Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue dans la Batcave, ton nouveau repère pour explorer les secrets de l'entrepreneuriat à impact. Je suis Valentin, ton hôte, un jeune entrepreneur de 25 ans qui a plongé dans ce monde fascinant dès ses 18 ans. En 7 ans d'entrepreneuriat, j'ai acquis tout un tas de connaissances que je souhaite aujourd'hui partager. Chaque épisode sera une excursion dans les arcanes de cet univers fascinant où l'on démystifiera ensemble le mythe qu'entreprendre est facile. En parallèle, je te documenterai mon aventure avec OVA, mon projet entrepreneurial visant à révolutionner la gestion des déchets plastiques en entreprise. Un vrai documentaire hebdomadaire pour vivre avec moi les hauts et les bas de ce parcours passionnant. Ensemble, nous allons tester, expérimenter et apprendre pour transformer nos projets en exploits dignes des plus grands héros de Gotham. Allez, installe-toi confortablement et on se retrouve tout de suite dans l'épisode du jour. Et bien le bonjour à toutes et à tous, bienvenue dans la Batcave, le podcast le plus underground du game. C'est Valentin, votre hôte, et j'ai toujours un accent anglais incroyable. Voilà, on commence bien cet épisode. En tout cas, je suis très content de vous retrouver cette semaine pour ce troisième épisode. Déjà le troisième. C'est cool ! C'est cool en vrai ! Enfin, en tout cas, j'espère que vous prenez du kiff à écouter ça, que ça vous apprend des choses. On va arriver sur du contenu qui est un peu plus intéressant pour vous. notamment de par cet épisode 3, j'ai fait deux premiers épisodes d'introduction pour un peu me présenter, présenter le but de ce podcast. Maintenant, on va rentrer dans le dur de la thématique, on va dire. On va rentrer un peu dans tout ce qui est entrepreneuriat pur, dans tout ce qui est entrepreneuriat impact aussi, surtout. Mais avant ça, on a pas mal de choses à voir. Donc... pour commencer cet épisode déjà je vais vous faire une petite note de remerciement parce que vous avez fait des bons retours quand même sur les deux premiers épisodes que ce soit en DM ou sur les publications tout simplement donc moi ça me fait plaisir franchement merci et par contre le point négatif que certains m'ont dit en DM en rigolant c'est que bah effectivement je vous avais menti alors pourquoi je vous avais menti parce que bah effectivement je vous avais dit que c'était des épisodes de 30-40 minutes mais il semblerait que je me sois enflammé en fait pour les premiers épisodes donc je vous ai fait des épisodes en fait d'une heure et une heure vingt donc effectivement là il y a un petit problème il y a un petit problème donc je vais voir en fait comment ça va donner encore avec cet épisode à chaque fois je vous ai dit je me fais une petite liste des choses que j'ai abordé avec vous donc si effectivement pendant cet épisode ce sera encore un épisode d'une heure bah les gars le format on le tournera peut-être plus vers un épisode d'une heure parce qu'en tout cas je trouve que c'est très complet comme ça et que c'est j'aime bien en fait ce format là parce que je trouve qu'on se pose on prend du temps, on échange sur un sujet et finalement moi je trouve que c'est pas si déconnant que ça donc n'hésitez pas à me dire en tout cas si une heure ça fait trop si vous préférez 30 ou 40 minutes je... En tout cas, j'essaierai de m'adapter derrière. Donc, je me donne quand même pour vous faire un truc digeste qui vous apporte un maximum de valeur et des fois, pour passer sur les différentes thématiques, sur les différentes choses qu'on a à voir, il faut prendre du temps et voilà. C'est comme ça. Donc au pire, dites-moi dans les commentaires si ça vous fait kiffer ou pas. Et on va continuer cet épisode. Donc, en tout cas... L'objectif vraiment de ce podcast, comme je vous l'avais dit, c'est de parler d'entrepreneuriat à impact. Et forcément, pour parler d'entrepreneuriat à impact, il faut aussi comprendre ce que c'est l'entrepreneuriat, il faut aussi comprendre toutes les notions qui lui sont liées. Donc tout ça, ça va être le but de cette première série de, je vous avais dit quoi, je vous avais dit 10-12 épisodes concernant dégrossir le sujet de l'entrepreneuriat et ce que c'est. Donc aujourd'hui, l'épisode 3. Quel état d'esprit faut-il pour devenir entrepreneur ? Donc ça, ça va être... On va essayer de traverser dans cet épisode, en tout cas, cette notion d'entrepreneur et d'entrepreneuriat. On va vraiment essayer de passer dessus dans la deuxième rubrique. Donc comme d'habitude, la rubrique Batman vs Wild, où on se pose des questions, on parle de certains sujets liés à l'entrepreneuriat. On aura aussi, bien évidemment, une petite revue de ma semaine, aujourd'hui. Donc on va commencer par là, d'ailleurs, une revue de ma semaine. sur qu'est-ce qui s'est passé parce que la dernière fois je vous avais teasé que j'allais prendre une mission dans une entreprise donc là voilà j'ai commencé une mission donc on va en parler et puis qu'est-ce qu'on va voir d'autre ? on va voir d'autre effectivement on va aller dans la rubrique 3, les gadgets d'Alfred et on va parler d'un outil super intéressant pour gérer vos projets, vos notes organiser des informations etc je pense que la plupart d'entre vous qui s'intéressent à l'entrepreneuriat connaissent déjà, mais pour ceux qui sont totalement novices et qui n'y connaissent rien je pense que c'est intéressant que je vous fasse un petit un petit débrief, on va dire, un petit point sur un outil que j'utilise au quotidien et qui m'aide pas mal à structurer ce que je fais, à structurer des notes, de l'information ou autre. Donc voilà grosso modo ce qu'on va aborder cette semaine, donc le sommaire de l'épisode du jour. Et aussi, oui, petit truc que je me suis noté, j'ai envie d'amener dans ce contenu chaque semaine une nouvelle rubrique ou en tout cas un nouveau type de contenu qui s'appellerait Cette semaine, j'ai cliqué sur Donc ça, ce serait pour mettre en avant en fait des contenus que je suis, que ce soit Instagram, que ce soit peut-être YouTube, que ce soit... peut-être sur d'autres réseaux, peut-être TikTok aussi, pour vous mettre en avant des gens que... Enfin, des comptes que j'ai trouvés, qui me semblent vraiment bien, qui semblent bons pour nous, qui peuvent nous servir dans nos démarches, je crois. Donc ça, dites-moi ce que vous en pensez aussi. Je pense que je vous ferai une petite rubrique de 5 minutes dessus. par épisode grand max, en disant cette semaine j'ai cliqué sur lui, ce compte là, il fait ça, il fait ça, c'est intéressant, allez dessus. C'est pour donner aussi de la force à des créateurs de contenu, même si ils seront certainement plus hauts en termes de followers et de personnes engagées que la Batcave au moment où je fais ça, mais je pense que ça peut être intéressant de partager en tout cas ce que je trouve inspirant. Voilà, tout simplement. Donc, on est parti pour la rubrique 1, la semaine de Valentin. Donc, comme je vous le disais dans l'introduction de cet épisode et de cette rubrique, j'ai commencé ma mission dans... une nouvelle entreprise qui est totalement alignée avec ma vision et ma mission que je veux développer avec OVA. Donc ça, c'est top. J'ai commencé cette mission-là, ça va me faire monter en compétence sur mes sujets, ça va me faire apprendre à travailler mieux en équipe, apprendre à travailler avec des gens, ça va me faire apprendre à mieux connaître les acteurs de l'environnement économique de mon secteur. Donc voilà. Comment ça s'est passé cette semaine ? Eh bien, il faut savoir qu'ils m'ont fait un petit repas de bienvenue. Voilà, donc ça, ça fait super plaisir. Alors bon, bien évidemment, c'était une occasion, on va dire, mon arrivée de faire ça. Ils ne m'ont pas spécialement fait un repas pour moi. C'était une occasion aussi de rassembler les équipes et de passer du temps avec tout le monde. Parce que dans les entreprises, en général, vous savez, il y a toujours chacun est un peu dans son pôle. Chacun est un peu aussi pris par son travail et ses missions. On n'est pas souvent sur le site. Certains sont en déplacement, certains se croisent, d'autres non. Donc là, c'est l'occasion de rassembler tout le monde et de passer un temps d'échange avec tout le monde. donc c'était un bon moment ça m'a permis de faire un peu connaissance avec mes nouveaux collègues du coup et puis ça m'a permis aussi de rencontrer un peu chacun d'avoir un premier visuel on va dire sur les têtes qui étaient dans l'agence ça permet un peu de comprendre le caractère de chacun de voir un peu qui sont les bonnes personnes à aller voir ou non dans l'entreprise on en reviendra sur ces différents profils-là. Mais voilà, moi je suis très content de commencer ça. Je vous l'ai dit, en plus il y avait du soleil, il y avait machin. Donc on arrive sous le soleil, je commence l'émission. Bref, ça se passe plutôt bien. Donc c'était un changement assez brutal, parce que quand on a l'habitude de travailler depuis chez soi, ou depuis des bureaux où on est un peu tout seul, parce que je ne sais plus si je vous l'avais dit ou non, mais en tout cas dans le pôle pépite où je suis, donc le PIL à Nancy, j'avais la possibilité de prendre un petit bureau et de travailler seul dans un petit bureau donc c'était un peu mon espace de travail donc ça c'était cool et du coup quand on passe d'un environnement comme ça où on est un peu seul à travailler dans sa bulle à un environnement collectif c'est un changement brutal mais c'était un changement qui était attendu de mon côté et grosso modo je trouve que c'est un changement qui est positif dans l'organisation parce que ça me permet de revoir mon organisation de projet comment j'avance sur OVA et aussi mon organisation personnelle dans mon travail. Parce que je n'ai peut-être pas forcément les bonnes méthodes, j'ai peut-être utilisé des méthodes qui sont... les miennes et qui me correspondent, mais qui ne sont pas scalables après, qui ne sont pas importables à d'autres personnes le jour où je viens travailler en équipe. Donc ça m'apprend à réfléchir un peu plus grand que moi et me dire, le jour où je recruterai des gens aussi, il faudrait que j'ai tel ou tel type de document, tel ou tel type de méthode, tel ou tel type de process. Donc grosso modo, j'apprends à bosser en équipe, à mieux suivre les documents aussi, mieux les classer, mieux construire mon répertoire de connaissances aussi et ce genre de choses. Ça c'est super important et c'est vrai que quand on travaille tout seul, on a un peu l'impression... On a un peu l'habitude de mettre ça dans des dossiers à droite à gauche, de sauvegarder dans les favoris sur Google ou autre, ou sauvegarder juste des liens. Mais en fait, il y a une structure de l'information à mettre en place aussi qui est intéressante. Et ça, par exemple, ces premières semaines de boulot m'ont appris à faire ça, que je n'avais pas. que je ne faisais pas jusqu'à maintenant, tout simplement. J'étais pas trop dans ça, moi j'étais plus à récupérer des informations, et ensuite à me dire, ah ok, je me souviens où je l'avais vu. Et là c'est vrai que depuis que je structure ça, en tout cas cette semaine, je me retrouve plus facilement. Mais ça c'est des problématiques que j'avais pas conscience forcément avant, quand j'étais tout seul. donc ça c'est top, ça c'était le premier point ensuite, bah, mise en place d'une routine jalonnée hebdomadaire, parce que bah effectivement avant, je travaillais un peu à ma sauce en me disant bah ok, là c'est là je suis, vas-y je me sens bien, je vais y aller je vais faire deux heures de ça, deux heures de ça après, oh bah je vais prendre une petite pause parce que là je suis pas, je suis pas productif donc je vais aller marcher ou faire autre chose et bah en fait ça participe un peu au fait que je ne sois pas très efficace dans mon travail. Si là aujourd'hui je suis capable de mettre des temps donnés et de structurer ma journée via un calendrier que je m'impose, effectivement on augmente la productivité et on augmente un peu tout ce qui est lié à ça, donc la qualité du travail et la bonne structure des informations qui y sont liées. donc j'aime bien ça finalement parce que ça me professionnalise et ça structure toutes les connaissances que j'ai apprises et je pense que c'était un peu mon point faible au niveau de mon parcours scolaire et pro c'est que depuis toujours j'avais trouvé moi-même des techniques pour m'organiser et c'était peut-être un peu déconnecté de la réalité et de ce qui peut se faire de mieux ou qui aurait pu être plus efficace donc j'aurais pu être plus efficace et avancer plus vite sur mes projets et tout ce que je voulais si j'avais mieux structuré tout ça donc je ne vais pas vous détailler tout ça maintenant je pense qu'on y reviendra un jour dans un épisode se structurer, être productif et tout ça c'est aussi le but du podcast monter en compétence là-dessus donc moi-même quand j'aurai fixé ces problèmes-là je pourrai vous en parler pour pouvoir vous dire un peu comment j'ai fait pour y remédier et qui dit bien évidemment arriver dans un nouveau lieu de travail dit également arriver dans un environnement dans lequel il y a déjà des habitudes et dans ces environnements je vous ai fait un petit descriptif des personnes qui peuvent y avoir donc t'as les gens sérieux qui sont à peine arrivés à peine t'arrives toi dans l'entreprise et ils s'inquiètent de comment tu vas interférer avec leurs habitudes savoir si tu vas servir à quelque chose ou pas parce que c'est vrai que les autres personnes des autres services ne sont pas forcément au courant de ce qui se fait dans ton service et des problématiques et des besoins personnels qu'il y a donc c'est l'occasion aussi de discuter avec eux et d'échanger. Mais voilà, ils veulent aussi s'assurer que tu n'es pas un branque, que tu as un bon CV, que tu es quelqu'un de compétent, voir si tu es un stagiaire café ou si tu es un stagiaire qui va leur apporter de la valeur. Donc ça, c'est le premier type de personnes qu'on peut rencontrer dans ces entreprises, dans ces structures-là, quand tu arrives dans un nouvel environnement. C'est les gens sérieux qui veulent un peu directement savoir qui tu es et ce que tu vas leur apporter. Ensuite, t'as les déconneurs. Alors eux, rien qu'à les voir, tu les repères direct. Tu sais que plus tu passes du temps avec eux, pire c'est. Parce que les mecs, ils vont t'emmener dans des bourbiers. Ils vont te faire des vannes toute la journée. Et du coup, c'est eux qui vont un peu ruiner ta productivité, tu vois. Tu vas être dans une phase de productivité. Il y a le mec qui va arriver. Et là, il va te tomber dessus. Il va te faire une descente du coude. Et il va te raconter des conneries. Et là, t'es finito. Donc... ça c'est bien aussi de les voir comme ça si t'arrives à les aller à les jauger directement bah tu te dis oula lui faut que j'évite ou voilà faut que j'arrive à mettre des coupures, des stops à ces personnes là donc ça c'est le deuxième type de personnes ensuite t'as les mamans qui s'inquiètent toujours pour toi qui s'inquiètent toujours pour toi dans la structure si t'as bien de quoi manger à midi si t'es de bonne humeur si ta journée s'est bien passée ton intégration se passe bien ils ont pas été trop chiant avec toi tout ce genre de choses les mamans franchement on les kiffe et en parlant de manger à midi t'en as toujours le midi qui mange des trucs des enfers ça embaume les bureaux il arrive midi et quelques tu sens une odeur parvenir jusqu'à ton bureau et tu te dis oula il y a quelqu'un qui a fait un truc pas clair et là tu vas voir dans la cuisine et là effectivement ça te prend au nez tu sens des odeurs que t'as jamais senti ailleurs et tu sais que le moindre dérapage dans la conversation ou le moindre sujet que tu lances tu finis dans le mordor parce que tu restes avec ces personnes là et du coup tu te fais embaumer et après c'est carrément tes habits qui sentent c'est comme quand tu rentres dans un kebab tu manges dans le kebab une heure, tu ressors, tu sens le kebab. Donc c'est la même chose. Donc moi là-dessus, je suis plus timra, les gars. Pourquoi timra ? Parce que moi, je vais aux rues les midis. Donc le restaurant universitaire, je suis étudiant, donc je ne vois pas pourquoi je me priverais d'aller aux rues les midis. Dans certaines rues, c'est vrai qu'on y mange mieux que d'autres. parce que t'as effectivement des chefs cuistots qui sont pas les mêmes, pas les mêmes habitudes, pas les mêmes environnements pour manger, pas les mêmes espaces, pas le même nombre de places, bref, tous ceux qui vont aux rues ou qui ont déjà été aux rues. Ils doivent savoir un peu de quoi je parle. Mais voilà, moi, je vais aux rues, les gars. Ça me fait une petite marche pour y aller le midi. Ça me permet de prendre l'air. Ça me permet de prendre un peu... Ouais, prendre l'air et puis voir autre chose que le bureau, en fait. C'est pour me faire un lieu extérieur au bureau pour sortir la journée et m'aérer l'esprit. Voilà, c'est pour ça que, principalement, que je vais aux rues. Et aussi, surtout, pour les questions financières parce que, bah, ça ne coûte pas cher, les gars. Donc, voilà, si vous pouvez aller aux rues, je vous recommande d'y aller. Ça peut vous faire faire des économies. Ensuite, il y a les gens... Bah, les gens discrets. ça les gens discrets c'est ceux qui travaillent tranquillement dans leur coin mais qui sont toujours là quand on a besoin d'eux donc eux ils sont vraiment ils représentent une source de calme c'est le calme, la stabilité dans un nouvel environnement c'est ceux sur qui effectivement si t'as besoin d'aide ils vont être là c'est ceux effectivement t'as des choses à demander, tu vas plus facilement vers eux leur demander des choses parce que tu sais qu'ils sont calmes qu'ils sont gentils et qu'ils sont qui sont ouverts un peu aux échanges, tu vois. Mais c'est les gens discrets, et eux, c'est pas eux qui vont débouler dans ton bureau, te raconter leur vie pendant un quart d'heure ou ce genre de choses. Donc là, par exemple, par rapport à ces profils-là, c'est plus intéressant pour vous de pouvoir des fois les échanger avec eux, ou pouvoir un peu les... provoquer des échanges avec eux tout en n'étant pas le profil numéro 2 que je vous ai dit tout à l'heure les déconneurs qui font chier les autres quand ils bossent c'est pas pareil donc ça c'est le 4ème type selon moi et après t'as le 5ème type donc là c'est les voyageurs donc ça c'est ceux qui sont toujours en rendez-vous client ceux qui sont toujours à l'extérieur que tu vois jamais en fait et bah en fait t'as beau être là les premiers jours en fait ils se rendent même pas compte que t'es là Tu les vois quand tu sors du bureau, le soir, ou tu les croises aux toilettes. Ils arrivent, ils reviennent, ils repartent, ils te croisent aux toilettes. T'es qui, toi ? Salut, je suis une stagiaire. Donc, tu vois, c'est ce genre de choses qui est effectivement un peu drôle quand tu rentres dans des nouvelles structures. Parce que tu es un peu dans le jugement de savoir qui est qui. Et puis, c'est un peu le rôle de chacun aussi de se juger et de voir si effectivement tu peux matcher avec les autres et si tu vas bien t'intégrer dans cet espace-là. mais voilà comme je le dis donc ça c'est vraiment ces types là pourquoi c'est ces premières remarques sur les types de personnes c'est parce que ça te permet en fait de comprendre ton environnement et de savoir avec qui tu travailles et tout ça bien évidemment c'est pour mieux connaître qui t'accueille et puis mieux comprendre comment tu peux t'intégrer dans cet environnement et dans les interactions qu'il y a déjà entre ces personnes Donc voilà, ça c'est pour le premier point sur ce truc dans ces nouveaux environnements. Mais il faut savoir aussi que... Donc ça c'est la partie un peu drôle, mais la partie un peu moins drôle c'est que c'est toujours stressant un nouvel environnement. Quand t'arrives dans un nouvel environnement et que tu connais personne... t'es perdu, t'as plein d'informations à assimiler, t'as des schémas de fonctionnement et d'interaction à comprendre, trouver une organisation perso, comment tu n'interfères pas avec les autres de manière négative. Donc tout ça, en fait, ça se fait petit à petit aussi. Ça ne va pas se faire du jour au lendemain dans l'entreprise. Déjà, il faut retenir les noms de tout le monde. Quand t'as 20 personnes à retenir, bon, en général, au bout d'une semaine, ça commence à bien rentrer. Au bout de deux semaines, normalement, t'es bon. mais voilà ça c'est principalement le petit truc il faut pas voir ça comme quelque chose de négatif ou quelque chose de terrorisant, il faut y aller et puis prendre petit à petit les informations et puis les assimiler je pense que tout le monde après c'est normal qu'on ait une petite dose de stress quand on recommence un nouveau poste qu'on arrive dans un nouvel environnement mais il faut se dire que c'est à vocation à diminuer au fur et à mesure des jours dans lesquels on passe dans ces écosystèmes et d'ailleurs petit tip pour ça pour que ça se passe au mieux l'intégration quand vous rentrez dans un nouvel endroit entreprise ou écosystème c'est d'essayer d'aller voir les différentes personnes de votre service, de l'agence, du bureau de ton entreprise et de voir si c'est possible de booker un petit créneau de 30 minutes, une heure avec eux pour faire connaissance. Parce qu'en général, les gens, ils aiment bien ce genre de créneau. Ils aiment bien échanger avec toi. C'est un créneau, un peu un point de détente dans leur journée. C'est quelque chose qui peut être, on va dire... pris comme une bouffée d'oxygène pour eux dans la journée et puis il faut se dire que potentiellement vous avez plein de points communs avec ces personnes-là et que potentiellement vous avez plein de choses à vous dire, que ce soit des passions en commune, des connaissances en commune voilà, moi par exemple il y a des personnes dans mon agence qui connaissent effectivement le petit village où j'habite, qui connaissent des personnes en commun avec moi et c'est drôle parce que le monde est petit donc ça ouvre des sujets de discussion et du coup de de renforcement des liens entre les personnes que vous croisez au bureau. Donc bref, soyez ouvert aux échanges, ne vous cachez pas dans votre bureau, et en général, plus vous êtes ouvert avec les gens, plus vous... vous êtes franc, sincère, et puis vous montrez que vous êtes plein de bonne volonté, mieux ça se passe. Donc voilà. Donc vous l'aurez compris, du coup, nouveau départ pour moi dans ce mois-ci, et ça fait du bien. Voilà, ça fait du bien, ça fait une bouffée d'oxygène, et voilà ce que je peux vous dire, en tout cas, pour cette première semaine. Donc je ne vous ai pas détaillé en détail ce que j'ai fait dedans. c'est pas le but, c'était plus une petite notion un peu comme ça, un peu drôle, une notion de vie sur quand on rentre dans un écosystème, comment il fallait un peu se comporter et ce qu'on pouvait y retrouver. Parce que je sais que ça fait peur à beaucoup d'entre vous aussi, qui n'osent pas forcément franchir le pas dans des environnements, type rentrer dans des pôles pépites par exemple, aller voir dans des incubateurs, parce que vous avez un peu peur de ce type d'interaction. Ce que j'ai voulu vous montrer ici, c'est qu'en fait, il y a une façon de les appréhender. et si vous arrivez avec le bon état d'esprit et ben ça se passe tout seul en fait vous arrivez dans un écosystème c'est pour bénéficier de cet écosystème c'est comme toutes les personnes qui sont là et vous avez le même objectif que les personnes qui sont là faire progresser l'écosystème, faire progresser l'entreprise devenir meilleur ou autre, donc normalement tout le monde a au moins un ou deux points communs dans ces écosystèmes Donc voilà pour la première rubrique du jour. Maintenant, on se retrouve dans la rubrique numéro 2, Batman vs. Wild. Donc, rubrique numéro 2, Batman vs. Wild. Donc là... On va attaquer le sujet de la rubrique qui est quel état d'esprit faut-il pour devenir entrepreneur ? Donc ça, bien évidemment, c'est mon point de vue à moi par rapport à la chose. et je vais vous passer en revue différents points qui vous aideront à vous faire une idée, en tout cas de l'état d'esprit qu'il faut avoir pour être entrepreneur, et de la personnalité aussi qui va avec ça. C'est mon point de vue à moi, certains auront d'autres points de vue, mais c'est ça aussi qui fait la richesse de ce sujet. Donc la définition classique de l'entrepreneuriat, ça varie légèrement selon les sources, mais elle converge vers l'idée que l'entrepreneuriat, c'est un acte. en fait c'est l'acte de créer et de développer un projet ou une entreprise dans le but de générer ou non des profits. Générer ou non des profits ou de répondre à un besoin spécifique. D'ailleurs ça peut être une association, entreprendre ça peut créer une association aussi. L'entrepreneuriat ça implique souvent la prise de risque, ça implique de la créativité, de la persévérance, une capacité aussi à innover, pour se différencier des autres. et aussi, bien sûr, pour réussir dans le monde des affaires. Parce que si vous êtes comme tout le monde, vous allez avoir les mêmes résultats que tout le monde. C'est ce qu'on dit souvent. Donc en résumé, l'entrepreneuriat, ça peut être défini comme un processus dynamique, on va dire, qui consiste à créer, développer ou gérer une entreprise, une association, la création d'un projet. C'est réaliser des objectifs économiques ou sociaux. Voilà, selon moi, ce que ça peut être. Donc maintenant qu'on est d'accord sur le fond, il faut savoir qu'il y a différents points de vue là-dessus. C'est qu'il y a certains qui disent qu'on est entrepreneur et d'autres qui disent qu'on le devient en faisant. Alors il y a plusieurs possibilités de répondre à ces affirmations, il n'y a pas de bonne réponse et on va essayer en tout cas d'aborder ça sous deux angles différents. Et vous choisirez grosso modo celui qui vous correspond le mieux et celui qui vous parle le mieux. parce qu'on n'est pas tous pareils, on n'a pas tous les mêmes motivations. Donc d'une part, on va dire que c'est vrai qu'il y a certaines personnes qui semblent avoir une inclinaison naturelle pour l'entrepreneuriat. Vous savez, c'est des personnes avec des traits de personnalité, comme la créativité, la prise de risque, la persévérance, la résilience. Enfin, ce genre de profils, on les voit et on arrive à les reconnaître dans notre environnement parce qu'ils sont plus enclins que certains autres. à vouloir créer quelque chose et à se bouger, mettre les actions en face de ce qu'ils veulent. Donc ça, ça fait partie d'une croyance. C'est dire que c'est inné et que ces traits de caractéristiques, en fait, ils ne se développent pas. Mais en fait, ça, ça se développe de par les expériences pratiques et l'apprentissage continu que vous faites aussi au jour le jour. Donc réfléchissez bien à ça. Effectivement, si vous ne vous sentez pas entrepreneur aujourd'hui, vous ne sentez pas que vous avez ces capacités ou cette inclinaison naturelle. de créativité, de prise de risque ou autre, c'est toutes des caractéristiques qui se cultivent en fait. Donc il faut avoir du recul là-dessus et pas se dire Non, je n'ai pas de créativité, je ne suis pas entrepreneur. Non, je n'ai pas d'inclinaison naturelle à la prise de risque, je ne suis pas entrepreneur. Non, j'aime rester chez moi, je ne veux pas bouger, je ne veux rien faire, je ne suis pas entrepreneur. c'est pas vraiment là-dessus qu'il faut aller et qu'il faut tabler. Donc c'est des traits de caractéristiques qui peuvent évoluer avec le temps et vous pouvez, selon moi, en avoir à un certain moment donné dans votre vie, perdre ces traits de caractéristiques de par des expériences ou des drames que vous avez vécu, votre parcours de vie en fait, et vous pouvez aussi en développer d'autres. Donc ça c'est d'un côté ce qu'on pourrait dire sur les deux angles de vue de l'entrepreneuriat Et il y a aussi l'autre angle de vue qui se base sur l'expérience et l'environnement Qui joueraient un rôle crucial dans le développement entrepreneurial En tout cas de des skills entrepreneurial Parce qu'effectivement en pratiquant l'entrepreneuriat Tu prends des risques calculés, t'apprends des échecs parce que t'as eu des échecs forcément, l'entrepreneuriat c'est pas une success story directement c'est assez rare même et c'est souvent un parcours semé d'embûches, donc tu apprends de ça, donc c'est au final ton expérience qui se développe là c'est au final l'environnement qui a joué un rôle parce que t'as il t'a accentué ou pas ta réussite et il faut savoir aussi en tirer des conclusions et surtout saisir des opportunités qui se présentent à toi. Donc on peut acquérir des compétences nécessaires pour réussir à devenir entrepreneur au fur et à mesure du temps et au fur et à mesure des épreuves qu'on apprend aussi. Donc il y a ces deux points de vue du coup qui s'opposent de dire soit c'est naturel et c'est venu à la naissance et du coup je suis comme ça, je ne peux pas être autrement. Donc là si vous dites ça, les gars... Dommage pour vous parce que vous ne pourrez pas évoluer. Parce que pour moi, il y a ce trait d'effectivement, il y a un caractère qui vous attribue la naissance, mais qui peut évoluer avec le temps. Et l'autre facteur qui est super important et à prendre en compte, c'est selon moi aussi... l'expérience et l'environnement dans lequel vous êtes. Parce qu'effectivement, l'expérience, ça va jouer un rôle sur ce que vous avez fait, la façon dont vous vous êtes amené à l'échec et vous recommencez. Quand vous êtes bébé et que vous vous levez pour marcher, vous n'y arrivez pas du premier coup. C'est pareil entrepreneur, ça, ça prend pareil. On va dire, il y a des étapes en fait, on va dire. Tu ne te dis pas du jour au lendemain, je suis entrepreneur. Tu te dis, eh bien, ok, je veux acquérir des compétences qui m'aideront à être entrepreneur. Je veux arriver à faire ça qui m'aidera à être entrepreneur. Je veux arriver à devenir tel ou tel type de personne qui m'aidera à devenir ou asseoir mon autorité ou ma personne d'entrepreneur, mais tu ne l'es pas du jour au lendemain. Donc voilà, il y a deux façons de voir ça sur le fait d'être entrepreneur. À la naissance ou en cultivant et ne restez pas bloqués dans l'une ou dans l'autre. Il faut savoir prendre les parties des deux camps. Voilà ce qu'on peut dire en tout cas sur... les traits de personnalité et les différents caractères qu'il faut pour être entrepreneur. Maintenant, j'aimerais qu'on passe sur... le pourquoi, en fait, bien souvent, on veut devenir entrepreneur. Quels sont les avantages, en fait, et les opportunités uniques, pardon, opportunités uniques ou les gratifications personnelles que ça peut apporter d'être entrepreneur. Donc, on va voir une petite rubrique, voilà, avantages et inconvénients. Donc là, grosso modo, le principal sujet qui revient souvent, c'est qu'être entrepreneur, ça t'apporte la liberté et l'autonomie. ça offre la liberté de créer ton propre emploi du temps, de prendre tes propres décisions stratégiques, de contrôler ton destin financier, ton destin à plus grande échelle. Et ça permet aussi une plus grande autonomie et une gestion, une autonomie dans la gestion de tes actes au quotidien. En tout cas, c'est ce que beaucoup de personnes pensent. Et c'est ce qui revient souvent. Ensuite, tu as le point numéro 2, l'avantage numéro 2, c'est que bien souvent, c'est aussi une réalisation personnelle. Créer et développer une entreprise, ça procure en fait un sentiment de satisfaction et d'accomplissement personnel qui est une bonne dose d'adrénaline en fait pour beaucoup d'entrepreneurs, qui est une bonne dose de... Voilà, c'est un peu comme une drogue. Regarde, voilà, j'arrive à faire mon projet, j'arrive à monter ma belle entreprise, elle est... elle tourne bien, elle est belle. Enfin voilà, donc ça c'est une réalisation personnelle d'être fier de ce qu'on a fait, de travailler. On a l'opportunité de concrétiser nos idées et c'est ce qui est extrêmement gratifiant. Donc ça c'est vraiment le point numéro 2, la réalisation personnelle. Ensuite on a un point numéro 3, c'est plutôt aussi la passion du travail. Donc là bien souvent tu travailles par... par obligation pour aller chercher de l'argent, pour pouvoir te nourrir, ou parce que tu n'as pas trouvé le métier de tes rêves, parce qu'il faut te nourrir, il faut payer ton loyer, il faut faire toutes ces choses, bien souvent aussi, ça t'offre la possibilité de vivre ta passion, l'entrepreneuriat, et du coup, de travailler par passion, c'est un avantage majeur, et tu as beaucoup d'entrepreneurs qui ont la possibilité de s'investir dans un domaine qui les passionne, et ça constitue une énorme source de motivation tous les jours en fait. quand t'as toujours kiffé je sais pas faire de la sculpture sur bois tous les jours si aujourd'hui tu peux sculpter tes petits je sais pas des petits chevaux en bois très cliché mais si tu peux sculpter tes petits chevaux en bois et vendre ça à des gamins sur des marchés et que ça t'apporte une vision totalement différente que l'ébéniste ou le menuisier que tu étais avant vous voyez c'est de quelle manière je vis ma passion en fait de quelle manière je peux vivre de ce que j'aime. Et ça, c'est une possibilité qu'offre l'entrepreneuriat. par la passion au travail, tout simplement. Donc ça, c'est super cool, et ça, c'est un des vrais avantages de l'entrepreneuriat, pouvoir vivre de sa passion. Et tout le monde n'a pas cette chance-là, et les entrepreneurs sont très chanceux de pouvoir vivre de leur passion. Tout le monde n'y arrive pas, attention. Mais certains y arrivent et trouvent le moyen de fonctionner et d'y arriver, tout simplement. Ensuite, le point numéro 4, c'est que l'entrepreneuriat, ça te donne la possibilité de donner un sens à ton activité. Il y a des fois où tu vas travailler dans une entreprise et il y a plein de tâches que tu trouves pas sensées, où tu te dis mais pourquoi je fais ça, c'est pas ce qui me plaît, c'est pas ce que j'aime faire. Et là le fait d'entreprendre dans un domaine qui t'est cher ou dans lequel tu te sens bien, ça peut justement te remotiver au travail, ça te donner une grosse motivation, j'ai retrouvé du sens à ce que je faisais, j'aide des gens, je permets à des familles de mieux vivre, de mieux se nourrir, de mieux ci, de mieux ça. donc ça c'est un réel avantage c'est que tu peux de par ton activité voir directement comment tu amènes du bonheur, de la joie ou une amélioration de la vie d'autrui en fait et ça tu peux le voir directement donc ça c'est un gros avantage de l'entrepreneuriat et surtout dans l'entrepreneuriat impact, c'est pas pareil partout ensuite tu as le point numéro 5 donc là ça t'amène à beaucoup de reconnaissance, ça rejoint un peu le point numéro 2 au niveau de la réalisation personnelle, il y en a beaucoup aussi des entrepreneurs qui bénéficient de reconnaissance de leur père, d'autres entrepreneurs d'autres personnes dans le secteur dans ce qu'ils font un peu, parce que justement ils ont été entrepreneurs et ils se sont bougés pour créer des choses qu'il est passionné en fait. Et ça, ça peut être une source de motivation, ça peut être une source de joie et de fierté pour les entrepreneurs parce qu'ils se sentent reconnus et il y en a qui ont besoin aussi d'être reconnus pour ce qu'ils font, tout simplement. donc ça c'est aussi un gros point à ne pas négliger et ensuite t'as aussi tout ce qui est le dernier point, le point numéro 6 les avantages financiers que ça offre parce que quand t'es entrepreneur tout ce que tu veux c'est bien évidemment amener une réponse à un problème mais il faut aussi qu'il y ait un gain financier une entreprise ça vit pourquoi ? Parce qu'il y a de l'argent qui rentre dedans, parce qu'on génère de l'argent avec cette entreprise et du coup effectivement quand t'es entrepreneur tu peux avoir une plus grosse flexibilité, on va dire, sur comment tu te verses ton salaire et combien de salaire tu te donnes en fait. Quelle va être ta rémunération ? Est-ce que tu as besoin de plus, de moins ? Est-ce que tu peux te donner un meilleur salaire avec ton entreprise ou pas ? Est-ce que tu attends et que tu te donnes un dividende à la fin de l'année ? Ça offre beaucoup de schémas de raisonnement autour de ça et c'est ça aussi qui peut attirer les entrepreneurs. Le gain financier autour de la fiscalité, autour de tout ça. Donc ça c'est vraiment des choses qui se font bien aussi. Donc maintenant on va passer sur la rubrique inconvénients. donc là les inconvénients forcément vous vous en doutez le numéro 1 c'est l'insécurité financière effectivement quand t'es entrepreneur tu sais pas ce qui va se passer demain alors pour la petite anecdote j'ai rencontré des personnes qui ont fait des super entreprises qui ont levé des millions et puis qui, du jour au lendemain, en fait, ont eu des grosses problématiques, pas liées à eux directement, pas liées à leur business directement, parce que les solutions qu'ils apportaient étaient très carrées, étaient très bien ficelées, etc., mais plutôt de leur environnement, en fait. Un coup de malchance, un gros contrat qui doit se signer et qui ne se signe pas parce que la personne avec qui vous deviez le signer, en fait, a divorcé de sa femme ou a divorcé de son mari ou a décidé de... de subir un accident dans sa vie personnelle et ne peut pas venir le jour J pour signer ce contrat, vous en êtes dépendant directement financièrement. Donc ça, c'est un gros inconvénient, par exemple, et qui peut couler des boîtes. Un imprévu de votre environnement qui peut ruiner totalement des années de travail. Donc ça, c'est très compliqué de bâtir une sécurité financière sur l'entreprise que vous créez parce que vous allez aussi peut-être prendre des risques à titre personnel, financier. pour vous en sortir, pour faire vivre cette entreprise. Donc attention à ces points-là, ça peut être aussi un inconvénient financier, enfin ça peut être un inconvénient, cette insécurité financière qu'il y a au quotidien. ensuite l'autre inconvénient le gros point numéro 2 là dessus c'est effectivement le gros point c'est le gros deuxième point pardon ça va être les contrats administratifs et fiscales parce qu'effectivement quand t'es entrepreneur t'as plein de paperasse à faire administratif surtout en France on sait que on est le pays de l'administratif les millefeuilles administratives etc donc là effectivement ça peut être compliqué parfois et ça peut être un gros inconvénient pour avoir créé une société, je vous dis qu'effectivement, c'était pas... Enfin voilà, il y a quand même pas mal de papiers à faire. On en reparlera ça aussi dans un épisode. Je viendrai vous donner un peu les grandes étapes de la création d'entreprise. Ça pourrait être intéressant pour vous, pour vous préparer. Et puis, donc voilà. Donc ça, point gros inconvénient numéro 2, la contrainte administrative et fiscalité. Ensuite, gros point d'inconvénient numéro 3, la charge de travail. ça effectivement les gars, vous êtes tout seul à créer une entreprise ou à deux vous n'êtes pas 50, donc forcément la tâche de 50 personnes que vous devez faire vous la faites à deux, donc ça donne forcément plus de boulot au départ si ça marche bien, après vous recruterez et vous passerez le boulot à d'autres personnes mais en tout cas à un moment donné, il va falloir faire le travail de 10 pour arriver à créer une entreprise et à montrer que vous êtes compétent dans un domaine ensuite Donc gros inconvénient numéro 4, la sédentarité et l'isolement. Parce que comme je vous le disais au début de ce podcast, dans les premiers épisodes, ce pourquoi j'ai créé la Batcave, c'est que bien souvent, quand on crée une boîte ou quand on veut créer un projet entrepreneurial, on est seul. on est seul et on est dans son coin, dans sa cave, dans sa bas de cave, à réfléchir sur son ordinateur à comment on pourrait faire ci, ça, ça, ou quel type de business on pourrait monter, comment on pourrait avoir le plus d'impact, etc. Au début, on commence tout seul. Et les gens autour de nous, que ce soit votre entourage, vos amis, vos parents, vos cousins, vos copains, copines, tout ce que vous voulez, ils ne comprennent pas pourquoi vous infligez ça, pourquoi vous travaillez autant pour quelque chose. et ça c'est vrai que ça peut être dur à vivre des fois et ça amène justement de l'isolement social et ça amène aussi ce truc de sédentarité de toujours travailler, de toujours être au même endroit et de toujours bosser sur ce que vous faites donc ça ça peut être compliqué et le dernier point on va dire l'inconvénient financier que ça peut amener aussi c'est que quand t'es entrepreneur surtout les auto-entrepreneurs il me semble il y a beaucoup plus de difficultés d'obtention de prêts par exemple parce qu'on n'est pas trop sûr si votre activité va marcher, si vous y arrivez bien en vie, vous avez des revenus en dent de scie, on ne sait pas trop. Donc ça peut faire peur. Ça peut faire peur à des banquiers, ça peut vous empêcher d'aller... d'aller chercher ce qu'il vous faut pour vous vivre personnellement, pour vous acheter votre maison, votre appart ou autre. Donc voilà, grosso modo, qu'est-ce qu'il faut retenir, quel état d'esprit faut-il pour être entrepreneur, pour devenir entrepreneur ? C'est qu'il y a beaucoup de façons de voir les choses, il faut s'attendre à être pris dans pas mal de galères, il faut s'attendre à ce que ce soit un échange équivalent, tout simplement. Vous voulez une paire d'avantages, que ce soit la reconnaissance, la liberté, l'autonomie ? travailler votre passion, etc., ça va vous demander d'être dans des situations financières plus compliquées, ça va vous demander d'avoir plus de contraintes administratives, plus de charges de travail, plus d'isolement. Mais est-ce que ce n'est pas un juste milieu, au final, à trouver entre ces deux-là ? Est-ce que ce n'est pas ce qui vous apportera le bonheur dans votre vie perso après ? C'est la perception de chacun, mais ça me paraissait important de vous amener sur ces sujets-là pour que vous compreniez avant de vous lancer dans quelque chose sans savoir vers où vous allez. Donc ça, c'était pour la rubrique numéro 2. Et maintenant, on va passer à la rubrique numéro 3, les gadgets d'Alfred. Alors, du coup, cette semaine, le gadget du jour, ça va être quoi ? Ça va être le fameux outil de gestion de projet qui s'appelle roulement de tambour Notion. comme je vous l'ai dit, il y en a beaucoup à mon avis qui doivent le connaître mais je pense que Notion c'est un outil qui est trop utile, que c'est un must have pour chaque entrepreneur qui commence en fait son projet tout simplement, je pense que c'est un outil qui est ultra malléable et personnalisable et je pense que c'est ce qui va vous faire gagner du temps si vous arrivez à bien le maîtriser donc je touche pas d'argent pour faire la promotion de cet outil juste que voilà c'est un outil qui est dans mon quotidien ancré et qui m'aide sur pas mal de sujets Donc, grosso modo, c'est quoi Notion ? Pour ceux qui ne connaissent pas, c'est un outil de gestion de projet polyvalent et complet qui offre de nombreuses fonctionnalités. Pour organiser efficacement tes projets professionnels ou perso, c'est un outil qui est top. Donc, on va avoir un aperçu de quelques trucs qui sont possibles ou non sous Notion et il y en aura encore plus selon votre créativité, tout simplement. Donc le premier gros point que ça va vous apporter notion, ça peut être une organisation structurée. Ça va vous permettre de créer des bases de données, des tableurs Excel, enfin des genres de tableurs Excel, c'est pas Excel, on se comprend, des listes de tâches, faire des to-do list, avec des petits trucs à cocher, des calendriers, de la structuration d'informations liées à un projet, assigner des tâches. des timelines, des roadmaps, des notes, enfin, tout ce que vous voulez, en fait, quasiment tout ce que vous voulez, vous pourrez le faire sur Notion parce que c'est un outil qui est ultra malléable. Et ça t'offre, en fait, une grande possibilité de flexibilité pour répondre à tes besoins variés, en fait, en fonction des projets que tu peux faire sur la gestion de ton projet. Et du coup, ça va te permettre de structurer ça avec les outils que tu veux, avec ton organisation que tu veux. Et ça peut te permettre aussi, parce que j'ai oublié de le dire, mais c'est un outil qui est collaboratif. Donc, tu peux faire travailler... les personnes de ton équipe avec toi. C'est ça qui est top. Le gros point numéro 2, c'est la centralisation des informations. Donc avec Notion, en fait, toutes les données sont centralisées dans un endroit et c'est ce que je vous disais, c'est que du coup, ça facilite l'accès à toute l'équipe, à toutes les mêmes infos, à tout ce qu'il faut, toutes les infos nécessaires pour le projet, si t'as besoin, rendez-vous client ou autre, tu peux utiliser Notion. Tant que t'as Internet, ou même, d'ailleurs, je suis même pas sûr que tu sois obligé d'aller marcher avec Internet. je pense que ça doit être aussi stocké dans l'ordinateur donc ça te permet d'avoir tous les utilisateurs dessus tes collègues, tes employés ta mère, ton père en fonction des activités que tu prévois avec ta famille qui peuvent être dessus et qui peuvent avoir accès aux mêmes informations donc ça c'est top pour organiser ton temps organiser des objectifs par exemple faire des trackers d'habitude, ce genre de choses faire des je sais pas il y a plein de choses à faire, on peut imaginer tout ce qu'on veut avec Notion donc à vous après avec votre créativité de centraliser les bonnes infos avec les bonnes personnes Ensuite, le point numéro 3, c'est la personnalisation et l'évolutivité de l'outil. L'outil évolue en permanence. Ils offrent de plus en plus d'outils dessus de personnalisation, pour les créatifs aussi de templates, pour pouvoir faire ou faire certains types de gestion de projet, de gestion de charge, de personnel, d'équipe ou autre. en fait vous pouvez le personnaliser comme vous voulez et en fait ce que je veux vous faire comprendre là dessus c'est que c'est une énorme force parce que vous pouvez créer un système qui vous ressemble et qui marche selon vous vous n'êtes pas obligé de vous calquer sur des choses qui sont déjà existantes pour d'autres personnes vous pouvez créer quelque chose de zéro de vous même en fait et vous n'avez plus du coup cette barrière parce qu'on vous dit souvent pour entreprendre il vous faut ça et un outil de scie un outil de machin, un outil de blabla blabla là vous pouvez avoir tout au même endroit et puis ça peut être selon vous et adapté à vous donc il faut lever les barrières quand vous commencez un projet quand vous travaillez sur quelque chose et je pense que créer un petit espace notion sur votre ordinateur ou dans l'appli notion tout simplement ça va vous permettre de travailler selon vos méthodes et ça vous fera avancer plutôt que d'essayer de rentrer dans les méthodes de quelqu'un d'autre dont vous ne comprenez rien donc voilà là dessus et je le disais, point numéro 4 je l'avais mis, c'était la collaboration simplifiée donc travailler avec tout le monde et le point numéro 5 c'est vraiment la gestion complète du projet donc là c'est vraiment, tu peux faire des listes de tâches en fait donc tu travailles en équipe, tu assignes une tâche à quelqu'un par exemple, tu lui dis je veux qu'elle soit faite pour telle date donc tu peux l'associer aussi avec un calendrier, avec des visuels des liens vers internet, donc c'est des liens qui vont s'ouvrir dans des espèces de petites pages de... C'est comme si vous colliez une image avec le lien et le contenu du site par exemple. Vous pouvez mettre des visuels, des liens, vous pouvez faire des cambans pour l'organisation. Vous pouvez mettre, et la planification aussi, c'est super intéressant. Et vous pouvez, de cette manière, structurer et dire, OK, j'assigne telle tâche à Sandra, j'attache telle tâche à Max, j'attache telle tâche à Pierre, à Paul ou à Jacques, on s'en fout. Et du coup, après, eux, vous pouvez suivre leurs avancées avec les listes de tout doux, les liens qui vous remontent ou ce genre de choses. Donc, c'est parfait pour faire de la gestion de projet et travailler en équipe. C'est vraiment, je vous le dis. Allez le tester, je vous mettrai d'ailleurs un lien notion dans le descriptif de ce podcast, et vous pourrez aller dessus, regarder un peu, ceux qui ne connaissent pas, à quoi ça ressemble. Et sinon, il y a plein de formateurs ou de personnes sur YouTube qui peuvent vous faire des tutos et qui vous expliqueront comment ça marche. Donc ça, c'est cool. Aussi parce qu'il y a une grosse communauté open source qui vous met à disposition de la data et pas mal d'infos sur ces sujets-là. Donc, allez vous renseigner et vous allez voir, vous allez faire pas mal de trucs avec. Et le dernier point, le dernier banger, c'est que c'est un outil qui s'intègre et qui s'automatise super bien. Donc avec des outils comme Google Drive, Slack, Trello, tu peux mettre de l'automatisation partout dans tes process. avec des logiciels comme Zapier, Make, oui c'est ça Make, anciennement IntegroMath, donc ça c'est des vrais outils qui peuvent vous aider à bien automatiser des tâches, à vous faire gagner du temps, et puis aller plus vite dans ce que vous faites et d'avoir plus de résultats. Donc c'est cool. Donc il y a un peu de boulot bien sûr au début pour structurer votre notion, pour comprendre les interactions avec les bases de données, c'est pas si... c'est compliqué que ça à comprendre vous regardez quelques vidéos sur Youtube ça se fait très bien et sinon vous pouvez faire des systèmes qui sont très simples aussi, pas obligés de faire des machines à gaz donc une fois que vous avez l'outil en main c'est vraiment top et il y a plein de ressources et de templates gratuitement qui sont mis à disposition par la communauté des widgets pour faire un peu de tuning sur le notion, il faut le rendre plus stylé mettre des horloges, des trucs donc ça c'est cool aussi, c'est une belle communauté open source et je pense que il y a beaucoup de valeurs qui s'échangent dans cette communauté là donc allez voir, allez vous renseigner et bref pour finir je peux vous dire que c'est un outil qui est un superbe outil que c'est vraiment pas mal que moi ça m'aide maintenant depuis quelques années et puis voilà appropriez-le vous faites la différence avec regardez si ça peut vous aider ou pas si ça peut pas vous aider bah tant pis vous prenez pas ma foi chacun fait ce qu'il veut Et puis, en tout cas, ça vous permettra de structurer votre pensée, structurer vos projets, vos données et tout autre. Donc, voilà ce que je pouvais vous dire sur Notion. J'ai essayé de faire vite. De toute façon, le but, ce n'est pas de faire une démo particulière. Il y en a plein qui sont faites sur YouTube ou sur les autres plateformes. Donc, allez-y, allez vous renseigner sur tout ça. On va passer maintenant à la dernière rubrique. Rubrique 4, Road to Dark Knight. alors rubrique road to dark knight donc vous savez c'est la rubrique défi où on se challenge pour devenir le dark knight, le chevalier noir donc là on va faire un petit retour, un petit point retour sur le défi de la semaine de la semaine dernière vous savez on a parlé du sommeil la semaine dernière dans le dernier épisode et comment augmenter sa qualité de sommeil grosso modo en comprenant son fonctionnement et en sachant que bah effectivement il y avait des façons de l'optimiser on va dire donc concernant me concernant en tout cas alors déjà j'espère que vous avez joué le jeu j'espère que vous vous êtes donné un peu là dessus et que vous vous êtes dit tiens je vais tenter quand même de travailler un peu mon sommeil et de voir si je peux ou non l'améliorer et me sentir mieux plus en forme plus autre avec en travaillant sous sommeil. Moi, en tout cas, c'est ce que j'ai essayé de faire. Donc, c'est cool. Je vais vous dire que ça s'est grosso modo bien passé. donc j'ai essayé de faire ce que j'ai dit la semaine dernière j'ai coupé mon tel et les écrans à peu près une heure avant de dormir pour essayer vraiment de m'acclimater à cette période avant sommeil pour vraiment que mon cerveau se repose et qu'il n'y ait pas toutes ces lumières bleues qui interfèrent Donc ça a été un peu un... ça s'est pas passé comme je voulais directement, parce que effectivement, mon objectif en faisant ça, c'était de récupérer des heures de sommeil en plus, parce qu'avec cette nouvelle prise de mission, par exemple, je me lève deux heures plus tôt qu'avant, parce qu'il faut que j'aille en ville, sur Nancy travailler, donc quand on rentre dans une ville, les matins, aux heures de pointe, c'est tout un bordel, et on se prend facilement 45 minutes, enfin en tout cas, je me prends à peu près 45 minutes de trajet. Donc il fallait que je me lève plus tôt, que je sois plus en forme, et donc pour ça j'ai décidé de récupérer des heures de sommeil. Donc au début l'adaptation était compliquée, parce que mon corps ne voulait pas dormir le soir avant 23h à minuit, parce que c'était les heures où je me couchais avant pendant des années, et du coup j'étais en galère. j'étais clairement en galère, mon corps ne voulait pas dormir, j'étais là, je réfléchissais, et je m'énervais parce que je ne voulais pas dormir, mon corps ne voulait pas dormir. Par contre, le fait de se poser comme ça à 22h sans telle, et puis en disant 22h30 je coupe le telle, et les écrans du coup pendant une heure le corps comme je vous disais il ne voulait pas dormir et au bout d'une heure trente à peu près, une heure, une heure trente je ressentais de la fatigue donc ça me faisait dormir quand même vers 23h, minuit et du coup c'était compliqué on va dire les premiers jours de la semaine la première bonne moitié de semaine on va dire parce que mon corps ne voulait pas s'endormir et je ne ressentais pas de signaux de fatigue et il y a seulement seulement les jours d'après, on va dire, je dirais à partir de 5 jours, on va dire 4-5 jours, mon corps a commencé à s'habituer à ce nouveau rythme, et là ça devenait beaucoup plus simple de m'endormir avant, parce que j'avais ressenti une fatigue de par ma journée de boulot, de transport, de retravailler sur OVA le soir quand je rentrais, donc il y avait une fatigue qui s'accumulait, on va dire, et du coup c'était plus facile aussi de trouver le sommeil, on va dire. donc moi je l'ai fait j'ai essayé de m'adapter comme je le pouvais j'ai réussi donc ça s'est pas fait dans les premiers jours comme je vous l'ai dit ça s'est fait plutôt dans la deuxième dans les 5 jours d'après on va dire donc perdez pas l'objectif de vue laissez le temps en fait à votre corps de s'adapter parce que au final chacun s'adapte à son rythme moi ça a pris ce temps là mais peut-être que vous ça vous mettra plus 30 jours 20 jours ou je sais pas ça dépend ça dépend du corps que vous avez, j'ai envie de vous dire, s'il est bon, en bonne santé ou pas, mais ne perdez pas l'objectif de vue, c'est comme tout, il faut du temps, il faut du temps, et j'aimerais bien que vous mettiez là-dedans aussi, je pense que c'est une bonne manière de faire, et de voir les choses, de prendre le temps pour soi, de se reposer, augmenter la qualité de son sommeil, augmenter la durée de son sommeil aussi, enfin je vous jure les gars, pour le vivre, pour le faire du coup. je ne vais pas dire que c'est révolutionnaire mais c'est quand même quelque chose de super bien de commencer sa journée en étant en forme et puis en étant dans le coltard pendant 2h le matin ou 3h c'est mieux pour moi je trouve et j'espère que vous l'avez ressenti aussi pour ceux qui ont fait le test et puis voilà donc mettez-vous là-dessus essayez de travailler ça, ceux qui ne l'ont pas fait la semaine dernière essayez de le faire vous verrez que vous vous en sortirez meilleur après et que de toute façon les gars, je vous le redis si vous voulez être le Dark Knight il va falloir se mettre les bons défis et faire les bonnes choses donc en tout cas, moi je veux le devenir donc je veux le devenir donc excusez-moi mon français commence un peu à partir là je crois qu'on est encore sur un épisode d'une heure et quelques je crois que ça va pas le faire les gars je crois que je vous ai encore menti une fois de plus donc voilà on va vite terminer cet épisode donc du coup voilà mettez vous là dedans mettez vous cet objectif, essayez de tenir à mon sommeil pour avancer et puis du coup l'objectif de cette semaine que je vais vous donner le nouveau défi ça va être de définir votre pourquoi et définir quel est votre état d'esprit entrepreneurial. Pourquoi, en fait, vous posez-le sur papier, sur pourquoi vous voulez entreprendre, qu'est-ce qui vous motive, qu'est-ce que posez-vous et demandez-vous, en fait, pourquoi vous voulez entreprendre. Est-ce que c'est pour l'argent, pour la liberté, pour le statut social, pour remplir une mission, pour être mieux dans votre vie ? Posez-vous. prenez le temps et marquez ça sur un papier, que ce soit votre mission et que vous vous souveniez pourquoi vous le faites. En français, ça devient de pire en pire. Pourquoi vous le faites, du coup ? Vous le faites chaque jour et travaillez sur vos projets. Quelles sont vos ambitions ? C'est important, déjà, ne serait-ce que de définir son pourquoi. On verra après plus loin sur d'autres choses à se fixer, à se dire pour être dans le bon état d'esprit. Mais en tout cas, pour l'instant, définissez votre pourquoi. Si c'est pour l'argent, la liberté, le statut social, remplir une mission, être en raccord avec vos valeurs ou autre définissez-le et on se tiendra au courant pareil la semaine prochaine, moi je vous dirai quel a été mon pourquoi aussi et comment je vais mettre en place des choses autour pour que ça s'atteigne voilà voilà donc bah écoutez je pense que l'épisode du jour il touche à sa fin j'espère que vous avez entrevu la lumière dans le ciel de Gotham je vous remercie de m'avoir accordé votre temps j'espère que l'épisode il vous a plu pareil j'espère que vous avez pris un peu une bonne dose une petite dose d'un peu d'humour de légèreté avec ce podcast une petite touche aussi de ramener à la réalité de savoir ce que vous faites voilà de voir un peu si si comment vous en êtes dans votre projet est-ce que vous posez les bonnes questions si ça peut vous aider en tout cas à vous poser les bonnes questions c'est top continuez d'y serrer haut et fort vos couleurs d'allumer des feux là où vous passez ça c'est super important je ne vous demande pas d'être des pyromanes dans la nature les gars je vous demande d'allumer des feux dans votre écosystème entrepreneurial on reviendra sur cette notion là, j'aime beaucoup cette notion d'allumer des feux donc on en reviendra là dessus et surtout rappelez-vous que peu importe le fort intérieur seuls vos actes comptent donc là c'est pareil, si vous voulez devenir le Dark Knight il va falloir mettre des actions en face donc voilà en tout cas n'hésitez pas à me faire des retours sur ces épisodes, dites moi ce que vous avez pensé de l'épisode, n'hésitez pas à interagir dans les commentaires en notant l'épisode 5 étoiles ça m'aide beaucoup pour le développer et puis bien évidemment comme d'habitude je vous invite à suivre le compte Instagram at labatcafpodcast le TikTok, le Youtube pour ne rien manquer et puis sur ce je vous souhaite une agréable fin de journée et je vous dis à bientôt dans un nouvel épisode de