Comment faire vivre un modèle d’actionnariat salarié sur la durée, à travers les transformations de l’entreprise, des métiers et des attentes des collaborateurs ?
C’est la question au cœur de ce nouvel épisode de la Pause RH, consacré à une aventure collective singulière menée depuis près de 30 ans chez Spie Batignolles.

Acteur majeur du BTP en France, Spie Batignolles a fait le choix, dès 1996, d’un modèle d’actionnariat salarié né dans un contexte de reprise par les salariés. Au fil des années, ce dispositif s’est profondément transformé pour devenir un pilier du projet social et RH du groupe, étroitement lié à la stratégie, à l’indépendance de l’entreprise et au partage de la valeur.

Dans cet épisode, Jean-Charles Robin, Président du groupe de Spie Batignolles, revient sur les grandes étapes de cette trajectoire : le rachat par les salariés, l’évolution de l’épargne salariale, la place des collaborateurs dans la gouvernance et le rôle central joué par les RH pour faire vivre ce modèle dans la durée. Il met en lumière les effets très concrets de l’actionnariat salarié sur la fidélisation, le sentiment d’appartenance, le dialogue social, l’engagement des équipes et la transmission du modèle aux nouvelles générations.

L’échange aborde également les enjeux actuels et à venir : transformation de l’entreprise, indépendance stratégique, décarbonation, ancrage territorial, évolution des attentes générationnelles et nécessité d’un cadre réglementaire stable pour sécuriser les dispositifs d’épargne salariale.

Un échange animé par Philippe Benech, Directeur du métier Expertise sociale et RH chez BDO, qui interroge le rôle de l’actionnariat salarié comme levier RH structurant dans un monde du travail en profonde mutation.

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