#25 - Philippe Gerbelot-Barillon - “Il vaut mieux former ses employés en interne que de recruter de nouvelles personnes” cover
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L'Entreprise Apprenante

#25 - Philippe Gerbelot-Barillon - “Il vaut mieux former ses employés en interne que de recruter de nouvelles personnes”

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42min |05/07/2022
Play
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Description

Aujourd’hui je reçois Philippe Gerbelot-Barillon, Directeur Learning & Engagement pour la France et le BeNeLux chez LinkedIn.

830 millions. C’est le nombre de membres LinkedIn dans le monde. En France, ce chiffre s’élève à 24 millions ; soit 75% des actifs. C’est même la plateforme qui compile le plus de données sur les informations économiques des entreprises. Avec des chiffres pareils, pas étonnant que LinkedIn ait un train d’avance sur les tendances en matière de formation !

Arrivé dans l’entreprise il y a plus de 9 ans, Philippe s’est toujours intéressé au développement humain de celle-ci. Sa mission dans le pôle Learning et Engagement :  mettre en place une stratégie de développement des solutions d'apprentissage. En bonus, LinkedIn Learning propose des cours en ligne dispensés par des experts. Alors on peut dire que la formation ça le connaît.

Dans cet épisode,  Philippe Gerbelot-Barillon explique le fonctionnement de LinkedIn Learning et met en lumière les dernières tendances en matière de formation, mais aussi :

  • L’impact de la pandémie sur les équipes et la formation.
  • La nécessité de retenir et fidéliser ses employés grâce à des formations.
  • Comment développer une culture d'apprentissage et donner à chacun l'envie et les moyens de se former.
  • Mais aussi comment former ses employés aux changements.
  • Et enfin le soutien de LinkedIn pour aider les entreprises et institutions à prendre les meilleures décisions commerciales.

Un nouvel épisode qui démontre la puissance de la donnée pour un service RH. C’est même indispensable pour piloter le développement des compétences en interne, favoriser la rétention des talents ou encore susciter les mobilités internes.

Bonne écoute !

Pour retrouver les ressources dont on parle dans l’épisode :


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Aujourd’hui je reçois Philippe Gerbelot-Barillon, Directeur Learning & Engagement pour la France et le BeNeLux chez LinkedIn.

830 millions. C’est le nombre de membres LinkedIn dans le monde. En France, ce chiffre s’élève à 24 millions ; soit 75% des actifs. C’est même la plateforme qui compile le plus de données sur les informations économiques des entreprises. Avec des chiffres pareils, pas étonnant que LinkedIn ait un train d’avance sur les tendances en matière de formation !

Arrivé dans l’entreprise il y a plus de 9 ans, Philippe s’est toujours intéressé au développement humain de celle-ci. Sa mission dans le pôle Learning et Engagement :  mettre en place une stratégie de développement des solutions d'apprentissage. En bonus, LinkedIn Learning propose des cours en ligne dispensés par des experts. Alors on peut dire que la formation ça le connaît.

Dans cet épisode,  Philippe Gerbelot-Barillon explique le fonctionnement de LinkedIn Learning et met en lumière les dernières tendances en matière de formation, mais aussi :

  • L’impact de la pandémie sur les équipes et la formation.
  • La nécessité de retenir et fidéliser ses employés grâce à des formations.
  • Comment développer une culture d'apprentissage et donner à chacun l'envie et les moyens de se former.
  • Mais aussi comment former ses employés aux changements.
  • Et enfin le soutien de LinkedIn pour aider les entreprises et institutions à prendre les meilleures décisions commerciales.

Un nouvel épisode qui démontre la puissance de la donnée pour un service RH. C’est même indispensable pour piloter le développement des compétences en interne, favoriser la rétention des talents ou encore susciter les mobilités internes.

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Aujourd’hui je reçois Philippe Gerbelot-Barillon, Directeur Learning & Engagement pour la France et le BeNeLux chez LinkedIn.

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Arrivé dans l’entreprise il y a plus de 9 ans, Philippe s’est toujours intéressé au développement humain de celle-ci. Sa mission dans le pôle Learning et Engagement :  mettre en place une stratégie de développement des solutions d'apprentissage. En bonus, LinkedIn Learning propose des cours en ligne dispensés par des experts. Alors on peut dire que la formation ça le connaît.

Dans cet épisode,  Philippe Gerbelot-Barillon explique le fonctionnement de LinkedIn Learning et met en lumière les dernières tendances en matière de formation, mais aussi :

  • L’impact de la pandémie sur les équipes et la formation.
  • La nécessité de retenir et fidéliser ses employés grâce à des formations.
  • Comment développer une culture d'apprentissage et donner à chacun l'envie et les moyens de se former.
  • Mais aussi comment former ses employés aux changements.
  • Et enfin le soutien de LinkedIn pour aider les entreprises et institutions à prendre les meilleures décisions commerciales.

Un nouvel épisode qui démontre la puissance de la donnée pour un service RH. C’est même indispensable pour piloter le développement des compétences en interne, favoriser la rétention des talents ou encore susciter les mobilités internes.

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830 millions. C’est le nombre de membres LinkedIn dans le monde. En France, ce chiffre s’élève à 24 millions ; soit 75% des actifs. C’est même la plateforme qui compile le plus de données sur les informations économiques des entreprises. Avec des chiffres pareils, pas étonnant que LinkedIn ait un train d’avance sur les tendances en matière de formation !

Arrivé dans l’entreprise il y a plus de 9 ans, Philippe s’est toujours intéressé au développement humain de celle-ci. Sa mission dans le pôle Learning et Engagement :  mettre en place une stratégie de développement des solutions d'apprentissage. En bonus, LinkedIn Learning propose des cours en ligne dispensés par des experts. Alors on peut dire que la formation ça le connaît.

Dans cet épisode,  Philippe Gerbelot-Barillon explique le fonctionnement de LinkedIn Learning et met en lumière les dernières tendances en matière de formation, mais aussi :

  • L’impact de la pandémie sur les équipes et la formation.
  • La nécessité de retenir et fidéliser ses employés grâce à des formations.
  • Comment développer une culture d'apprentissage et donner à chacun l'envie et les moyens de se former.
  • Mais aussi comment former ses employés aux changements.
  • Et enfin le soutien de LinkedIn pour aider les entreprises et institutions à prendre les meilleures décisions commerciales.

Un nouvel épisode qui démontre la puissance de la donnée pour un service RH. C’est même indispensable pour piloter le développement des compétences en interne, favoriser la rétention des talents ou encore susciter les mobilités internes.

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