« Avant, pour devenir manager chez nous, il suffisait d’avoir deux personnes sous sa responsabilité… Aujourd’hui, il faut démontrer des compétences en animation d’équipe et en formation. » Comment transformer une culture managériale implicite en une véritable dynamique d’accompagnement et de motivation ? En 2019, Fed Group faisait face à un turnover frôlant les 40 %, des jeunes recrues qui partaient vite, et des managers perdus face à leur rôle. Dans ce nouvel épisode de La Pause RH, Julie Bertoni, Directrice Talent Management, partage avec Sandra Perez son parcours pour repousser les limites du management statutaire, repenser la culture d’entreprise, redéfinir les compétences clés, et créer des parcours évolutifs où chacun peut devenir manager s’il le souhaite. Découvrez comment Fed Group a réinventé son leadership, ses pratiques RH, son onboarding, et ses outils pour passer d’un management statutaire à une culture managériale fondée sur l’accompagnement, l’animation d’équipe et la motivation. Un épisode inspirant et concret pour tout DRH, manager ou professionnel RH qui veut comprendre comment changer les règles du jeu en embarquant toute une entreprise et transformer les RH en levier stratégique. Bienvenue dans la Pause RH ! La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit. BDO : www.bdo.fr (http://www.bdo.fr) Liaisons sociales : www.liaisons-sociales.fr (http://www.liaisons-sociales.fr) Linkedin BDO France : https://www.linkedin.com/company/bdo-france Linkedin Liaisons sociales : https://www.linkedin.com/showcase/liaisons-sociales-edition Participez à notre podcast : https://www2.bdo.fr/contact/podcast/pause-rh Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment recruter plus de 600 talents sans perdre l’âme d’une entreprise ? Comment maintenir l’agilité quand tout s’accélère dans un contexte d'hypercroissance ? Chez Pennylane, la DRH Marine Bustarret relève ce défi chaque jour. En moins de 5 ans, la start-up est devenue une scale-up de plus de 800 collaborateurs, avec une ambition forte : révolutionner la gestion comptable pour les dirigeants… tout en restant fidèle à ses valeurs.  « Chez Pennylane, on ne fait pas de RH pour faire de la RH, on fait des RH pour répondre à des enjeux business, en mettant l’humain au centre. » Dans cet épisode, Philippe Mugniéry, associé chez BDO, tend le micro à Marine pour explorer les coulisses d’une hypercroissance maîtrisée. Structuration du département RH, recrutement massif, formation, valorisation de la mobilité interne, fidélisation des talents… rien n’est laissé au hasard dans la stratégie ressources humaines de Pennylane. Anecdotes, chiffres clés, méthodes éprouvées (comme le cas pratique en recrutement ou la période d’essai pilotée), retours d’expérience sur la transformation culturelle, secrets d’un onboarding ultra-soigné, ou encore principes d’agilité RH appliqués à grande échelle : vous découvrirez tout ce qu’implique le passage de start-up à scale-up sans renier son ADN. De la méthode Who à la radical ownership, de l’importance du feedback en continu aux enjeux d’outillage RH, cet échange passionnant avec Marine met en lumière les fondations ressources humaines d’une scale-up qui croit vite… et bien. Un épisode incontournable pour tout DRH, recruteur, manager ou entrepreneur qui veut comprendre comment les RH peuvent devenir un levier stratégique dans une phase de forte d'hypercroissance. Bienvenue dans la Pause RH ! La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Écoute le business, forme tes managers, et n’aie pas peur de te tromper. » Comment réussir à recruter plus de 600 talents en quelques années sans perdre l’ADN d’une entreprise ? Comment transformer une start-up en scale-up tout en maintenant agilité, cohésion et engagement des collaborateurs ? Dans ce nouvel épisode de La Pause RH, découvrez l’aventure humaine et stratégique de Pennylane, une entreprise qui révolutionne la gestion comptable et la finance d’entreprise. Marine Bustarret, DRH de Pennylane, partage avec Philippe Mugniéry (BDO France) ses méthodes pour accompagner une hypercroissance maîtrisée : structuration du service RH, recrutement massif, mobilité interne, fidélisation des talents et formation des managers. Au programme : anecdotes inspirantes, chiffres clés, méthodes, retours d’expérience sur l’onboarding, la culture d’entreprise et l’agilité RH à grande échelle. Un épisode incontournable pour DRH, recruteurs, managers et entrepreneurs qui veulent comprendre comment faire des ressources humaines un levier stratégique pour la croissance et la réussite d’une entreprise en pleine transformation. Bienvenue dans la Pause RH ! La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.