En 2023, le ministère de l’Intérieur recensait 271.000 victimes de violences conjugales en France sur l’année 2023. Tandis que 62 % des victimes sont des salariées, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à se mobiliser contre les violences conjugales. Comment les employeurs peuvent-ils concrètement s’engager dans cette lutte ? Quelles aides concrètes l’entreprise peut-elle offrir à ses salariés victimes ? Quels sont leurs droits et devoirs pour les protéger sans toutefois empiéter sur leur vie privée ? Comment matérialiser concrètement son engagement ?  Dans ce nouvel épisode, Manon Chretien, experte en protection sociale au sein du groupe MG, nous partage ses clés pour agir. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Développer son réseau, c'est ouvrir la voie à de précieuses aides : trouver de nouveaux partenariats, améliorer ses prestations, gagner en visibilité et en crédibilité, ou encore de trouver des investisseurs potentiels... Que l'on soit à la tête d'une structure bien implantée ou que l'on débute son activité, construire et entretenir un réseau est un levier de développement à court et à long terme. Cependant, faire du réseau ne se limite pas à collectionner des contacts et s'échanger des cartes de visite. Pour Hervé Bloch, cette pratique relève à la fois de l'art, de la discipline et de la compétence. Dans ce nouvel épisode, l'expert en mise en relation business nous livre ses clés pour construire et faire vivre son réseau, tout en soulignant l’importance de réenchanter les rencontres physiques dans un contexte de digitalisation. Hervé Bloch est entrepreneur. Il a fondé en 2013 les BigBoss, un concept d’évènements au format convivial pour favoriser les rencontres entre entrepreneurs et prestataires, et en a assuré la présidence jusqu'en 2024. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La stratégie se situe au fondement de toute vision et de tout projet d’entreprise. Et pourtant, elle n’est pas toujours rigoureusement définie et peut facilement être confondue avec les ambitions de la structure… Ces dernières années, cette notion est aussi bousculée par les incertitudes économiques, sanitaires ou environnementales et même l’accélération des cycles technologiques. Comment appréhender la stratégie d’entreprise dans ce contexte ? Comment échapper aux pièges les plus fréquents ? Quelles sont ses différences fondamentales avec la raison d'être ? Pourquoi la stratégie peut être un travail ludique et créatif ? Comment se consacrer à la stratégie lorsque l'on a un temps ou un budget limité ?  Dans ce nouvel épisode d'Expert en la matière, Jérôme Barthélemy, ancien directeur général adjoint à l'Essec et professeur invité à l'École Polytechnique livre de nombreuses réponses à ces questions. Il est l'auteur de l'ouvrage « Mythes de la stratégie », (KoganPage) publié en 2022, et de « Tout ce que vous savez sur le management est faux » (Dunod) publié en 2019. Jérôme Barthélemy est interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le saviez-vous ? En France, 1 salarié sur 2 a déjà fait l'expérience d'une mauvaise intégration en entreprise. Pour cette raison, 1 salarié sur 3 a même déjà quitté son poste avant la fin de sa période d'essai*. L'accueil d'un nouveau salarié est ainsi loin d'être négligeable pour les entreprises, mises aux défis de la rétention des talents, de l'amélioration de leur marque employeur et de l'expérience collaborateur. Comment appréhender l'arrivée d'un nouveau salarié ? Comment tirer parti du digital pour fluidifier les différentes étapes ? Comment s'assurer qu'une nouvelle recrue soit non seulement formée, mais impliquée dans le projet global de l'entreprise ? Pourquoi le départ d'un salarié (offboarding) mérite-t-il aussi d'être soigné ? Alexandre Grenier, dirigeant de Workelo, nous livre ses conseils pour structurer cette phase charnière, afin d'impliquer, de motiver et de fidéliser les nouveaux collaborateurs sur le long-terme. * Baromètre réalisé par Ipsos et Workelo en juin 2024. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La vente est encore souvent perçue comme un art complexe, impliquant des techniques et stratégies très sophistiquées pour exceller en la matière. La vente est exigeante, certes. Difficile, parfois. Mais complexe ? Assurément non, insiste notre invité de ce nouvel épisode d'Expert en la matière. Nicolas Caron, conférencier et auteur de plusieurs ouvrages, dont la trilogie à succès "Lève-toi et vends", "Lève-toi et prospecte" et "Lève-toi et négocie", nous invite à mettre de côtés certains clichés et à surmonter les obstacles psychologiques qui peuvent freiner le passage à l'action. Quelles sont les atouts principaux d'un bon commercial ? Pourquoi commencer par apprendre à se vendre soi-même ? Comment les réseaux sociaux, qui nous invitent à consacrer beaucoup de soin à son image en ligne, ont transformé ou non l'approche commerciale ? Comment appréhender l'échec ? Découvrez les réponses et conseils de Nicolas Caron. Nicolas Caron a été interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous sommes tous amenés, chaque jour, à prendre des décisions. Pour un dirigeant d'entreprise, le succès de sa structure en dépend : choisir le bon candidat, lancer un nouveau produit au bon moment, sélectionner un nouveau prestataire... Malheureusement, de nombreux biais cognitifs peuvent s'inviter dans ce processus de prise de décision. Ces biais peuvent nous égarer, et parfois même nous conduire à l'erreur. Dans cet épisode, Olivier Sibony propose une méthode pour éviter les biais cognitifs et propose des solutions concrètes pour permettre à chacun d'inventer son "art de décider". Il invite particulièrement à mobiliser l'intelligence collective, et notre expert est clair sur le sujet : "Une bonne décision ne se prend pas seul." A quels biais sommes-nous le plus fréquemment exposés ? Qu'est-ce qu'une bonne décision ? Faut-il se fier à notre intuition ? Pourquoi l'exercice du recrutement est-il un reflet saisissant de nos biais cognitifs ? Ce sont les questions qui nous intéresseront dans cet épisode. Olivier Sibony a exercé 25 ans au sein du cabinet McKinsey, et est aujourd'hui professeur à HEC Paris. Il a effectué de nombreux travaux de recherche sur les biais cognitifs et comportementaux et publié dans de nombreuses revues scientifiques. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages, dont "Vous allez redécouvrir le management" ou encore "Vous allez commettre une terrible erreur". Olivier Sibony a été interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

D'après un sondage de l'Ifop mené en 2023, la surcharge mentale est à l'origine de 64% des souffrances relevées par les Français interrogés. Et si vous en faisiez partie ? Le médecin et conférencier Serge Marquis, auteur d'ouvrages à succès sur la santé psychique – tel que "On est foutus, on pense toujours trop", publié en 2022 aux éditions de La Martinière –, nous éclaire en profondeur sur ce phénomène très contemporain. Pour caractériser le processus qui conduit à la surcharge mentale, Serge Marquis utilise la métaphore de "Pensouillard le hamster" qui court de manière incessante dans notre esprit. Malheureusement, lorsque ce dernier est en action, notre activité mentale est concentrée sur notre égo, lequel cherche constamment à se protéger à accaparer notre attention... En conséquence, nous sommes moins performants, nous perdons notre capacité à être présent dans l'instant, et devenons en proie à l'épuisement physique et mental. La bonne nouvelle, nous assure Serge Marquis, c'est qu'il est possible d'alléger notre charge mentale à l'aide de plusieurs méthodes. Serge Marquis a été interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entre 2007 et aujourd'hui, le nombre de salariés victimes de troubles psychosociaux a doublé, d'après une enquête de Santé Publique France. Malgré une meilleure prise de conscience des enjeux et une multiplication des politiques globales de prévention, ce chiffre révèle que des freins se posent encore, et notamment pour les dirigeants d’entreprises.    Dans cet épisode, Simon Brossard, psychologue et consultant chez AlteRHego, expert en prévention des risques psychosociaux, analyse les causes de ce phénomène, livre des clés pour bâtir des politiques de prévention robustes et permettre aux dirigeants de mieux conscientiser et agir pour affronter ce défi. Simon Brossard a été interviewé par Margaux Deuley. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En tant que dirigeant, tant au sein d'une grande entreprise ou d'une TPE-PME, il n'est pas rare de cumuler deux rôles : celui du visionnaire, qui concentre son attention sur le marché et le développement commercial, et celui du réalisateur (ou intégrateur) qui se doit, en parallèle, de superviser les différentes fonctions opérationnelles de l'entreprise. Ce cumul des rôles peut parfois occasionner un goulot d'étranglement qui empêche le dirigeant de se concentrer sur la création de valeur et la croissance. Johan Melab, dirigeant de Fractional, est l'invité de ce nouvel épisode. Il analyse l'opportunité de s'entourer d'un bras droit (COO) pour permettre au dirigeant (CEO) de libérer sa créativité et de se concentrer davantage sur la vision générale. Comment s'organise ce tandem ? Pour quels bénéfices ? Quels sont les pièges à éviter ? Ce sont les questions qui nous intéresseront aujourd'hui. Johan Melab a été interviewé par Margaux Deuley Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les seniors, les moutons noirs du marché de l'emploi ? Alors que le taux d'emploi est de 77% chez les 55-59 ans, il chute ensuite à 38,9% chez les 60-64 ans. La tendance peut-elle s'enrayer ? Comment encourager le maintien dans l'emploi ? Cette situation est-elle une spécificité française ? Ce sont les questions qui nous intéressent aujourd'hui dans cet épisode.Pour y répondre, «Expert en la matière» reçoit ce mois-ci Hervé Sauzay, fondateur de l'Institut Français des Seniors. Il analyse les moteurs psychologiques et économiques pour analyser ce phénomène, lève des clichés encore persistants, et souligne les actions qui peuvent être mises en place par les entreprises pour encourager le maintien dans l'emploi de cette classe d'actifs.Hervé Sauzay est interviewé par Margaux Deuley Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.