#28 - Jean-Noël Chaintreuil - “L’empathie apprenante est une compétence clé pour créer une dynamique apprenante qui perdure” cover
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L'entreprise apprenante

#28 - Jean-Noël Chaintreuil - “L’empathie apprenante est une compétence clé pour créer une dynamique apprenante qui perdure”

#28 - Jean-Noël Chaintreuil - “L’empathie apprenante est une compétence clé pour créer une dynamique apprenante qui perdure”

53min |20/09/2022
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Description

Aujourd'hui je reçois Jean-Noël Chaintreuil, fondateur de Change Factory, Maître de conférences à la Sorbonne et co-auteur de l'ouvrage RH et transformations : Stratégies et tactiques pour s'adapter dans un monde incertain.

En janvier 2012, mû par l’envie d’accompagner les entreprises dans leur transformation culturelle, Jean-Noël fonde Change Factory, un laboratoire de conseil. En 10 ans et après avoir aidé des centaines d’entreprises différentes, il est donc devenu expert du futur du travail. Vous l’aurez compris, l’invité idéal pour parler stratégie d’entreprise en matière de formation et futur des organisations.

LA compétence clé à acquérir ? L’empathie apprenante. Se mettre à la place de celui qui apprend, pour Jean-Noël est essentiel si l’on souhaite créer une dynamique apprenante qui perdure dans son organisation. Pourquoi ? Parce que c’est le meilleur moyen d’évoluer en regardant les sujets avec un oeil nouveau — les autres sont parfois nos meilleures apprentissages ! Et pour apprendre comment le faire, on vous laisse écouter !

Dans cet épisode, Jean-Noël Chaintreuil explique :

  • Ce qu’est la transformation culturelle et comment la mettre en place.
  • Comment les organisations peuvent nourrir leur propre transformation culturelle.
  • L’importance de développer de l’empathie apprenante.
  • Comment déployer une stratégie de mobilité interne dans votre organisation.
  • Mais aussi la valeur du “reverse mentoring” qui nourrit parfaitement l’empathie apprenante.
  • Et enfin l’importance de l’humilité.

Le tout, accompagné d’exemples concrets et d’images parlantes pour en comprendre parfaitement les tenants et aboutissants ! En bref, une pépite pour nourrir vos réflexions et stratégies autour de l'organisation apprenante.

Bonne écoute !

Et pour tout savoir de l'Odyssée de l'Organisation Apprenante et vous inscrire : https://www.odyssee-organisation-apprenante.com/

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Aujourd'hui je reçois Jean-Noël Chaintreuil, fondateur de Change Factory, Maître de conférences à la Sorbonne et co-auteur de l'ouvrage RH et transformations : Stratégies et tactiques pour s'adapter dans un monde incertain.

En janvier 2012, mû par l’envie d’accompagner les entreprises dans leur transformation culturelle, Jean-Noël fonde Change Factory, un laboratoire de conseil. En 10 ans et après avoir aidé des centaines d’entreprises différentes, il est donc devenu expert du futur du travail. Vous l’aurez compris, l’invité idéal pour parler stratégie d’entreprise en matière de formation et futur des organisations.

LA compétence clé à acquérir ? L’empathie apprenante. Se mettre à la place de celui qui apprend, pour Jean-Noël est essentiel si l’on souhaite créer une dynamique apprenante qui perdure dans son organisation. Pourquoi ? Parce que c’est le meilleur moyen d’évoluer en regardant les sujets avec un oeil nouveau — les autres sont parfois nos meilleures apprentissages ! Et pour apprendre comment le faire, on vous laisse écouter !

Dans cet épisode, Jean-Noël Chaintreuil explique :

  • Ce qu’est la transformation culturelle et comment la mettre en place.
  • Comment les organisations peuvent nourrir leur propre transformation culturelle.
  • L’importance de développer de l’empathie apprenante.
  • Comment déployer une stratégie de mobilité interne dans votre organisation.
  • Mais aussi la valeur du “reverse mentoring” qui nourrit parfaitement l’empathie apprenante.
  • Et enfin l’importance de l’humilité.

Le tout, accompagné d’exemples concrets et d’images parlantes pour en comprendre parfaitement les tenants et aboutissants ! En bref, une pépite pour nourrir vos réflexions et stratégies autour de l'organisation apprenante.

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En janvier 2012, mû par l’envie d’accompagner les entreprises dans leur transformation culturelle, Jean-Noël fonde Change Factory, un laboratoire de conseil. En 10 ans et après avoir aidé des centaines d’entreprises différentes, il est donc devenu expert du futur du travail. Vous l’aurez compris, l’invité idéal pour parler stratégie d’entreprise en matière de formation et futur des organisations.

LA compétence clé à acquérir ? L’empathie apprenante. Se mettre à la place de celui qui apprend, pour Jean-Noël est essentiel si l’on souhaite créer une dynamique apprenante qui perdure dans son organisation. Pourquoi ? Parce que c’est le meilleur moyen d’évoluer en regardant les sujets avec un oeil nouveau — les autres sont parfois nos meilleures apprentissages ! Et pour apprendre comment le faire, on vous laisse écouter !

Dans cet épisode, Jean-Noël Chaintreuil explique :

  • Ce qu’est la transformation culturelle et comment la mettre en place.
  • Comment les organisations peuvent nourrir leur propre transformation culturelle.
  • L’importance de développer de l’empathie apprenante.
  • Comment déployer une stratégie de mobilité interne dans votre organisation.
  • Mais aussi la valeur du “reverse mentoring” qui nourrit parfaitement l’empathie apprenante.
  • Et enfin l’importance de l’humilité.

Le tout, accompagné d’exemples concrets et d’images parlantes pour en comprendre parfaitement les tenants et aboutissants ! En bref, une pépite pour nourrir vos réflexions et stratégies autour de l'organisation apprenante.

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En janvier 2012, mû par l’envie d’accompagner les entreprises dans leur transformation culturelle, Jean-Noël fonde Change Factory, un laboratoire de conseil. En 10 ans et après avoir aidé des centaines d’entreprises différentes, il est donc devenu expert du futur du travail. Vous l’aurez compris, l’invité idéal pour parler stratégie d’entreprise en matière de formation et futur des organisations.

LA compétence clé à acquérir ? L’empathie apprenante. Se mettre à la place de celui qui apprend, pour Jean-Noël est essentiel si l’on souhaite créer une dynamique apprenante qui perdure dans son organisation. Pourquoi ? Parce que c’est le meilleur moyen d’évoluer en regardant les sujets avec un oeil nouveau — les autres sont parfois nos meilleures apprentissages ! Et pour apprendre comment le faire, on vous laisse écouter !

Dans cet épisode, Jean-Noël Chaintreuil explique :

  • Ce qu’est la transformation culturelle et comment la mettre en place.
  • Comment les organisations peuvent nourrir leur propre transformation culturelle.
  • L’importance de développer de l’empathie apprenante.
  • Comment déployer une stratégie de mobilité interne dans votre organisation.
  • Mais aussi la valeur du “reverse mentoring” qui nourrit parfaitement l’empathie apprenante.
  • Et enfin l’importance de l’humilité.

Le tout, accompagné d’exemples concrets et d’images parlantes pour en comprendre parfaitement les tenants et aboutissants ! En bref, une pépite pour nourrir vos réflexions et stratégies autour de l'organisation apprenante.

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