#37 - Jérôme Lamrak - “90% du savoir utile est dans l’organisation” cover
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L'Entreprise Apprenante

#37 - Jérôme Lamrak - “90% du savoir utile est dans l’organisation”

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46min |07/03/2023
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Description

Aujourd'hui je reçois Jérôme Lamrak, co-fondateur de Twelv, une plateforme d’apprentissage collaborative qui utilise l'intelligence collective pour favoriser le partage et l'entraide entre pairs.


En 2019, Jérôme créé Twelv pour aider les entreprises à : renforcer leur productivité, sécuriser leur environnement, en engageant et valorisant leurs talents. Son constat de départ était simple. Puisque 90% du savoir est dans l’organisation, autant créer une plateforme pour le révéler.


Alors dans cet épisode, Jérôme nous explique :

  • Les leviers pour engager une organisation dans la transmission des savoirs internes
  • Sa méthodologie : un diagnostic collaboratif de la  la culture, des pratiques existantes et les besoins d'une organisation pour initier un mouvement.
  • Le temps exploratoire : un temps dédié afin que chaque collaborateur puisse se recentrer, explorer, se former afin d'être plus performant, plus créatif et plus productif.
  • L’importance d’identifier des sachants motivés qui deviennent ensuite les ambassadeurs.
  • Le meilleur moyen de conserver son expertise ? Transmettre aux autres.


Bref, une belle discussion qui nourrit  nos imaginaires pour créer de nouvelles dynamiques apprenantes ! Le tout, comme toujours, agrémenté de méthodes et d’idées concrètes à mettre en place dès maintenant.


Bonne écoute !

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Aujourd'hui je reçois Jérôme Lamrak, co-fondateur de Twelv, une plateforme d’apprentissage collaborative qui utilise l'intelligence collective pour favoriser le partage et l'entraide entre pairs.


En 2019, Jérôme créé Twelv pour aider les entreprises à : renforcer leur productivité, sécuriser leur environnement, en engageant et valorisant leurs talents. Son constat de départ était simple. Puisque 90% du savoir est dans l’organisation, autant créer une plateforme pour le révéler.


Alors dans cet épisode, Jérôme nous explique :

  • Les leviers pour engager une organisation dans la transmission des savoirs internes
  • Sa méthodologie : un diagnostic collaboratif de la  la culture, des pratiques existantes et les besoins d'une organisation pour initier un mouvement.
  • Le temps exploratoire : un temps dédié afin que chaque collaborateur puisse se recentrer, explorer, se former afin d'être plus performant, plus créatif et plus productif.
  • L’importance d’identifier des sachants motivés qui deviennent ensuite les ambassadeurs.
  • Le meilleur moyen de conserver son expertise ? Transmettre aux autres.


Bref, une belle discussion qui nourrit  nos imaginaires pour créer de nouvelles dynamiques apprenantes ! Le tout, comme toujours, agrémenté de méthodes et d’idées concrètes à mettre en place dès maintenant.


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En 2019, Jérôme créé Twelv pour aider les entreprises à : renforcer leur productivité, sécuriser leur environnement, en engageant et valorisant leurs talents. Son constat de départ était simple. Puisque 90% du savoir est dans l’organisation, autant créer une plateforme pour le révéler.


Alors dans cet épisode, Jérôme nous explique :

  • Les leviers pour engager une organisation dans la transmission des savoirs internes
  • Sa méthodologie : un diagnostic collaboratif de la  la culture, des pratiques existantes et les besoins d'une organisation pour initier un mouvement.
  • Le temps exploratoire : un temps dédié afin que chaque collaborateur puisse se recentrer, explorer, se former afin d'être plus performant, plus créatif et plus productif.
  • L’importance d’identifier des sachants motivés qui deviennent ensuite les ambassadeurs.
  • Le meilleur moyen de conserver son expertise ? Transmettre aux autres.


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En 2019, Jérôme créé Twelv pour aider les entreprises à : renforcer leur productivité, sécuriser leur environnement, en engageant et valorisant leurs talents. Son constat de départ était simple. Puisque 90% du savoir est dans l’organisation, autant créer une plateforme pour le révéler.


Alors dans cet épisode, Jérôme nous explique :

  • Les leviers pour engager une organisation dans la transmission des savoirs internes
  • Sa méthodologie : un diagnostic collaboratif de la  la culture, des pratiques existantes et les besoins d'une organisation pour initier un mouvement.
  • Le temps exploratoire : un temps dédié afin que chaque collaborateur puisse se recentrer, explorer, se former afin d'être plus performant, plus créatif et plus productif.
  • L’importance d’identifier des sachants motivés qui deviennent ensuite les ambassadeurs.
  • Le meilleur moyen de conserver son expertise ? Transmettre aux autres.


Bref, une belle discussion qui nourrit  nos imaginaires pour créer de nouvelles dynamiques apprenantes ! Le tout, comme toujours, agrémenté de méthodes et d’idées concrètes à mettre en place dès maintenant.


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