➡️ Racheter une fonderie en 2023, c’est courageux. En faire un lieu d’attractivité RH en 2025, c’est presque fou. Et pourtant, c’est exactement ce qu’a fait Jean-Yves GANNARD, dirigeant de la Fonderie Charles-Losier, que j’ai rencontré à Global Industrie. Avec 40 ans de carrière industrielle, Jean-Yves est la preuve vivante qu’on peut commencer technicien et finir dirigeant. Il croit en la fonderie, au concret, aux savoir-faire, et surtout à l'humain au cœur de l'industrie. Dans ce HORS-SÉRIE express, on parle de : ❌ L’image poussiéreuse de la fonderie ❌ Le regard que porte encore la société sur les métiers industriels ❌ La difficulté de recruter sur les métiers en tension Mais surtout, Jean-Yves nous partage sa vision : ✅ L’industrie, c’est de l’évolution permanente : on ne fait plus le même métier toute sa vie ✅ L’industrie, c’est du concret, c’est fabriquer ce qu’on utilise au quotidien ✅ L’industrie, c’est des métiers variés, bien payés, avec des perspectives ✅ Et surtout, l’industrie a besoin de visibilité et de fierté Alors, faut-il être un peu givré pour entreprendre dans l’industrie aujourd’hui ? Jean-Yves répond avec humilité, expérience et une énergie communicative 💥 📍 Un épisode enregistré sur le terrain, au cœur d’un site industriel 🎧 À écouter absolument si vous croyez encore que la fonderie, c’est fini. Bonne écoute 🎧 💖 Vous avez aimé l’épisode ? Abonnez-vous pour ne rien manquer. Laissez un avis. Mettez 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ sur Spotify, Deezer ou Apple Podcast. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faut-il être un peu fou pour entreprendre dans l’industrie en 2025 ? Bienvenue dans ce HORS-SÉRIE enregistré au salon Global Industrie, où j’ai eu le plaisir d’interviewer deux entrepreneurs aussi passionnés que cash : Maxime Simon et Boris Simunic, co-dirigeants du groupe DB Synergie. Ils ont une devise : “sérieux sans se prendre au sérieux”. Et ça se sent ! Avec eux, on parle d’entrepreneuriat, de vision, d’envie… et de ce grain de folie indispensable pour oser dans un secteur en pleine mutation. DRH, RRH, dirigeants industriels, recruteurs, passionnés du terrain… cet épisode est pour vous si : ❌ Vous pensez que l’industrie est un monde froid, rigide, fermé. ❌ Vous imaginez l’entrepreneur industriel comme un “vieux gars en bleu”. ❌ Vous croyez qu’on ne peut pas concilier performance et plaisir au travail. Dans cet épisode, découvrez comment DB Synergie : ✅ A fait de la créativité un moteur de performance ✅ Affiche 69% de femmes dans ses effectifs ✅ Met en place des projets techniques dignes de la haute couture industrielle ✅ Cultive une culture d’entreprise positive et ambitieuse Et si la fidélisation des talents dans l’industrie vous questionne… Je vous invite à me retrouver en live pour un webinar organisé par Empowill sur le thème du turn-over dans l’industrie : pourquoi il explose, comment l’enrayer, et quelles actions concrètes mettre en place. 👉 Inscrivez vous ici : https://shorturl.at/l3rxm Bonne écoute 🎧 💖 Vous avez aimé l’épisode ? Abonnez-vous pour ne rien manquer. Laissez un avis. Mettez 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ sur Spotify, Deezer ou Apple Podcast. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

➡️ Pourquoi plus personne ne veut être manager ? (Et comment l’éviter) 🚨 Le management de proximité en industrie est en crise… Et ce n’est pas sans conséquence pour vos enjeux RH ! ❌ Un rôle perçu comme stressant, ingrat, mal valorisé ❌ Une perte d’attractivité du poste clé pour fidéliser les équipes ❌ Des managers sous pression qui peinent à donner envie 📉 Résultat ? Aujourd’hui, 66% des collaborateurs ne souhaitent plus devenir managers. Un vrai signal d’alarme pour les professionnels RH du secteur industriel ! 🎯 RH, RRH, DRH, ce contenu est fait pour vous si vous cherchez à : ➡️ Mieux accompagner vos managers de terrain ➡️ Redonner de l’attractivité au rôle de manager en production ➡️ Booster l’engagement collectif par une approche managériale renouvelée ➡️ Renforcer votre stratégie d’attractivité RH et de fidélisation des talents 🎙 Dans cet épisode, Michaël NLANDU, fondateur de Formidable, nous partage comment revaloriser le rôle du manager de proximité pour en faire un levier d’attractivité et de fidélisation. ✅ Son concept de "management avec le sourire" ✅ Des pratiques inspirées du sport de haut niveau grâce à un partenariat avec la Tony Parker Academy ✅ Comment transformer le référentiel managérial pour plus de clarté, de sens et d'engagement ✅ Pourquoi les managers sont essentiels à votre marque employeur industrielle ✅ Et comment RH & direction peuvent mieux les accompagner pour qu’ils deviennent des ambassadeurs de votre culture d’entreprise 📌 À découvrir aussi : Le Club, l'école de management 100 % dédiée aux managers de proximité, créée par Michaël NLANDU. 🔗 Inscriptions ouvertes ici : https://le-club-infos.com/ 📍 Pour aller plus loin : 👉 Michaël sur LinkedIn : linkedin.com/in/michael-nlandu 👉 Mon LinkedIn : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie (http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie) Bonne écoute 🎧 💖 Vous avez aimé l’épisode ? Abonnez-vous pour ne rien manquer. Laissez un avis. Mettez 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ sur Spotify, Deezer ou Apple Podcast. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marque Employeur & Indust➡️ Connu ne veut pas dire attractif. Et Saint-Gobain en est la preuve. 👷‍♀️👷‍♂️ Recruter dans l’industrie devient un chantier titanesque : 📉 1 million de départs à la retraite d’ici 2030 ⚡ Une génération Z en quête de sens, de vitesse et de reconnaissance 🤯 Une image encore trop vieillissante pour séduire les talents Et si même une entreprise comme Saint-Gobain – 360 ans d’histoire, CAC40, leader mondial – avait encore du mal à recruter certains profils clés ? Dans cet épisode explosif de L’Industrie qui fait Envie, j’accueille Virginie Gourc, Directrice Marque Employeur & Politique Jeune chez Saint-Gobain. Elle partage tout : les blocages, les leviers, les vraies attentes des jeunes et les bonnes pratiques que vous pouvez adapter même sans un budget de mastodonte. 🎯 AU PROGRAMME : ✅ Pourquoi la notoriété n’assure pas l’attractivité RH ✅ Les 4 priorités RH de Saint-Gobain pour séduire et fidéliser ✅ Comment adresser la génération Z sans tomber dans la caricature ✅ Les outils qui marchent : graduate programme, mobilité, TikTok, job dating ✅ Comment construire une expérience candidat cohérente du siège à l’usine ✅ Le rôle clé des ambassadeurs internes et du contenu incarné ✅ Et pourquoi RH & communication doivent travailler main dans la main 📚 Ce que Virginie Gourc cite dans l’épisode : 🔸 Le challenge étudiant organisé par Saint-Gobain 🔸 La Saint-Gobain Football Cup 🔸 Les réseaux ambassadeurs alternants 🔸 L’enquête Miad Saint-Gobain 🔸 Le Graduate Programme 🔸 Les interventions de Jean-Baptiste Lion-Pinson & Kevin Drion (épisodes précédents) 💡 Cet épisode est pour vous si : Vous êtes DRH, RRH, recruteur·se, communicant·e RH dans l’industrie Vous voulez professionnaliser votre marque employeur Vous cherchez à attirer ET fidéliser dans un contexte ultra concurrentiel 🔗 Retrouvez Virginie Gourc sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/virginie-gourc 🔗 Suivez-moi sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie (http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie) Bonne écoute 🎧 💖 Vous avez aimé l’épisode ? ➡️ Abonnez-vous ➡️ Partagez-le à vos collègues RH & com ➡️ Et surtout, mettez ⭐⭐⭐⭐⭐ sur Spotify, Apple Podcasts ou Deezer !rie : Les 4 leviers RH de Saint-Gobain pour rester désirable en 2025 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🏭 Attirer des talents dans l’industrie ne dépend pas que des jeunes… mais de tout leur écosystème ! Parents, enseignants, territoires, institutions : s’ils ne croient pas à l’avenir industriel, comment les jeunes pourraient-ils s’y projeter ? 💡 Dans cet épisode, découvrez comment muscler votre écosystème pour recruter efficacement ! 🚀 Problèmes rencontrés par les RH et industriels : ❌ L’industrie souffre encore de stéréotypes (environnement vieillot, métier pénible…) ❌ Les enseignants & parents influencent les choix d’orientation… sans connaître l’industrie ! ❌ Le manque de visibilité des métiers industriels freine l’attractivité ❌ Difficile d’organiser des visites d’usine sans perturber la production ✅ Ce que vous apprendrez dans cet épisode avec Kévin : ✔️ Pourquoi il faut convaincre les parents et enseignants autant que les jeunes ✔️ Les stratégies pour intégrer les écoles & institutions locales à votre démarche RH ✔️ Les meilleures pratiques pour organiser des visites d’usine percutantes ✔️ L’école en entreprise : une initiative qui change tout ! ✔️ L’impact des rôles modèles et témoignages pour casser les clichés ✔️ Comment les territoires peuvent devenir des alliés clés pour recruter ? 📌 Les ressources mentionnées dans l’épisode : 🔹 Épisodes avec Olivier Lluansi sur la réindustrialisation et l’attractivité 📕 Livre recommandé : "La Fabrique des Adolescents" – David Le Breton 🔹 Initiatives nationales : Semaine de l’Industrie & Usine Ouverte 🔹 Exemples inspirants : Airbus, Chantiers de l’Atlantique, clusters territoriaux 📲 Retrouvez Kévin sur LinkedIn 📌 Mon LinkedIn : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie (http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie) 💖 Vous avez aimé cet épisode ? ✔️ Abonnez-vous pour ne rien manquer ✔️ Laissez un avis et mettez 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ sur Spotify, Deezer ou Apple Podcast ✔️ Partagez cet épisode avec vos collègues RH et managers ! 🎧 Bonne écoute et prenez les commandes de votre écosystème RH ! 🚀🏭 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🏭 Industrie et RH : Un duo gagnant… à condition d’être efficace ! Les services RH en industrie font face à des défis majeurs : recrutement, fidélisation des talents, intégration, optimisation des processus RH… Et si le Lean Management était la solution ? Dans cet épisode, Kévin, DRH en industrie, partage son expérience sur l’application du Lean RH pour améliorer la gestion des talents, fluidifier les process RH et renforcer la collaboration entre RH et managers opérationnels. 🚀 Vous êtes concerné(e) si vous rencontrez ces défis : ❌ Des process RH trop lents et inefficaces ❌ Un manque d’alignement entre RH et industrie ❌ Une intégration des talents trop chronophage ❌ Des difficultés à fidéliser les collaborateurs en usine 🎧 Dans cet épisode, découvrez : ✅ Pourquoi et comment appliquer le Lean RH en entreprise ✅ L’optimisation du recrutement et des processus RH ✅ L’impact du Lean sur la fidélisation des talents et l’expérience collaborateur ✅ Le rôle des outils RH et du management visuel pour améliorer la performance industrielle ✅ Les résultats concrets obtenus grâce à cette approche 📌 Les ressources mentionnées dans l’épisode : 🎯 L’épisode avec Olivier Lluansi sur la réindustrialisation 🔗https://podcast.ausha.co/l-industrie-qui-fait-envie/1-2-olivier-lluansi 📘 Le concept de "Muda" dans le Lean (gaspillages à éliminer) 🛠️ Le Management Visuel et les rituels AIC (Animation à Intervalles Courts) 💬 La phrase clé : "Celui qui fait, c’est celui qui sait" 📲 Retrouvez Kévin sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/kevin-drion-589565aa/ 📌 Mon LinkedIn : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie (http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie) 💖 Vous avez aimé cet épisode ? ✔️ Abonnez-vous pour ne rien manquer ✔️ Laissez un avis et mettez 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ sur Spotify, Deezer ou Apple Podcast ✔️ Partagez cet épisode avec vos collègues RH et managers ! 🎧 Bonne écoute et adoptez le Lean RH ! 🔄🚀 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📢 Génération Z en industrie : comment la manager et la fidéliser durablement ? Les DRH et managers industriels sont confrontés à un choc des générations sans précédent. Les méthodes de management classiques peinent à engager les jeunes recrues, le turnover explose, et l’attractivité de l’industrie est en jeu. 👉 Les jeunes doivent-ils s’adapter aux entreprises industrielles ou l’inverse ? 👉 Pourquoi les managers peinent-ils à instaurer une relation de confiance avec cette nouvelle génération ? 👉 Quelles stratégies RH permettent d’éviter le turnover et de fidéliser durablement ces nouveaux talents ? 🎯 Le constat : un management en crise face aux nouvelles attentes des jeunes Les jeunes professionnels de l’industrie rejettent : ❌ Les structures hiérarchiques rigides et l’autorité dénuée de sens ❌ Un manque de flexibilité et de reconnaissance au travail ❌ Des parcours d’intégration trop standards qui ne tiennent pas compte de leurs attentes Conséquences pour les RH et les managers : 🚨 Un recrutement difficile : l’industrie peine à séduire les nouvelles générations 🚨 Une montée en compétences freinée : les talents partent avant même d’être opérationnels 🚨 Une transmission des savoirs compromise : les départs précipités des jeunes aggravent la perte des compétences critiques 🎙️ Dans cet épisode, Jean-Baptiste Lion Pinson nous aide à décrypter : ✅ Pourquoi les modèles de management traditionnels ne fonctionnent plus avec la Génération Z 🏭 ✅ Le rôle clé du manager dans la fidélisation des talents industriels 🎯 ✅ Pourquoi un onboarding réussi réduit le turnover dès les premiers mois 🔄 ✅ Comment utiliser l’offboarding comme levier stratégique d’attractivité 👥 🔍 RH & Managers : Les leviers d’action pour mieux gérer la Génération Z 💡 Adapter son management sans tout révolutionner Flexibilité et autonomie : Comment trouver le bon équilibre entre encadrement et liberté ? Mentorat et transmission des compétences : Quelle place pour le management collaboratif en industrie ? Feedback et reconnaissance : Quels outils et bonnes pratiques pour améliorer l’engagement des jeunes salariés ? 💡 Optimiser son recrutement et son onboarding Recrutement efficace : Quels messages clés pour séduire les jeunes professionnels de l’industrie ? Onboarding structuré : Pourquoi un accompagnement sur-mesure réduit le risque de départ précoce ? Marque employeur : Comment rendre l’industrie plus attractive aux yeux de la Génération Z ? 💡 Réduire le turnover et assurer la transmission des savoirs L’enjeu de la pyramide des âges : Pourquoi la fidélisation est essentielle à la survie des compétences ? Reverse mentoring : Comment impliquer les jeunes dans le transfert de savoirs avec les seniors ? 🔗 Connectez-vous avec Jean-Baptiste Lion Pinson sur Linkedin 🔗 Retrouvez-moi sur LinkedIn : 👉 Claire Tenailleau (http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie) 🎧 Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📢 Industrie et recrutement : Comment attirer les jeunes face à une pyramide des âges vieillissante ? Le secteur industriel fait face à un double défi : une pyramide des âges vieillissante, avec des départs massifs en retraite, et une génération Z difficile à capter. Les professionnels RH de l’industrie doivent donc repenser leurs stratégies de recrutement, d’attractivité et de fidélisation des talents pour assurer l’avenir. 👉 Comment rendre l’industrie plus attractive aux yeux des jeunes professionnels ? 👉 Quels sont les freins au recrutement et comment y remédier ? 👉 Comment mieux intégrer les nouvelles générations en repensant l’onboarding et la transmission des compétences ? Dans cet épisode, Jean-Baptiste Lion Pinson, spécialiste de la génération Z, nous partage des stratégies concrètes pour : ✅ Construire une marque employeur forte et visible pour attirer les talents 🏭 ✅ Adapter son process de recrutement aux attentes des jeunes générations 🎯 ✅ Optimiser l’onboarding et l’intégration des nouvelles recrues pour éviter un turnover précoce 💡 ✅ Assurer la transmission des savoirs face au départ des seniors et éviter la perte de compétences 🔄 💬 Quelles stratégies RH pour une industrie qui fait envie ? 💬 💬 Comment innover pour recruter et fidéliser plus efficacement ? 💬 🔗 RÉFÉRENCES DE L'ÉPISODE : 📄 Rapport sur la pyramide des âges en industrie – Ministère du Travail (#) 📄 Étude sur l’attractivité des métiers industriels – Observatoire de l’Industrie (#) 📄 Enquête sur les attentes de la génération Z – LinkedIn Workforce Trends (#) 🔗 Connectez-vous avec Jean-Baptiste Lion Pinson sur Linkedin 🔗 Retrouvez-moi sur LinkedIn : 👉 Claire Tenailleau (http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie) 🎧 Bonne écoute ! 💖 Vous avez aimé cet épisode ? ⭐ Abonnez-vous pour ne rien manquer ⭐ Laissez un avis ⭐ Mettez 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ sur Spotify, Deezer ou Apple Podcast Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’industrie française est en crise d’attractivité. Perçue comme polluante, archaïque et peu alignée avec les aspirations modernes, elle peine à recruter. Pourtant, elle offre des emplois bien rémunérés, des perspectives de carrière solides et un rôle clé dans la souveraineté économique du pays. Alors, comment changer cette image et redonner envie de travailler dans l’industrie ? 🎙 Dans cet épisode, Olivier Lluansi, expert en réindustrialisation et auteur de Réindustrialiser : le défi d’une génération, décrypte les leviers pour rendre l’industrie plus attractive et recruter les talents qui lui manquent. 📌 Au programme : Pourquoi l’industrie souffre d’un déficit d’image et quelles erreurs ont été commises ces dernières décennies. Les 4 piliers indispensables pour redonner envie de travailler dans l’industrie. Pourquoi le Made in France est un levier d’attractivité… mais mal exploité. Les nouvelles attentes des talents : flexibilité, sens, rémunération… et comment y répondre. Comment les PMI et ETI peuvent devenir des moteurs de la renaissance industrielle. Le rôle des politiques publiques et des investissements dans la transformation du secteur. 💡 Le chiffre clé à retenir : Chaque année, 60 000 postes restent vacants dans l’industrie française. Si rien ne change, c’est toute la réindustrialisation qui est en péril. 📌 Ressources mentionnées : Olivier Lluansi sur LinkedIn : linkedin.com/in/olivier-lluansi (http://linkedin.com/in/olivier-lluansi) Son livre : Réindustrialiser : le défi d’une génération Études citées : France Stratégie – Scénarios industriels et impact économique BPI France – Le rôle des ETI dans la réindustrialisation Étude sur l’empreinte carbone du transport des biens industriels 📌 Envie d’échanger sur ces sujets ? 👉 Connecte-toi avec moi sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie (http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie) 🎧 Bonne écoute et rendez-vous jeudi pour la suite avec Olivier Lluansi : Comment redonner une attractivité aux métiers industriels et relancer la formation ! 💖 Vous aimez ce podcast ? ✔️ Abonnez-vous sur votre plateforme d’écoute préférée (Spotify, Deezer, Apple Podcasts). ✔️ Laissez un avis et 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ pour aider d’autres professionnels à découvrir L’Industrie qui fait envie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📢 Olivier Lluansi : Comment réindustrialiser la France sans répéter les erreurs du passé ? 🛠 L’industrie française peut-elle renaître ? Après 40 ans de désindustrialisation volontaire, on veut désormais rebâtir un socle industriel solide. Mais avec quels moyens ? Quelles erreurs ne plus commettre ? Et surtout, où sont les vraies opportunités ? 🎙 Dans cet épisode, Olivier Lluansi, expert de la réindustrialisation et auteur de Réindustrialiser : le défi d’une génération, nous livre un état des lieux sans filtre de l’industrie française et un plan d’action concret. 📌 Ce que tu vas apprendre dans cet épisode : ✅ Pourquoi la France a choisi de désindustrialiser et comment cette décision a façonné notre économie actuelle. ✅ Les failles du modèle actuel : pourquoi, malgré 15 ans de discours politiques, on n’a toujours pas réindustrialisé. ✅ La fausse promesse du "fabless" : pourquoi découper R&D et production est une erreur fatale. ✅ Les vrais moteurs de la renaissance industrielle : PMI, ETI et ancrage territorial. ✅ Les freins qui nous empêchent d’avancer : financement, compétences, énergie, politiques publiques. ✅ Pourquoi la question du "Made in France" est mal posée et comment repenser la souveraineté industrielle. 💡 Un chiffre clé : Pour atteindre simplement la moyenne européenne (15% du PIB en industrie), la France devrait créer 50% d’usines en plus et recruter 2 millions de personnes d’ici 2035. Mission impossible ou manque de vision ? 🤔 📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode 👉 Retrouvez Olivier Lluansi sur LinkedIn : linkedin.com/in/olivier-lluansi 👉 Son livre Réindustrialiser : le défi d’une génération 👉 Les études citées dans l’épisode : 📊 France Stratégie – Scénarios industriels et impact économique 💰 BPI France – Le rôle des ETI dans la réindustrialisation 🌍 Étude sur l’empreinte carbone du transport des biens industriels 👉 Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie (http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie) 🎧 Bonne écoute et rendez-vous jeudi pour la suite avec Olivier Lluansi : Comment redonner une attractivité aux métiers industriels et relancer la formation ? 💖 Vous aimez ce podcast ? ✔️ Abonnez-vous sur votre plateforme d’écoute préférée (Spotify, Deezer, Apple Podcast). ✔️ Laissez un avis et 5 ⭐⭐⭐⭐⭐ pour aider d'autres professionnels à découvrir L’Industrie qui fait envie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.