Le Bouclier - Le Manager Paradoxal #01 | L'humain au Travail

Description

Il prend les décisions que sa direction n'assume pas. Il annonce les mauvaises nouvelles que son patron n'ose pas dire. Il absorbe tout pour que l'organisation continue de tourner.

On l'appelle un bon manager.

Mais personne ne lui demande comment il va, lui.

Ce manager est un bouclier. Il protège tout le monde autour de lui — sauf lui-même. Et le paradoxe que personne ne regarde en face, c'est que l'organisation qu'il défend chaque jour est souvent la même qui le remplacera sans hésiter le jour où il sera à bout.

Dans votre organisation, qui joue ce rôle en ce moment ?

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Transcription

Speaker #0
Il prend les décisions difficiles que sa direction n'assume pas. Il annonce les mauvaises nouvelles que son patron n'ose pas dire en face. Il absorbe la frustration de son équipe pour que l'entreprise continue de tourner comme si tout allait bien. On l'appelle un bon manager. On dit qu'il gère, qu'il est solide. Mais personne ne lui demande comment il va, lui. Ce qu'il ressent le dimanche soir avant de retourner au bureau, ce qui lui en coûte vraiment. Ce manager est un bouclier, il protège tout le monde autour de lui, sauf lui-même. Et le paradoxe que personne ne regarde en face, c'est que l'organisation qu'il défend chaque jour est souvent la même qui le remplacera sans hésiter le jour où il sera à bout. La question cette semaine, dans votre organisation, qui joue ce rôle en ce moment et est-ce que quelqu'un le sait vraiment ?