Fatia Balit commence par nous expliquer la nature des grands programmes qu’elle a sous sa responsabilité. Par la suite, elle nous apprend le parcours que l’entreprise a dû mené afin de permettre l’adoption des plateformes et des solutions de marché. Enfin, Fatia Balit nous renseigne sur la manière dont le futur de BNP Paribas Asset Management va s’articuler, autour de la data driven et l’ESG notamment. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Stanislas Duthier nous explique que le groupe Rocher possède de nombreuses antennes en dehors du territoire national, ainsi il a sous sa responsabilité le pôle français mais également les succursales étrangères. Par la suite, il nous révèle que la data est au cœur de la marque Yves Rocher. C’est pourquoi, Stanislas Duthier poursuit l’acculturation de l’IA via ses collaborateurs et le Comex. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jonathan Rosin nous révèle qu’il existe une trentaine de cœurs de métiers au sein de son association. Ainsi, les budgets, qu’ils soient privés ou publics, doivent s’adapter au besoin de chaque entité. De plus, il nous détaille les enjeux importants en matière de cybersécurité puisque l’association regroupe des données très sensibles. Enfin, Jonathan Rosin nous explique que le recrutement au sein d’Aurore est surtout centré sur les compétences du futur collaborateur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Julien Neuschwander nous dévoile les grands leviers IT mis en place sur la Supply Chain de Rexel afin d’atteindre un fort degré d’automatisation. Par ailleurs, il nous explique que la data est aujourd’hui un enjeu fondamental au sein du groupe. En effet, l’objectif est clair : aller toujours plus loin dans la personnalisation de l’offre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jean-Baptiste Britto nous explique comment fonctionne la DSI de Manche Habitat et quel sont ses grands enjeux de transformation.Il nous explique également que la mobilité des collaborateurs joue une place centrale au sein du groupe. C’est pourquoi, les équipements techniques mis à disposition des équipes doivent être extrêmement performants. Par ailleurs, Jean-Baptiste Britto nous renseigne sur la politique de sécurité de Manche Habitat. Ainsi, il nous informe que le groupe a fait le choix de conserver ses logiciels de données en interne. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thierry Bonhomme nous explique que son groupe propose une plateforme de streaming à la française, intelligente et gratuite. Pour cela, il peut s’appuyer sur un catalogue extrêmement fournit et sur une programmation qui fait l’évènement. De plus, Thierry Bonhomme nous précise qu’il est possible, avec TF1+, de remonter plusieurs années dans les supports pour revoir certaines émissions et séries. Enfin, Thierry Bonhomme nous indique que TF1+ a un revenu publicitaire propre au digital. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jacqueline Tejeda-Carnot évoque son expérience professionnelle en tant qu'ingénieure, ayant travaillé à Cuba puis en Belgique. Elle explique ensuite les missions de Roche, mettant en avant leur intérêt croissant pour la santé digitale et le rôle crucial de la technologie dans ce domaine. Elle souligne également l'évolution du laboratoire Roche et de leur système de gestion. Par la suite, elle nous explique la manière dont le groupe intègre l'IA dans ses recherches cliniques. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Michael Alimi nous plonge dans les coulisses de la fusion entre Intersport et Go Sport, révélant les défis rencontrés et les stratégies adoptées pour assurer le succès de cette union. De plus, il aborde avec perspicacité les systèmes de gestion logistique et les initiatives de responsabilité sociale, notamment la gestion des produits invendus et des sur-stocks. Il nous offre ainsi un aperçu fascinant de l'engagement de son entreprise envers la durabilité et l'efficacité opérationnelle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yves Auboyer, DSI de transition chez Loomis FXGS France, nous révèle son rêve d'enfance qui était de devenir développeur informatique. Puis, il relate son expérience préparant le bug de l'an 2000 en tant que chef de projet et directeur technique au sein d’EDF-GDF. Il nous explique également son rôle de freelance au sein du groupe Loomis, ses collaborations avec différents opérateurs, notamment dans le projet RP Finance, et termine en partageant ses connaissances en mycologie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Grégory Schurgast nous explique la manière dont il conçoit les parcours et l’expérience utilisateur grâce à des outils qui perçoivent les préférences de ses clients. Il nous donne les clés de son business model et nous indique que des liens forts existent entre les développeurs de parcours en ligne et les acheteurs. Enfin, Grégory Schurgast nous apprend que des outils en temps réel mesurent constamment les demandes du marketing pour respecter les objectifs, les commandes et le suivi de l’entreposage. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.