Description
On lui a donné un titre. Un bureau. Des équipes à manager. Une fiche de poste qui dit clairement qu'il est responsable.
Mais la première fois qu'il prend une décision importante, le fondateur arrive. Et il change tout. Sans explication. Sans concertation.
Ce manager n'a pas une autorité réelle. Il a une autorité fantôme — elle existe sur le papier, elle disparaît dès qu'elle dérange. Et on lui demandera quand même de rendre des comptes sur des résultats qu'il n'a pas eu le pouvoir d'influencer.
Responsable de tout. Décisionnaire de rien.
C'est l'un des postes les plus usants qui existent dans une organisation fondateur-dirigeant. Et l'un des moins reconnus.
L'Humain au Travail est le podcast qui parle de ceux qui font tourner les organisations — sans toujours en payer le prix juste.
par Moustapha Kanté, Consultant en Développement Organisationnel · ARAFAT CONSULTING, Abidjan.
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