📩 Abonnez-vous à la newsletter du podcast pour décortiquer les meilleures stratégies RH de l'industrie : 👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/11452a9f Et Rejoignez la communauté QG RH (accès gratuit) ici 👉: https://www.qg-rh.com/presentation-qg-rh ➡️ DRH, RRH, managers industriels : comment faire vivre les compétences sur le terrain… quand on manque de temps, de relais ou de moyens ? Dans cette 2e édition du SAV des compétences, je retrouve Alexandre Malarewicz, co-fondateur/DRH d’Empowill, pour poursuivre notre échange sur le pilotage des compétences dans l’industrie. Nous répondons ici à vos questions concrètes posées sur la mise en mouvement : comment transformer une intention RH en actions concrètes sur site ? 🎧 On y parle industrie, bien sûr. Mais surtout : transmission des savoirs, reconnaissance des tuteurs, posture RH, culture managériale, et rôle du collectif dans la réussite d’une stratégie compétences. 💬 Au menu : ✅ Pourquoi une politique de compétences ne suffit pas sans animation managériale ✅ Comment passer d’une logique de gestion à une logique de progression des collaborateurs ✅ GEPP, référentiel, entretien pro : comment les faire vivre sans surcharger le terrain ✅ Le rôle du cadre RH : fixer une ligne claire, sans enfermer les acteurs ✅ Comment donner envie aux salariés de transmettre leurs savoirs ✅ Pourquoi les tuteurs doivent être reconnus (et pas juste sollicités) ✅ Posture RH : sortir du “je suis là pour aider” pour devenir un moteur de transformation ✅ Les petits rituels qui font vivre une culture de la compétence au quotidien Mais ce n’est pas tout 👇 📌 On parle aussi du lien entre management de proximité et développement des compétences, 📌 De l’impact d’un référentiel bien conçu pour aligner RH, managers et salariés, 📌 Des risques à confier la transmission aux seuls “experts techniques”, 📌 Et de la GEPP comme outil de dialogue collectif, et non de reporting RH. Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ? et vous sentez que votre stratégie compétences ne prend pas assez corps sur le terrain ? Ou que les outils RH existent… mais que personne ne s’en empare vraiment ? ➡️ Cet épisode vous donne des exemples concrets et des pistes pour animer une vraie culture de la compétence, au service de l’humain et de la performance. 🎯 Un échange profond et accessible pour nourrir votre posture RH et faire de la transmission un levier de fidélisation. 📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode : 👉 Retrouvez Alexandre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandre-malarewicz/ 👉 (http://linkedin.com/in/benoit-kriegel.%EF%BF%BC%F0%9F%91%89) Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie (http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie). 🎧 Bonne écoute 💖 Vous aimez ce podcast ? Abonnez-vous sur votre plateforme d’écoute préférée (Spotify, Deezer, Apple Podcast). Laissez un avis et 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ pour aider d'autres professionnels à découvrir l'Industrie qui fait envie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rejoignez la communauté QG RH (accès gratuit) ici 👉: https://www.qg-rh.com/presentation-qg-rh 📩 Abonnez-vous à la newsletter du podcast pour décortiquer les meilleures stratégies RH de l'industrie : 👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/11452a9f ➡️ DRH, RRH, RH industriels : comment piloter concrètement la montée en compétences dans vos équipes terrain ? Dans cet épisode un peu particulier, j’inaugure un nouveau format “SAV des compétences” aux côtés d’Alexandre Malarewicz, co-fondateur et DRH d’Empowill et ensemble, nous répondons à VOS vraies questions du quotidien RH, posées par des pairs industriels engagés. C’est aussi le tout premier contenu de notre toute nouvelle communauté QG RH, dédiée aux RH et DRH de l’industrie. Un espace pensé pour partager, structurer et s’entraider face à des enjeux communs : attractivité, fidélisation, pilotage des compétences, GEPP, culture d’entreprise... 🎧 Dans cet épisode : pas de bullshit, pas de concepts fumeux. Juste des échanges honnêtes, du vécu, et des réponses concrètes à vos problématiques terrain. 💬 Au menu : ✅ Comment parler “chiffres, productivité et risques RH” à vos dirigeants ✅ Pourquoi certains salariés refusent de transmettre leurs savoirs (et comment les débloquer) ✅ Comment structurer un vrai parcours de montée en compétences dans l’industrie ✅ Les 4 types de compétences critiques à identifier absolument ✅ GEPP vs GPEC : on vous explique enfin la vraie différence (et pourquoi ça change tout) ✅ Comment embarquer les managers dans la gestion des compétences sans les surcharger ✅ Pourquoi les matrices de polyvalence sont des outils de production… pas seulement RH ✅ Comment articuler GEPP, culture d’entreprise et stratégie industrielle Mais ce n’est pas tout 👇 📌 On parle aussi de la peur de transmettre, du rôle central du management de proximité, 📌 De l’erreur courante qui consiste à faire des experts des tuteurs malgré eux, 📌 Et du lien essentiel entre référentiels de compétences, stratégie RH et productivité. Vous êtes RH ou DRH en site industriel ? Et vous cherchez à structurer votre pilotage des compétences, mais sans perdre de vue vos réalités terrain ? ➡️ Cet épisode vous donne des clés actionnables, une vision claire, et des pistes pour faire avancer les choses sans tout révolutionner d’un coup. 🎯 Un échange incarné, sans langue de bois, pour replacer la compétence au cœur des enjeux RH industriels. 📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode : 👉 Retrouvez Alexandre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandre-malarewicz/ 👉 Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie (http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie). 🎧 Bonne écoute 💖 Vous aimez ce podcast ? Abonnez-vous sur votre plateforme d’écoute préférée (Spotify, Deezer, Apple Podcast). Laissez un avis et 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ pour aider d'autres professionnels à découvrir l'Industrie qui fait envie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📩 Abonnez-vous à la newsletter du podcast pour décortiquer les meilleures stratégies RH de l'industrie : 👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/11452a9f ➡️ DRH, RRH, managers industriels : et si vos recrutements étaient biaisés… sans même que vous en ayez conscience ? Dans cet épisode, je reçois Marie-Sophie Zambeaux, fondatrice du cabinet Retkink RH, qui accompagne les entreprises industrielles sur leurs enjeux d’attractivité et de recrutement. Son cheval de bataille : les biais cognitifs. Ces réflexes inconscients qui influencent nos décisions de recrutement… et peuvent conduire, sans qu’on le veuille, à passer à côté des bons profils. 🎧 On y parle industrie, bien sûr. Mais surtout : représentations RH, discriminations involontaires, recrutement équitable, et puissance de l’observation terrain. 💬 Au menu : ✅ C’est quoi, un biais cognitif ? Et pourquoi on en a tous ✅ Les biais les plus fréquents dans le recrutement industriel (effet de similarité, de halo, biais de confirmation…) ✅ Comment repérer ses biais… pour recruter avec objectivité ✅ En quoi ces biais impactent la marque employeur et la diversité des profils recrutés ✅ Recruter les bons profils = alignement entre la réalité du job et les attentes du candidat ✅ L’importance d’une marque employeur sincère, incarnée, connectée aux équipes ✅ Pourquoi il vaut mieux attirer les bons profils que vouloir plaire à tout le monde Mais ce n’est pas tout 👇 📌 On parle aussi de la différence entre recruter et séduire, 📌 De l’accueil des nouveaux salariés comme révélateur de la culture RH, 📌 Des limites des campagnes d’attractivité qui “sonnent creux”, 📌 Et de la nécessité de structurer le recrutement par une méthodologie claire, pour sortir du pur feeling et fiabiliser les décisions RH. Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ? Vous sentez que vos pratiques de recrutement mériteraient d’évoluer, sans forcément tout révolutionner ? ➡️ Cet épisode vous donne des clés concrètes pour recruter plus justement et avec plus d'objectivité, en alignant vos actions RH avec vos valeurs… et la réalité de votre terrain. 🎯 Un échange profond, accessible et très utile pour renforcer votre marque employeur, attirer les bons profils, et faire de vos recrutements un vrai levier d’inclusion. 📌 Liens mentionnés dans cet épisode : 👉 Retrouvez Marie-Sophie Zambeaux sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marie-sophie-zambeaux/ 👉 Mon profil pour échanger : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/ 🎧 Bonne écoute ! 💖 Vous aimez ce podcast ? Abonnez-vous sur votre plateforme d’écoute préférée (Spotify, Deezer, Apple Podcast). Laissez un avis et 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ pour aider d'autres professionnels à découvrir l'Industrie qui fait envie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📩 Abonnez-vous à la newsletter du podcast pour décortiquer les meilleures stratégies RH de l'industrie : 👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/11452a9f ➡️ DRH, RRH, managers industriels : comment intégrer l’IA de façon responsable dans vos pratiques RH, tout en renforçant l’humain et l’équité ? Dans cet épisode, je reçois Amélie Cordier, chercheuse en intelligence artificielle et fondatrice de Graine d’IA, un cabinet spécialisé dans l’acculturation à l’IA. Son message est clair : l’IA ne remplacera pas les RH. Mais elle transforme déjà en profondeur vos métiers, vos processus, vos équipes. Et si vous ne pilotez pas cette transformation, elle vous échappera. 🎧 On y parle industrie, bien sûr. Mais surtout : gouvernance, transformation des compétences, culture d’entreprise, IA générative et posture RH dans un monde qui s’accélère. 💬 Au menu : ✅ Pourquoi les RH doivent prendre en main le sujet IA (avant que d’autres le fassent à leur place) ✅ Les vrais enjeux de l’IA : acculturation, stratégie, gouvernance, sécurité… ✅ Comment construire une feuille de route RH réaliste et alignée avec le terrain ✅ En quoi l’IA devient un critère d’attractivité pour les jeunes talents ✅ Le rôle clé des RH dans la transformation des métiers (et non leur suppression) ✅ Comment anticiper les risques humains : conflits intergénérationnels, perte de sens, désengagement ✅ Pourquoi mettre en place des référents IA terrain pour capter les signaux faibles Mais ce n’est pas tout 👇 📌 On parle aussi du piège du copier-coller et de l’esprit critique à entretenir, 📌 De l’importance de garder son discernement et sa capacité de réflexion, 📌 Du besoin de comprendre l’outil avant de l’utiliser, 📌 Et de cette règle d’or : c’est à nous de poser les bonnes questions à l’IA, pas à elle de guider nos décisions. Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ? Vous sentez que le sujet vous dépasse ou que vos équipes l’utilisent déjà sans cadre clair ? ➡️ Cet épisode vous donne les clés pour poser les bonnes bases : comprendre, structurer, former, embarquer… sans subir. 🎯 Une conversation ultra concrète, accessible, et pleine d’exemples terrain pour vous aider à : ✔️ Garder la main sur vos pratiques RH ✔️ Mettre l’IA au service de l’humain et pas l’inverse ✔️ Consolider votre culture d’entreprise, tout en gagnant en performance 📌 Liens mentionnés dans cet épisode : 👉 Retrouvez Amélie Cordier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/amelie-cordier/ 👉 Mon profil pour échanger : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/ 🎧 Bonne écoute 💖 Vous aimez ce podcast ? Abonnez-vous sur votre plateforme d’écoute préférée (Spotify, Deezer, Apple Podcast). Laissez un avis et 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ pour aider d'autres professionnels à découvrir l'Industrie qui fait envie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📩 Abonnez-vous à la newsletter du podcast pour décortiquer les meilleures stratégies RH de l'industrie : 👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/11452a9f ➡️ DRH, RRH, managers industriels : et si la semaine de 4 jours n’était plus un rêve de start-up parisienne… mais une réalité industrielle en plein cœur des Landes ? Chez Navailles, entreprise familiale spécialisée dans les sièges médicaux depuis 1966, ce choix audacieux est désormais en place. Mais comment prendre une telle décision dans un secteur où la production, la flexibilité client et les pics de charge rendent tout plus complexe ? Dans cet épisode, je reçois Cyril Michaud, Directeur Général de Navailles, qui nous partage avec franchise et lucidité l’envers du décor : du choix stratégique RH, aux effets sur la culture d’entreprise, en passant par les freins opérationnels, l’impact sur l’attractivité, ou encore la question (taboue) de l’équité entre les métiers supports et la production. 🎧 On y parle industrie, bien sûr. Mais surtout : expérience collaborateur, management, adaptation des modèles industriels et fidélisation dans un monde du travail en mutation. 💬 Au menu : ✅ Pourquoi Navailles a mis en place la semaine de 4 jours (35h réparties sur 4 jours) ✅ Comment la flexibilité des horaires a permis de lever les freins individuels ✅ Pourquoi seuls les fonctions support sont concernées ✅ Le rôle de la modulation annuelle en production ✅ Comment assumer un traitement différencié entre production et fonctions support ✅ Le lien direct entre territoire, mobilité, et organisation du travail ✅ L’impact sur l’attractivité RH en zone rurale ✅ Le pouvoir du Made in France et du label Origine France Garantie Mais ce n’est pas tout 👇 📌 Les limites de la robotisation pour les petites séries personnalisées 📌 Le parallèle intéressant entre industrie et restauration 📌 Comment donner du sens : produire local, utile et tangible 📌 La culture du projet comme levier d’engagement 📌 Pourquoi les RH doivent repenser les modèles managériaux hérités du taylorisme 📌 Comment incarner une marque employeur engagée Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ? Vous vous demandez comment améliorer l’attractivité de votre entreprise, innover sans désorganiser vos équipes, ou rendre vos métiers plus désirables auprès des jeunes générations ? ➡️ Cet épisode vous offre un retour d’expérience sincère, concret et applicable, loin des discours idéalisés. 🎯 Un échange franc, une immersion concrète aux côtés d’un dirigeant industriel qui place les RH au cœur de la stratégie, loin du rôle classique de support. 📌 Liens mentionnés : 👉 Cyril Michaud : https://www.linkedin.com/in/cyrille-michaud-manufacture-navailles/ 👉 Mon profil : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/ 🎧 Bonne écoute ! 💖 Vous aimez ce podcast ? Abonnez-vous sur Spotify, Deezer ou Apple Podcasts. Et laissez un avis 5 ⭐ pour aider d'autres pros RH à découvrir L’Industrie qui fait envie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧 [HORS SÉRIE] Spécial Absentéisme dans l’industrie : solutions concrètes, retours terrain et stratégies RH à activer 📢 Cet épisode est la rediffusion intégrale d’un épisode de la Talent Master Classe organisée par Empowill, dédiée à une problématique RH de plus en plus critique dans l’industrie : l’absentéisme. 🎙️ Autour de la table : Marie Cadiou, RRH de Maison Cadiou, PME industrielle reconnue pour ses actions concrètes sur le terrain RH Claire Tenailleau, fondatrice de Be-Wanted et hôte du podcast L’Industrie qui fait Envie Animation : Alexandre Malarewicz, cofondateur d’Empowill, expert en formation des managers de proximité 💡 Au programme : ✔️ Décryptage des causes profondes de l’absentéisme dans l’industrie (maladie, désengagement, conditions de travail, management...) ✔️ Témoignages d’actions concrètes mises en place pour réduire l’absentéisme durablement ✔️ Rôle clé des managers de proximité dans la prévention des arrêts de travail ✔️ Comment une politique RH adaptée peut améliorer la qualité de vie au travail (QVT) ✔️ Leviers pour renforcer la fidélisation et l’engagement des collaborateurs industriels ✔️ Liens entre absentéisme, marque employeur et attractivité RH 🎯 Un épisode essentiel pour les : DRH et RRH de l’industrie confrontés à une hausse des arrêts maladie Managers d’équipes industrielles souhaitant mieux comprendre leur rôle RH Dirigeants de PME industrielles engagés pour le bien-être et la performance de leurs équipes Professionnels RH en quête de solutions concrètes et duplicables pour améliorer la présence et l’engagement 📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode 👉 Retrouvez Alexandre et Marie sur linkedin 👉 Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie (http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie). 🎧 Bonne écoute 💖 Vous aimez ce podcast ? Abonnez-vous sur votre plateforme d’écoute préférée (Spotify, Deezer, Apple Podcast). Laissez un avis et 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ pour aider d'autres professionnels à découvrir l'Industrie qui fait envie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📩 Abonnez-vous à la newsletter du podcast pour décortiquer les meilleures stratégies RH de l'industrie : 👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/11452a9f ➡️ DRH, RRH, managers industriels : Et si la clé pour recruter (et fidéliser) ne résidait plus dans l’offre d’emploi, mais dans l’expérience que vous proposez ? La crise du recrutement post-Covid a agi comme un électrochoc : les viviers se sont vidés, les profils se sont évaporés, même dans les entreprises historiquement attractives. Et pourtant… certaines ont su transformer cette crise en opportunité pour rebâtir leur stratégie RH. Dans cet épisode, je reçois Isabelle Ratery, Responsable emploi, compétences et formation chez Airbus Atlantic. Elle partage avec transparence et lucidité comment son équipe a dû redécouvrir l’attractivité RH en 2022, dans un contexte de ramp-up industriel. 🎧 On y parle industrie, bien sûr. Mais surtout : stratégie RH, mutation des compétences, et transformation de la marque employeur en outil d’engagement. 💬 Au menu : ✅ Comment reconstruire une stratégie RH attractive quand le vivier a disparu ✅ Pourquoi les talents ne viennent plus d’eux-mêmes à l’industrie ✅ Comment toucher des viviers inexplorés (reconversion, féminisation, publics éloignés) ✅ Créer une promesse employeur qui parle VRAIMENT aux candidats ✅ Le dispositif "Aérodate" : une nouvelle façon de recruter sur le terrain ✅ Repenser la fidélisation dans un monde où les carrières se fragmentent ✅ Lien direct entre attractivité, formation et performance RH ✅ Les clés d’une GEPP au service de la transformation industrielle Mais ce n’est pas tout 👇 On évoque aussi : 📌 La remise en question post-Covid des stratégies de recrutement classiques 📌 Le rôle des RH dans l’incarnation réelle de la promesse employeur 📌 La collaboration RH / production / qualité au cœur de la performance collective 📌 L’importance d’adapter la stratégie RH aux réalités territoriales et aux viviers locaux Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ? Vous cherchez des solutions concrètes pour réduire le turnover, accompagner vos équipes, valoriser vos actions RH et rendre votre entreprise attractive ? ➡️ Cet épisode vous offre des clés concrètes pour faire de votre stratégie RH un levier d’attractivité, d’engagement et de performance durable. 🎯 Un échange lucide et utile pour renforcer votre marque employeur, fidéliser vos équipes et rendre l’industrie plus désirable. 📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode 👉 Retrouvez Isabelle Ratery sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/isabelle-ratery✈%EF%B8%8F-31616028/ 👉 (http://linkedin.com/in/benoit-kriegel.%EF%BF%BC%F0%9F%91%89) Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/ 🎧 Bonne écoute 💖 Vous aimez ce podcast ? Abonnez-vous sur votre plateforme d’écoute préférée (Spotify, Deezer, Apple Podcast). Laissez un avis et 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ pour aider d'autres professionnels à découvrir l'Industrie qui fait envie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Abonnez-vous à la newsletter du podcast pour décortiquer les meilleures stratégies RH de l'industrie : 👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/11452a9f ➡️ DRH, RRH, managers industriels : Et si le bien-être financier devenait enfin un levier d'engagement durable dans l’industrie ? Le bien-être financier est un levier RH encore trop négligé. Et pourtant, il impacte directement la fidélisation, l’engagement, l’absentéisme et la productivité. Dans cet épisode, on aborde un angle trop souvent ignoré dans les politiques RH. Alors qu’il est essentiel à la santé de vos équipes et à votre attractivité. 🎓 Comment parler d’argent sans tabou ni malaise ? Quel rôle peuvent (et doivent) jouer les RH ? Et si améliorer le pouvoir d’achat, c’était bien plus qu’une question de salaire ? Je reçois Gabrielle Sergent - Henry, cofondatrice / DRH de Klaro, une plateforme d’accompagnement financier dédiée aux salariés. Gabrielle partage une vision engagée et concrète du lien entre argent, travail et bien-être mental, grâce à son expérience d’ingénieure et de dirigeante. 🎙️ On parle industrie, bien sûr. Mais aussi : charge mentale, pouvoir d'achat, éducation financière, engagement salarié et stratégie d’attractivité. 💬 Au menu : ✅ Les conséquences du stress financier sur l’engagement et l’absentéisme ✅ Comment valoriser vos avantages sociaux ✅ Pourquoi l’éducation financière est une arme RH sous-utilisée ✅ Lien direct entre sécurité économique et fidélité des salariés ✅ Pourquoi parler d’argent reste tabou en France ✅ Comment Klaro permet à certains salariés de gagner +30 % de pouvoir d’achat Mais ce n’est pas tout 👇 On évoque aussi : 📌 Le rapport émotionnel au salaire : reconnaissance, valeur, injustice 📌 Le rôle des RH dans la lisibilité des politiques salariales 📌 Les limites de la fiche de paie comme seul outil de reconnaissance 📌 Les biais sociaux et culturels autour de l’argent et de la réussite Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ? Vous cherchez des solutions concrètes pour réduire le turnover, accompagner vos équipes, valoriser vos actions RH et rendre votre entreprise attractive ? ➡️ Cet épisode vous offre des clés concrètes pour faire du bien-être financier un levier RH stratégique et humain. 🎯 Un échange lucide et utile pour renforcer votre marque employeur, fidéliser vos équipes et rendre l’industrie plus désirable. 📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode 👉 Retrouvez Gabrielle sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gabrielle-sergent/ (https://www.linkedin.com/in/gabrielle-sergent/)Et le site de Klaro : https://www.klaro.fr/ 👉 (http://linkedin.com/in/benoit-kriegel.%EF%BF%BC%F0%9F%91%89) Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie (http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie). 🎧 Bonne écoute Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📣Marre de subir l'absentéisme ? Viens découvrir les meilleures stratégies pour enfin en finir . Prends ta place ici : https://tinyurl.com/435csezf Abonnez-vous à la newsletter du podcast pour décortiquer les meilleures stratégies RH de l'Industrie : https://claire-tenailleau.systeme.io/11452a9f ➡️ Industrie inclusive : comment allier performance industrielle et insertion des personnes en situation de handicap ? Et si l’inclusion devenait une véritable force pour l’industrie mais aussi un levier de performance industrielle et de développement personnel ? 🎓 Dans cet épisode, découvrez comment la Fondation Amipi – Bernard Vendre démontre qu’inclusion et performance peuvent avancer ensemble grâce à un modèle unique : production industrielle + pédagogie + insertion sociale. 👉 Un modèle qui transforme l’industrie et la vie des personnes en situation de handicap. Dans cet épisode, je reçois Quentin Lambert, directeur général adjoint du développement de la Fondation AMIPI. Avec plus de 60 ans d’expérience, cette fondation œuvre pour permettre à des personnes en situation de handicap cognitif de développer leurs savoir-faire industriels, d’apprendre par la pratique et de retrouver un emploi durable dans le milieu ordinaire. 🎙️ On parle industrie mais aussi inclusion, apprentissage, confiance en soi, recrutement, attractivité et performance. 💬 Au menu : ✅ Le modèle Amipi : conjuguer performance industrielle et mission sociale ✅ Comment l’industrie peut devenir un tremplin pour révéler des talents invisibles ✅ La progression pédagogique : apprendre un métier, gagner en compétences et en confiance ✅ Pourquoi inclusion et compétitivité ne sont pas incompatibles ✅ L’impact humain et économique d’une industrie inclusive sur le territoire Mais ce n’est pas tout 👇 On parle aussi de : 📌 Attractivité de l’industrie : changer les regards grâce à l’inclusion 📌 Marque Employeur : l'inclusion comme levier de perormance RH 📌 Culture d’entreprise : l’inclusion comme levier de cohésion et d’engagement 📌 Performance RH : quand la pédagogie industrielle devient un outil de management 📌 Amélioration continue : pourquoi l’inclusion favorise l’innovation organisationnelle Vous êtes DRH, RRH, manager ou dirigeant industriel ? Vous vous demandez comment allier recrutement, fidélisation, performance RH et inclusion ? Vous cherchez à rendre votre industrie plus attractive, tout en renforçant votre marque employeur? 🔗 Les ressources de l’épisode : 🔹 Le site de la Fondation Amipi – Bernard Vendre : https://www.linkedin.com/company/amipi/posts/?feedView=all 🔹 Le profil LinkedIn de Quentin Lambert : https://www.linkedin.com/in/quentin-lambert-980a66199/ 🔹 Mon profil LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📣Marre de subir l'absentéisme ? Viens découvrir les meilleures stratégies pour enfin en finir . Prends ta place ici : https://tinyurl.com/435csezf Abonnez-vous à la newsletter du podcast pour décortiquer les meilleures stratégies RH de l'Industrie : https://claire-tenailleau.systeme.io/11452a9f ➡️ DRH, RRH, managers industriels : faut-il forcément partager les mêmes valeurs que son entreprise pour exercer ce métier ? Valeurs personnelles, valeurs collectives, culture d’entreprise… Un sujet sensible, mais central pour la marque employeur, la fidélisation des talents et la performance RH dans l’industrie. 🎓 Comment transformer des mots en culture vivante et incarnée ? Et surtout : quel est le rôle du DRH dans ce délicat équilibre ? Comment déployer des stratégies RH efficaces ? Dans cet épisode, je reçois Damien Récopé, DRH Liqueurs & Spiritueux chez Rémy Cointreau. Vous noterez que Damien s'exprime en son nom propre et pas au nom de l'entreprise Avec son regard de psychologue et de DRH, il partage son expérience dans différents contextes industriels (automobile, Beneteau, Rémy Cointreau) et revient sur les dilemmes, les bonnes pratiques et les limites du rôle de DRH. 🎙️ On parle industrie, bien sûr. Mais aussi valeurs, culture d’entreprise, qualité, sécurité, éthique, management et fidélisation. 💬 Au menu : ✅ Pourquoi l’alignement entre valeurs personnelles et culture d’entreprise change tout ✅ Le rôle du DRH comme gardien du sens et de la culture ✅ Les risques quand les valeurs affichées ne sont pas incarnées ✅ Comment rendre vivantes des valeurs comme la bienveillance au quotidien ✅ L’évolution du rôle des managers : responsabilités accrues, attractivité en baisse ✅ Pourquoi les sous-cultures (Cognac, Angers, Écosse chez Rémy Cointreau) doivent être acceptées On parle aussi de : 📌 L’impact de l’histoire industrielle (exemple Moulinex) sur un territoire 📌 Parcours managériaux chez Beneteau et Rémy Cointreau 📌 Qualité, sécurité et éthique : comment en faire des rituels concrets 📌 Les transmissions familiales et leur impact sur la culture d’entreprise 📌 La difficulté pour un DRH de rester aligné quand les dirigeants changent et de l'adoption de nouvelles stratégies RH 📌 Les clés pour transformer des “valeurs marketing” en leviers d’attractivité réelle Vous êtes DRH, RRH, ou manager dans l’industrie ? Vous vous demandez comment incarner vos propres valeurs tout en portant celles de votre entreprise ? Vous cherchez des leviers concrets pour renforcer votre marque employeur, fidéliser vos talents et améliorer la culture d’entreprise ? ➡️ Cet épisode vous donnera des clés pour incarner vos valeurs, renforcer vos pratiques RH et rendre l’industrie plus attractive. 🔹 Le profil Linkedin de Damien Récopé https://www.linkedin.com/in/damien-récopé-0a330b21/ 🔹 Mon profil LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/) “l'abus d'alcool est dangereux pour la santé, à consommer avec modération” Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.