Description
🎙️ La Minute IA — un format court animé par Sandrine Tougne, pour Eniras Consulting.
Objectif : rendre l’intelligence artificielle simple, concrète et utile aux entreprises.
Eniras Consulting
L’IA au service de l’humain et de votre transformation.
Contact : contact@enirasconsulting.fr
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Transcription
Bienvenue dans la minute IA, le format court d'Eniras Consulting pour rendre l'intelligence artificielle plus simple, plus concrète et plus utile aux entreprises. Aujourd'hui, on parle d'un sujet souvent sous-estimé, l'adoption terrain. Un projet IA peut être techniquement très performant et pourtant échoué. Pourquoi, me direz-vous ? Parce qu'un outil qui n'est pas compris, pas utilisé ou mal intégré dans le quotidien des équipes ne crée pas de valeur. L'adoption ne se décrète pas, elle se prépare. Et surtout, elle ne commence pas une fois l'outil déployé. Elle commence dès le cadrage du projet. Il faut expliquer son objectif, impliquer les utilisateurs, former les équipes et montrer concrètement ce que l'intelligence artificielle va leur apporter. Prenons l'exemple d'un assistant IA interne. Les collaborateurs doivent savoir quand l'utiliser, pour quelles questions, avec quelles limites et avec quel niveau de confiance. Mon conseil ? Associez les utilisateurs dès le début du projet. Interrogez-les sur les irritants, leurs besoins, leurs pratiques et leurs craintes. Car une IA adoptée, c'est avant tout une IA qui répond à un usage réel du terrain. C'était la Minute IA par Sandrine Tougne pour Eniras Consulting. L'IA au service de l'humain et de votre transformation.
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Contact : contact@enirasconsulting.fr
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Bienvenue dans la minute IA, le format court d'Eniras Consulting pour rendre l'intelligence artificielle plus simple, plus concrète et plus utile aux entreprises. Aujourd'hui, on parle d'un sujet souvent sous-estimé, l'adoption terrain. Un projet IA peut être techniquement très performant et pourtant échoué. Pourquoi, me direz-vous ? Parce qu'un outil qui n'est pas compris, pas utilisé ou mal intégré dans le quotidien des équipes ne crée pas de valeur. L'adoption ne se décrète pas, elle se prépare. Et surtout, elle ne commence pas une fois l'outil déployé. Elle commence dès le cadrage du projet. Il faut expliquer son objectif, impliquer les utilisateurs, former les équipes et montrer concrètement ce que l'intelligence artificielle va leur apporter. Prenons l'exemple d'un assistant IA interne. Les collaborateurs doivent savoir quand l'utiliser, pour quelles questions, avec quelles limites et avec quel niveau de confiance. Mon conseil ? Associez les utilisateurs dès le début du projet. Interrogez-les sur les irritants, leurs besoins, leurs pratiques et leurs craintes. Car une IA adoptée, c'est avant tout une IA qui répond à un usage réel du terrain. C'était la Minute IA par Sandrine Tougne pour Eniras Consulting. L'IA au service de l'humain et de votre transformation.
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