a mis en place des formations modulaires. Mi-digitales, mi-présentielles, ces formations s’adaptent à chacun grâce à des parcours personnalisés. Parce que personne n’apprend pareil ! L'objectif ultime ? Que leurs quelque 2000 collaborateurs deviennent tous formateurs occasionnels. Un pari osé ? Pas pour Clauger !

Dans cet épisode, Marie-Laure Noton met en lumière toute la culture de Clauger pour qui l’apprentissage est au coeur de l’activité et explique :

  • Comment l'entreprise a mis en place une école interne diplômante.
  • Les différentes pratiques formatives pour accélérer la transmission des savoirs et savoir-faire.
  • L’importance de permettre le droit à l’erreur pour mieux apprendre.
  • L’efficacité des formations modulaires qui s’adaptent à chacun.
  • Comment et pourquoi l’équipe Montée en Compétences est orientée terrain et est très proche de chaque métier. Spoiler : pour intégrer des modalités d'apprentissages personnalisées au coeur des activités de chacun.
  • Comment susciter l’envie d’apprendre… et de transmettre !

Vous l’aurez compris, cet épisode est donc parfait pour comprendre comment mettre en place une culture d’apprentissage efficace dans une organisation.

Bonne écoute !

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Aujourd’hui je reçois Marie Laure Noton, Directrice Formation et Développement des Compétences chez Clauger.

Depuis plus de 4 ans, Marie-Laure Noton a rejoint Clauger, une ETI familiale de plus de 50 ans, spécialisé dans la création de solutions en froid et air de process. Sa spécificité ? Elle ne fait RIEN comme les autres. Chaque filiale y est considérée comme une intraprise ; la formation et l’acquisition de connaissance sont naturellement intégrées au parcours de chacun et fidélisent les employés ; le droit à l’erreur est plus que reconnu… en bref tout est fait pour que chaque collaborateur se sente bien et puisse se former dans les meilleures conditions.

Le must ? En plus des livres sur des sujets précis distribués à chacun lors des différents séminaires, Clauger a mis en place des formations modulaires. Mi-digitales, mi-présentielles, ces formations s’adaptent à chacun grâce à des parcours personnalisés. Parce que personne n’apprend pareil ! L'objectif ultime ? Que leurs quelque 2000 collaborateurs deviennent tous formateurs occasionnels. Un pari osé ? Pas pour Clauger !

Dans cet épisode, Marie-Laure Noton met en lumière toute la culture de Clauger pour qui l’apprentissage est au coeur de l’activité et explique :

  • Comment l'entreprise a mis en place une école interne diplômante.
  • Les différentes pratiques formatives pour accélérer la transmission des savoirs et savoir-faire.
  • L’importance de permettre le droit à l’erreur pour mieux apprendre.
  • L’efficacité des formations modulaires qui s’adaptent à chacun.
  • Comment et pourquoi l’équipe Montée en Compétences est orientée terrain et est très proche de chaque métier. Spoiler : pour intégrer des modalités d'apprentissages personnalisées au coeur des activités de chacun.
  • Comment susciter l’envie d’apprendre… et de transmettre !

Vous l’aurez compris, cet épisode est donc parfait pour comprendre comment mettre en place une culture d’apprentissage efficace dans une organisation.

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Aujourd’hui je reçois Marie Laure Noton, Directrice Formation et Développement des Compétences chez Clauger.

Depuis plus de 4 ans, Marie-Laure Noton a rejoint Clauger, une ETI familiale de plus de 50 ans, spécialisé dans la création de solutions en froid et air de process. Sa spécificité ? Elle ne fait RIEN comme les autres. Chaque filiale y est considérée comme une intraprise ; la formation et l’acquisition de connaissance sont naturellement intégrées au parcours de chacun et fidélisent les employés ; le droit à l’erreur est plus que reconnu… en bref tout est fait pour que chaque collaborateur se sente bien et puisse se former dans les meilleures conditions.

Le must ? En plus des livres sur des sujets précis distribués à chacun lors des différents séminaires, Clauger a mis en place des formations modulaires. Mi-digitales, mi-présentielles, ces formations s’adaptent à chacun grâce à des parcours personnalisés. Parce que personne n’apprend pareil ! L'objectif ultime ? Que leurs quelque 2000 collaborateurs deviennent tous formateurs occasionnels. Un pari osé ? Pas pour Clauger !

Dans cet épisode, Marie-Laure Noton met en lumière toute la culture de Clauger pour qui l’apprentissage est au coeur de l’activité et explique :

  • Comment l'entreprise a mis en place une école interne diplômante.
  • Les différentes pratiques formatives pour accélérer la transmission des savoirs et savoir-faire.
  • L’importance de permettre le droit à l’erreur pour mieux apprendre.
  • L’efficacité des formations modulaires qui s’adaptent à chacun.
  • Comment et pourquoi l’équipe Montée en Compétences est orientée terrain et est très proche de chaque métier. Spoiler : pour intégrer des modalités d'apprentissages personnalisées au coeur des activités de chacun.
  • Comment susciter l’envie d’apprendre… et de transmettre !

Vous l’aurez compris, cet épisode est donc parfait pour comprendre comment mettre en place une culture d’apprentissage efficace dans une organisation.

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Aujourd’hui je reçois Marie Laure Noton, Directrice Formation et Développement des Compétences chez Clauger.

Depuis plus de 4 ans, Marie-Laure Noton a rejoint Clauger, une ETI familiale de plus de 50 ans, spécialisé dans la création de solutions en froid et air de process. Sa spécificité ? Elle ne fait RIEN comme les autres. Chaque filiale y est considérée comme une intraprise ; la formation et l’acquisition de connaissance sont naturellement intégrées au parcours de chacun et fidélisent les employés ; le droit à l’erreur est plus que reconnu… en bref tout est fait pour que chaque collaborateur se sente bien et puisse se former dans les meilleures conditions.

Le must ? En plus des livres sur des sujets précis distribués à chacun lors des différents séminaires, Clauger a mis en place des formations modulaires. Mi-digitales, mi-présentielles, ces formations s’adaptent à chacun grâce à des parcours personnalisés. Parce que personne n’apprend pareil ! L'objectif ultime ? Que leurs quelque 2000 collaborateurs deviennent tous formateurs occasionnels. Un pari osé ? Pas pour Clauger !

Dans cet épisode, Marie-Laure Noton met en lumière toute la culture de Clauger pour qui l’apprentissage est au coeur de l’activité et explique :

  • Comment l'entreprise a mis en place une école interne diplômante.
  • Les différentes pratiques formatives pour accélérer la transmission des savoirs et savoir-faire.
  • L’importance de permettre le droit à l’erreur pour mieux apprendre.
  • L’efficacité des formations modulaires qui s’adaptent à chacun.
  • Comment et pourquoi l’équipe Montée en Compétences est orientée terrain et est très proche de chaque métier. Spoiler : pour intégrer des modalités d'apprentissages personnalisées au coeur des activités de chacun.
  • Comment susciter l’envie d’apprendre… et de transmettre !

Vous l’aurez compris, cet épisode est donc parfait pour comprendre comment mettre en place une culture d’apprentissage efficace dans une organisation.

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