Emmanuel Sensale, Directeur Manufacturing et Supply Chain de Recordati Rare Diseases, nous explique les mesures spécifiques et autres protocoles mis en place pour assurer la livraison rapide de médicaments d’une urgence vitale.Il nous raconte comment il travaille avec ses prestataires qui s’occupent des prestations douanières pour importer des médicaments précis et quelques fois à l’unité à travers toute la planète, le tout, avec un système d’information et des outils digitaux en constante amélioration. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gaël Marotte, Directeur des Opérations de Novair nous explique le fonctionnement de sa Supply Chain avec la mise en place d’une plate-forme logistique récente.Il nous raconte les défis logistiques que rencontre sa Supply Chain dans des pays où l’importation de ses produits reste complexe.Il met un coup de projecteur sur la proximité des relations entretenues avec l’UNICEF et l’OMS. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Charlot, Responsable Transport France d’Aliaxis nous explique comment le groupe se décline et s’implante sur l’ensemble de la planète.Il nous expose le fonctionnement de sa Supply Chain pour des secteurs et des industries différents.Il nous parle des transformations industrielles et logistiques importantes, dues à une croissance importante d’Aliaxis. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mickaël Piffard-Besnard, Président de Byzance/Bellota-Bellota, nous présente sa stratégie logistique pour gérer entre 700 et 900 produits frais avec 3 centres névralgiques logistiques en France en Espagne et en Chine.Il nous explique comment il gère ses périodes d’achats qui sont saisonnières et intenses et nous fait part de l’extension de ses activités sur le continent asiatique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Steve Morcillo, Responsable logistique chez Les Étuis Mirault, nous explique l’évolution des mentalités concernant le cuir et comment sa société s’est tournée vers un packaging de luxe en coton des Vosges.Il nous raconte l’implantation d’un WMS sur mesure et l’impact de celui-ci sur la productivité et nous annonce la création d’un nouvel atelier 2.0 pour se diversifier dans le sac de voyage en coton. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Florence Martini, Directrice Supply Chain de Perrigo France, nous explique comment elle doit s’adapter aux spécificités liées à la France alors que sa maison mère est basée à Dublin.Elle nous raconte comment depuis un an, Perrigo investit dans le domaine de l’IT en multipliant les outils.Elle souligne également l’importance grandissante de la RSE dans sa Supply Chain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Geoffroy Libaudière, Co-Directeur de Marque en charge des Opérations du Groupe Eram, nous parle du challenge d’Eram autour du e-commerce. Il nous donne les clés pour gérer l’omnicanalité de sa Supply, de son transport et le mixe entre le e-commerce et les points de vente en magasin. De ce fait, il met l’accent sur la refonte de la plateforme e-commerce d’Eram. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sylvain Bosse, Directeur des Opérations et Supply Chain Europe de Médicom nous fait part de la résilience de sa chaîne d’approvisionnement. Il nous explique également comment le Made In France lui permet d’avoir une meilleure maitrise de sa Supply Chain. Sylvain Bosse nous indique comment Médicom compte rester compétitif en termes de prix et prêt en cas de crise sanitaire. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sébastien Violleau, Responsable Logistique de Dixneuf, nous détaille son réseau de clients constitué de professionnels d’une part et de grandes surfaces d’une autre part. Il nous explique l’organisation de sa Supply et de sa logistique pour bien gérer les deux différents canaux. Il nous invite à découvrir son entrepôt qui comporte une séparation nette entre les 2 flux de l’activité de Dixneuf. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Patrice Vialelle, Responsable de la conformité Groupe et Responsable de Flux International du Groupe PCM, nous explique comment avec plus de 10 000 références, sa logistique doit-être exemplaire. Il nous parle de la gestion de la conformité sur sa chaîne d’approvisionnement quelque-soit le pays à livrer dans le monde. De ce fait, il nous fait part des innovations technologiques de son groupe en matière de Supply Chain.          Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.