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TheAssistant : https://bit.ly/theassistant-cadeau Hey je te prends 1 min pour te présenter mon nouveau partenaire que j’aime de ouf : TheAssistant.com (http://TheAssistant.com) J'te la fais courte : Il y a 6 mois, j’étais débordé. Je passais mes journées à jongler entre factures, DM LinkedIn, et réservations de train. Bref, tout sauf avancer sur mes vrais projets. Et puis j’ai découvert TheAssistant, et là je te promets, ma vie a changé. Dis moi si tu te reconnais là-dedans : → Tu veux tout faire toi-même parce que t’as peur de déléguer. → T’as l’impression de perdre ton temps dans des tâches sans valeur. → Et tu te demandes toujours : 'Comment je peux tout gérer ?' Alors reste avec moi. J’ai la solution pour toi. TheAssistant.com (http://TheAssistant.com), c’est comme ton super bras droit. Ils gèrent pour toi toutes les tâches qui te bouffent du temps : Tes factures, tes relances clients, ta pré-compta. Ton community management : la planification, réponses aux DM, recherches de prospects. Même les urgences : billets d’avion, recherches de prestataires, ou mails stratégiques. Tu gagnes des heures, mais surtout : tu gagnes en sérénité. Et crois-moi, après avoir testé, tu ne reviendras jamais en arrière. Donc essaie dès maintenant avec 30% de réduction sur ton premier mois. Donc tu n’as pas grand chose à perdre, mais tout à gagner. Merci TheAssistant de soutenir  La Chapelle Radio Et bonne écoute à toutes et tous ! 🎙️ Nouvel épisode de La Chapelle Radio avec Romain Collignon – Comment il a lancé 100 masterminds, structuré des centaines d’entrepreneurs… et créé une vie sur-mesure 🚀🧠 Aujourd’hui, je reçois Romain Collignon, fondateur de Squared, une boîte qui structure les entrepreneurs comme on structure une entreprise. Il a organisé plus de 100 masterminds depuis 2016, accompagné des centaines de CEOs, lancé une seconde boîte (Fractional)… et il nous partage tout. 💡 Ce qu’on aborde dans cet épisode : L’essor des masterminds : pourquoi c’est LE format le plus transformateur pour un entrepreneur. Structurer son business (et sa vie) : comment il utilise Notion et des rituels pour piloter sa boîte… et sa famille. Le business model de Squared : 3 niveaux de masterminds, en continu, avec un engagement fort sur un an. Fractional : comment ils placent des CEO à temps partiel pour libérer les fondateurs de leur opérationnel. Focus & croissance : comment il garde une vision claire sans se disperser malgré toutes les opportunités. Media-led company : pourquoi il revient en force sur YouTube et les formats longs. Le culte de la structure : pourquoi “la structure, c’est la liberté”. 🔥 On parle aussi des coulisses de l’organisation d’un mastermind, des galères du démarrage, du pricing (1000€/mois minimum), des cohortes, de l'effet réseau… et même de sa routine de couple avec quarterly retreats en amoureux. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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TheAssistant : https://bit.ly/theassistant-cadeau Hey je te prends 1 min pour te présenter mon nouveau partenaire que j’aime de ouf : TheAssistant.com (http://TheAssistant.com) J'te la fais courte : Il y a 6 mois, j’étais débordé. Je passais mes journées à jongler entre factures, DM LinkedIn, et réservations de train. Bref, tout sauf avancer sur mes vrais projets. Et puis j’ai découvert TheAssistant, et là je te promets, ma vie a changé. Dis moi si tu te reconnais là-dedans : → Tu veux tout faire toi-même parce que t’as peur de déléguer. → T’as l’impression de perdre ton temps dans des tâches sans valeur. → Et tu te demandes toujours : 'Comment je peux tout gérer ?' Alors reste avec moi. J’ai la solution pour toi. TheAssistant.com (http://TheAssistant.com), c’est comme ton super bras droit. Ils gèrent pour toi toutes les tâches qui te bouffent du temps : Tes factures, tes relances clients, ta pré-compta. Ton community management : la planification, réponses aux DM, recherches de prospects. Même les urgences : billets d’avion, recherches de prestataires, ou mails stratégiques. Tu gagnes des heures, mais surtout : tu gagnes en sérénité. Et crois-moi, après avoir testé, tu ne reviendras jamais en arrière. Donc essaie dès maintenant avec 30% de réduction sur ton premier mois. Donc tu n’as pas grand chose à perdre, mais tout à gagner. Merci TheAssistant de soutenir  La Chapelle Radio Et bonne écoute à toutes et tous ! Dans cet épisode, Thibault Renouf, co-CEO de Partoo, revient sur l’incroyable trajectoire de cette scale-up française, passée de 15 à 350 collaborateurs, avec un chiffre d’affaires récurrent de 36 millions d’euros. Il nous partage les dessous de l’hypercroissance, les crises traversées, et les leçons tirées… jusqu’à l’écriture de son nouveau livre Startup & Down. 🔥 Ce qu’on aborde dans cet épisode : La folle croissance de Partoo : de 15 à 350 personnes 🚀 Les 4 grandes crises traversées : tech, Covid, concurrence, et cash L’impact du passage à l’échelle et la perte des réflexes de frugalité La gestion des équipes pendant les périodes difficiles Les erreurs d’acquisition, les décisions difficiles, les restructurations L’équilibre entre sales, produit et culture d’entreprise Pourquoi Thibault écrit des livres et partage tout gratuitement Comment Partoo s’impose dans plus de 150 pays sans faire de pub Le rôle du contenu (podcast, livres, Tribes) dans sa stratégie de marque 💡 Un épisode riche pour tous ceux qui construisent une entreprise, qui veulent mieux comprendre les rouages d’une scale-up tech… ou simplement se rassurer : derrière chaque success story, il y a des moments de galère Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

TheAssistant : https://bit.ly/theassistant-cadeau Hey je te prends 1 min pour te présenter mon nouveau partenaire que j’aime de ouf : TheAssistant.com (http://TheAssistant.com) J'te la fais courte : Il y a 6 mois, j’étais débordé. Je passais mes journées à jongler entre factures, DM LinkedIn, et réservations de train. Bref, tout sauf avancer sur mes vrais projets. Et puis j’ai découvert TheAssistant, et là je te promets, ma vie a changé. Dis moi si tu te reconnais là-dedans : → Tu veux tout faire toi-même parce que t’as peur de déléguer. → T’as l’impression de perdre ton temps dans des tâches sans valeur. → Et tu te demandes toujours : 'Comment je peux tout gérer ?' Alors reste avec moi. J’ai la solution pour toi. TheAssistant.com (http://TheAssistant.com), c’est comme ton super bras droit. Ils gèrent pour toi toutes les tâches qui te bouffent du temps : Tes factures, tes relances clients, ta pré-compta. Ton community management : la planification, réponses aux DM, recherches de prospects. Même les urgences : billets d’avion, recherches de prestataires, ou mails stratégiques. Tu gagnes des heures, mais surtout : tu gagnes en sérénité. Et crois-moi, après avoir testé, tu ne reviendras jamais en arrière. Donc essaie dès maintenant avec 30% de réduction sur ton premier mois. Donc tu n’as pas grand chose à perdre, mais tout à gagner. Merci TheAssistant de soutenir  La Chapelle Radio Et bonne écoute à toutes et tous ! Dans cet épisode, David Benhaïm, co-fondateur et ex-CEO de Wethenew, nous raconte l’incroyable histoire de cette marketplace de sneakers qui a frôlé les 100 millions d’euros de CA avant de connaître de lourdes difficultés en 2024. 🔥 Ce qu’on aborde dans cet épisode : Comment Wethenew est devenu un géant du resale 💰 La montée en puissance du marché des sneakers & le boom des éditions limitées La chute de la hype en 2023 et les premiers signes de turbulence Les erreurs stratégiques et la gestion d’une entreprise en difficulté Le processus de redressement et la reprise de la boîte après une année compliquée Le retour aux fondamentaux & la nouvelle vision de Wethenew en 2025 David partage aussi son quotidien de fondateur, la pression des levées de fonds, la difficulté de pivoter un business, mais aussi ses rituels et méthodes d’organisation qui lui permettent aujourd’hui de rebondir. 💡 📌 Un épisode inspirant pour tous les entrepreneurs, les passionnés de sneakers et ceux qui veulent comprendre les coulisses d’une success story pas comme les autres. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎁 Ma formation LA BIBLE DE L’ORGA® est enfin en ligne : https://www.hugobentz.com/ -10% de réduction avec le code YOUTUBE. Dans cet épisode, on parle paternité, identité et entrepreneuriat avec Matthieu Laulan, fondateur du Club Bootstrap, une des communautés les plus influentes d’entrepreneurs en France. 🚀👶 💡 Ce qu’on aborde dans cet épisode : Devenir père quand on est entrepreneur : Comment l’arrivée d’un enfant bouleverse notre rapport au temps, à la performance, et à soi-même ? Quels ajustements concrets mettre en place pour rester présent… sans sacrifier son ambition ? L’équilibre pro/perso est-il un mythe ? : On parle de résistance, de culpabilité, de week-ends gâchés à “travailler dans sa tête”… et comment retrouver de la présence dans sa vie personnelle. L’identité entrepreneuriale : Est-ce qu’on peut exister en dehors de son business ? Pourquoi tant d’entrepreneurs ont du mal à se détacher de leur rôle de CEO ? Et comment faire pour ne pas devenir prisonnier de sa boîte ? La naissance du Club Bootstrap : Des dîners entre potes à une communauté ultra-sélective de 2M€+ de CA, comment Matthieu a bâti une vraie “école de leaders”, en gardant une culture d’exigence, de bienveillance et de profondeur. Les limites du modèle start-up nation : On parle aussi levée de fonds, indépendance financière, faux mythes de l’hypercroissance et du vrai luxe d’un entrepreneur : avoir le choix. 🔥 On parle aussi de charge mentale, de productivité, de masculinité, de deuil, de routine du matin, de Clubhouse, de The Family, et même de line-sitting (oui, vendre des places dans la file d’attente à Notre-Dame, c’est une vraie histoire 😅). 📌 Si tu es entrepreneur·e, parent, ou que tu veux juste comprendre comment concilier ambition et équilibre personnel, cet épisode va te parler fort. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎁 Ma formation LA BIBLE DE L’ORGA® est enfin en ligne : https://www.hugobentz.com/ -10% de réduction avec le code YOUTUBE. Dans cet épisode, on plonge dans l’univers de la vente, de la conversion et du growth avec Jules Gardair, cofondateur et CRO de Scalezia, une entreprise spécialisée dans l'acquisition et l'optimisation des processus de vente pour les entrepreneurs et les PME. 💰🔥 💡 Ce qu’on aborde dans cet épisode : La différence entre acquisition et conversion : Pourquoi la plupart des entrepreneurs pensent qu’ils savent vendre… alors qu’en fait, leur offre est mal positionnée ? L'importance de la vente dans le business : Comment structurer une stratégie commerciale qui fonctionne, de l’acquisition au closing ? Le rôle de l’accompagnement dans la réussite : Pourquoi les meilleurs performeurs ont tous un coach, et comment un bon suivi peut transformer radicalement un entrepreneur. Le vrai process d'une vente réussie : On détruit les mythes et on revient sur les étapes essentielles pour passer de prospect froid à client satisfait. Les outils indispensables pour automatiser et scaler son processus commercial : CRM, tracking des leads, call reviews… Quels outils sont réellement utiles et à quel moment ? L'erreur fatale en vente : Pourquoi la majorité des vendeurs essaient de vendre trop tôt et comment éviter de griller ses opportunités. 🔥 On parle aussi de cold call, setting, nurturing, automatisation, psychologie de la vente, et comment booster son taux de conversion sans être un expert en persuasion. 📌 Si tu veux booster tes ventes, apprendre à structurer ton acquisition et comprendre les mécaniques des meilleurs commerciaux, cet épisode est fait pour toi ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

TheAssistant : https://bit.ly/theassistant-cadeau Hey je te prends 1 min pour te présenter mon nouveau partenaire que j’aime de ouf : TheAssistant.com (http://TheAssistant.com) J'te la fais courte : Il y a 6 mois, j’étais débordé. Je passais mes journées à jongler entre factures, DM LinkedIn, et réservations de train. Bref, tout sauf avancer sur mes vrais projets. Et puis j’ai découvert TheAssistant, et là je te promets, ma vie a changé. Dis moi si tu te reconnais là-dedans : → Tu veux tout faire toi-même parce que t’as peur de déléguer. → T’as l’impression de perdre ton temps dans des tâches sans valeur. → Et tu te demandes toujours : 'Comment je peux tout gérer ?' Alors reste avec moi. J’ai la solution pour toi. TheAssistant.com (http://TheAssistant.com), c’est comme ton super bras droit. Ils gèrent pour toi toutes les tâches qui te bouffent du temps : Tes factures, tes relances clients, ta pré-compta. Ton community management : la planification, réponses aux DM, recherches de prospects. Même les urgences : billets d’avion, recherches de prestataires, ou mails stratégiques. Tu gagnes des heures, mais surtout : tu gagnes en sérénité. Et crois-moi, après avoir testé, tu ne reviendras jamais en arrière. Donc essaie dès maintenant avec 30% de réduction sur ton premier mois. Donc tu n’as pas grand chose à perdre, mais tout à gagner. Merci TheAssistant de soutenir  La Chapelle Radio Et bonne écoute à toutes et tous ! Dans cet épisode, je reçois Grégoire Lieurade, co-fondateur et CEO de Voltaire, la marque de vélos électriques élégants qui veut révolutionner la mobilité urbaine. 💡 Au programme : 🚀 Lancer un business ultra compétitif : Pourquoi se lancer dans un marché compliqué (hardware, B2C) sans être ingénieur ? 🔥 De l’idée au premier vélo : Comment en 6 mois ils ont sorti un premier prototype et livré leurs premiers clients en 2 ans. 💰 Lever des fonds en hardware : La réalité des levées de fonds pour une startup hardware (et pourquoi c’est l’enfer). 🏬 Le pari du retail : Pourquoi Voltaire a ouvert plusieurs boutiques physiques et ce que ça change pour la marque. 📦 Industrialisation et Made in France : Les coulisses de la fabrication d’un vélo électrique et le défi de produire en Europe. 🌍 Expansion internationale : Comment Voltaire s’est retrouvé dans les rues de Séoul et pourquoi la marque s’attaque maintenant aux grandes villes européennes. 📌 Si tu veux comprendre comment construire une marque, gérer une supply chain complexe et percer sur un marché ultra concurrentiel, cet épisode est fait pour toi ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je reçois Tom Lothaire, fondateur de Merci Internet, un concept révolutionnaire qui transpose les jeux et expériences de l’univers digital en physique, à Paris 🎮 ➡️ 🏢 💡 Ce qu’on aborde dans cet épisode : L’histoire derrière Merci Internet : comment Tom a eu l’idée de recréer l’ambiance des jeux viraux de YouTube en réel. Les défis du lancement : recherche de locaux, financement, obstacles administratifs… Le rôle de The Quest et de ses investisseurs : comment Tom a convaincu les bonnes personnes et structuré son projet. Le business model : un mix ingénieux entre divertissement, marketing viral et partenariats stratégiques. L’ambition internationale : après Paris, direction l’Europe et les États-Unis ?! Les anecdotes de parcours : de l’exclusion scolaire à l’entrepreneuriat, Tom partage son histoire inspirante et les moments clés qui l’ont forgé. 🔥 Pourquoi écouter cet épisode ? Si tu veux comprendre comment une idée innovante devient une réalité, découvrir les coulisses du lancement d’un concept inédit et plonger dans l’univers entrepreneurial d’un jeune visionnaire, cet épisode est fait pour toi ! 02:19 – L’origine de Merci Internet et le concept du projet 06:12 – Le lien avec le documentaire de Squeezie et la visibilité de la marque 10:45 – L’inspiration derrière le concept et les premiers tests des jeux 15:30 – L’entrée dans The Quest et l’impact sur le développement du projet 19:55 – L’importance du storytelling et de l’expérience utilisateur 24:40 – La levée de fonds : challenges et rencontre avec les investisseurs clés 30:15 – La recherche du local à Paris : négociations et obstacles 35:50 – La conception des jeux et l’intégration du format immersif 41:20 – Le rôle du marketing et des influenceurs dans le lancement 46:55 – L’importance du repeat business et la fidélisation des clients 52:30 – Les ambitions d’expansion en Europe et aux États-Unis 57:15 – Le business model et la rentabilité du projet 01:02:40 – Préparation du lancement et dernières étapes avant l’ouverture 01:08:20 – Perspectives d’évolution et vision long terme 01:13:45 – Conclusion Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.