En plus de sélectionner ses fournisseurs, Arquus attend de ces derniers de l'innovation pour être en phase avec le monde de demain. 

Lebronze Alloys souhaite rentrer dans une démarche RSE. Grâce à ses partenaires, le groupe n'achète plus de matières premières neuves pour confectionner ses alliages.

La digitalisation optimise l'offre d'Automotor France, l'entreprise a mis en place un catalogue électronique regroupant 2 millions de références.

Grâce à l'agilité des acheteurs, Groupama Immobilier s'adapte à la demande et anticipe les évolutions.

Depuis sa création en 2009, Fitness Park a bien changé. La fonction achats fait rayonner la marque en investissant dans du matériel de qualité afin de nourrir au mieux l'expérience client.

Conçu aussi bien pour les acheteurs que pour les intéressés, l'ouvrage "Bien acheter pour mieux vendre" à été traduit en 3 langues différentes. En plus de promouvoir son livre, Rémy de Lavergne donne sa vision quant au secteur des achats.

KPMG conseille ses clients sur l'optmisation des coûts mais aborde aussi d'autres problématiques, telles que la négociation ou l'analyse des commodités. 

Manutan met en place une relation de confiance avec ses fournisseurs, afin de permettre à l'entreprise d'étendre son offre de manière qualitative. 

Olivier Joseph, unique directeur des achats France de Microsoft, adope curiosité et créativité face à un business qui s'accélère quotidiennement. 

Julien Nowaczyk nous explique l'importance du langage non verbale durant les négociations.