Transcription

• Speaker #0

  Voici ce qui est vraiment dangereux. Ce manager qui absorbe tout, qui ne dit jamais non, qui est toujours disponible, qui ne se plaint jamais, devient un modèle dans l'organisation. Les jeunes managers l'observent. Ils concluent que c'est comme ça qu'on réussit, qu'il faut tenir, qu'il ne faut pas montrer qu'on est fatigué, qu'il faut donner plus que ce qu'on a. et ainsi le modèle se reproduit. Une culture entière se construit autour de l'idée que s'abîmer est une preuve de valeur. Performer sans s'abîmer n'est pas juste une belle formule, c'est une question de survie organisationnelle. Une organisation qui valorise ceux qui se sacrifient est une organisation qui détruit silencieusement ses meilleurs éléments.