« Ce lien humain qu’on a gardé, c’est ce qui a fait que ce projet est aujourd’hui une réussite. »

Dans cet extrait de La Pause RH, Frédéric Carré, DRH du groupe Belvedia, partage les coulisses d’une phase d’hypercroissance.

Avec le projet CAP 100, Belvedia s’est fixé un objectif clair : atteindre 100 agences sur le territoire. Une ambition qui s’est traduite par 25 ouvertures d’agences en une seule année.

Dans ce contexte, le groupe a dû relever un défi RH majeur : recruter vite, intégrer efficacement, former rapidement… sans perdre ce qui fait sa force, la proximité et l’ADN humain de l’entreprise.

Au micro de Benoît Rocher, Associé BDO, Frédéric Carré explique pourquoi Belvedia a choisi de ne pas tout digitaliser, notamment sur l’onboarding, et de miser sur un accompagnement personnalisé dès les premiers jours.

Un extrait qui montre comment la fonction RH peut devenir un véritable point d’équilibre entre accélération, structuration et culture d’entreprise.

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