Dans cet épisode, la Coccinelle part à la rencontre de Dominique Ribeiro, Directeur du Développement RH de VINCI Construction (https://vinci-construction.com/fr/)et du dispositif ARIANE, un vaste programme de formation et coaching digital, dédié aux soft skills mis en place par le groupe VINCI afin d'accompagner les équipes managériales, en particulier féminines, dans le développement de leur leadership. Chaque parcours, d'une durée de 8 heures, s'étale sur 6 mois avec un accompagnement individualisé et encadré par un manager. Ce dispositif rencontre un franc succès dans la branche construction du groupe (activités bâtiment France et Génie Civil) qui compte aujourd'hui 20% de femmes managers, avec un objectif de 30% à court terme. Témoignage inspirant d'une superbe politique Equality qui fait ses preuves.

🎙Dans cette épisode, la Coccinelle part à la rencontre d'Agnès Bernard, DRH du groupe de magasins bio, NaturéO Bio. Accompagner les collaborateurs afin de lutter contre la sédentarité et l'isolement en télétravail, c'est le pari qu'a fait NaturéO (https://www.natureo-bio.fr/) pour une  partie des collaborateurs de son siège social en 2022. Un programme de formation s'est ainsi déployé durant 6 mois, à raison d'un rendez-vous hebdomadaire avec pour objectif d'installer de nouvelles habitudes santé dans le quotidien des apprenants : adopter un état d'esprit positif, acquérir les réflexes pour maintenir une meilleure posture en station assise prolongée (prévention TMS), apprendre à faire des pauses et à mieux se nourrir... Quelques mois plus tard, le bilan est positif, les apprenants ont su créer une nouvelle dynamique et vivent mieux leur télétravail. Témoignage au micro de la Coccinelle.

🎙Dans cet épisode, rencontre avec Fabien MARCEL, ambassadeur BEMER (https://bemergroup.com/fr_FR/human-line/accueil), à la découverte d'un petit dispositif médical accessible à tous, composé d'une console, d'un tapis et d'applicateurs, qui permet d'activer l'oxygénation des cellules et donne un regain d'énergie dans sa journée. Ce kit bien-être ne présente aucun risque pour l'utilisateur : il est déjà à disposition des collaborateurs de grands groupes. Résultat : une amélioration concrète du bien-être des collaborateurs et un impact direct sur les performances. A tester donc et à suivre !

🎙🇨🇭Dans cet épisode helvète, rencontre avec Evelyn Gazagne-Amacker, DRH de la Fondation Aigues-Vertes (https://www.aigues-vertes.ch). Désamorcer les conflits en instituant un management participatif, c'est le pari relevé par Aigues-Vertes. Des managers formés à la médiation, au coaching et à la communication non-violente, l'ouverture d'espaces de parole réguliers aux collaborateurs afin de recueillir leur ressenti et leur besoin, suivis de groupes de travail visant à trouver des solutions ensemble : une approche directe, proactive et participative du management qui s'inscrit dans une culture d'entreprise forte . Témoignage.

🎙La RSE c'est aussi la Responsabilité Educative de l'Entreprise qui doit aujourd'hui remplir sa mission d'éducation et de responsabilisation des collaborateurs. Dans cet épisode, Chris DELEPIERRE, fondateur de TREZORIUM (https://www.trezorium.com/badges.html)  et  Représentant EdTech Hauts de France, nous donne les clés pour devenir une entreprise éducative. Comment piloter une stratégie de Responsabilité Educative, quelle est la place des générations futures dans le business model de l'organisation, quels outils sont à notre disposition?  Chris évoque notamment le système de badges numériques ouverts, les "open badges". Témoignage au micro de la Coccinelle 🐞

🎙Dans cette épisode, Antony PARSONS, fondateur de MY ENERGY MANAGER (https://www.myem.fr/myempros/), nous explique comment mesurer son impact RSE grâce à une mesure directe de la consommation énergétique de son entreprise sur site mais aussi grâce à l'installation de boîtiers de mesure directement chez le collaborateur. Suivre sa consommation au réel pour accompagner la transition énergétique, un sujet d'actualité,  témoignage.

🎙"43% des émissions carbones sont liées à la production d'un produit neuf" Dans cet épisode, Katia GRADEL, Leader Seconde Vie chez BOULANGER, témoigne de la vision stratégique du groupe d'électroménager pour avancer vers une économie circulaire avec notamment le lancement de la plateforme de réemploi CircularX (https://www.circularx.co/?gclid=Cj0KCQiA7bucBhCeARIsAIOwr-_A_t5n5PZjteErICz3TER21kTJtNOElko_3YtzscRlmAqf5As97GgaAkcvEALw_wcB) en Juillet 2022. Le groupe BOULANGER (https://www.boulanger.com) , pionnier de la Seconde Vie, a commencé à intégrer les schémas de collecte et de rachat il y a déjà 14 ans. Qu'en est-il aujourd'hui ?  Réponse au micro de la Coccinelle.

🇨🇭Dans cet épisode helvète, Marina BIANCHI-GALANTI, DRH de la Banque PIGUET GALLAND & CIE (http://www.piguetgalland.ch) et Joëlle MARY, Spécialiste RH pour l'agence LIIP (https://www.liip.ch/fr), mettent en perspective les dispositifs mis en place pour accompagner le télétravail depuis la pandémie. Les deux structures sont soutenues par des valeurs fortes mais ont aussi fait le choix d'accompagner les collaborateurs dans cette période de transition, chacune à leur manière. Confiance, autonomie, management participatif, mentoring et développement personnel sont à l'honneur dans cet épisode de la Coccinelle.  Témoignage.

🎙 ♻️ Dans cet épisode, Julien ACHOUR, leader second life pour le groupe DECATHLON (https://www.decathlon.fr) , nous explique comment la seconde vie participe du processus de décarbonation de l'entreprise tout en contribuant au développement d'une économie durable.

En 2008, convaincue que le développement durable va occuper une place stratégique dans l'entreprise, Cécile Colonna d'Istria fonde le salon PRODURABLE. 15 ans plus tard, la Responsabilité Sociétale et Environnementale est devenue la priorité N°1 pour les organisations et PRODURABLE (https://www.produrable.com) le plus grand rendez-vous européen des acteurs et des solutions en faveur de l'économie durable.  "Aujourd'hui, on n'a plus le choix" : perspective sur l'évolution des mentalités au cours des 15 dernières années et sur les moyens à mettre en œuvre pour accélérer la transformation.