Comment faire grandir des milliers de collaborateurs… sans perdre le cap ? Dans cet épisode de La Pause RH, plongez au cœur d’un enjeu majeur pour les DRH : structurer le leadership dans une organisation complexe et multi-entités.

Direction la SNCF Voyageurs, et plus particulièrement sa filiale matériel, où Katia Nowaczyk, DRH, partage les coulisses d’un modèle qui fait du leadership un véritable levier de transformation RH. Dans un groupe qui compte des dizaines de milliers de collaborateurs et une grande diversité de métiers, comment harmoniser les pratiques managériales ? Comment accompagner la mobilité interne et faire évoluer les talents sans enfermer les parcours ?

Au micro de Philippe Benech, Katia Nowaczyk revient sur l’importance des soft skills, la mise en place d’un socle commun de compétences managériales, les dispositifs d’évaluation, de formation et de coaching, mais aussi sur le rôle clé des managers dans l’engagement des équipes.

Un épisode riche pour tous les professionnels des ressources humaines, qui souhaitent structurer leur stratégie RH, développer le leadership, favoriser la progression des carrières et renforcer la culture d’entreprise.

Bienvenue dans la Pause RH !

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