Comment faire vivre concrètement les engagements d’une entreprise dans les pratiques RH du quotidien ?

Dans cet épisode de La Pause RH, Corinne Bardou, DRH d’Inddigo, nous ouvre les coulisses d’une entreprise à mission engagée dans la transition écologique, où la raison d’être ne reste pas au stade de l’intention mais irrigue l’ensemble du modèle social.

Entreprise à mission depuis 2021, Inddigo a construit un fonctionnement singulier où gouvernance participative, actionnariat salarié et partage de la valeur viennent structurer les pratiques RH. Au micro d’Olivier Manicki, Corinne Bardou explique comment cet engagement se traduit concrètement : implication des collaborateurs dans les décisions, transparence, nouvelles formes d’organisation du travail et culture profondément tournée vers le collectif.

Mode projet, flexibilité du travail, semaine de 4 jours, fonds de dotation porté par les salariés… autant de dispositifs qui illustrent une vision des ressources humaines alignée avec les enjeux sociétaux et environnementaux.

Mais être une entreprise engagée soulève aussi des questions structurantes : comment faire vivre ces engagements dans la durée ? Comment garantir l’équité tout en laissant de la liberté ? Et comment éviter que le modèle ne perde son sens en se structurant ?

Un échange concret et inspirant sur ce que signifie, aujourd’hui, piloter les RH dans une entreprise à mission.

Bienvenue dans la Pause RH !

La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.

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