Arnaud Vierendeel n’a pas créé Isolution.
À 27 ans, avec son associé Grégoire Thunis, il a repris cette PME namuroise spécialisée dans l’isolation et la rénovation énergétique.

Trois ans plus tard, l’entreprise est passée de 11 à plus de 40 collaborateur·rice·s, et son chiffre d’affaires de 2,7 à 8,6 millions d’euros.
Une croissance rapide, mais pensée. Structurée. Assumée.

Dans cet épisode, Arnaud raconte de l’intérieur ce que signifie reprendre une entreprise existante :
choisir la bonne cible, convaincre les banques, dialoguer avec le cédant, rassurer les équipes, éviter les erreurs classiques… et piloter une croissance forte dans un secteur sous tension.

Un épisode dense, très concret, qui montre que l’entrepreneuriat ne commence pas toujours par une page blanche.

Pourquoi écouter cet épisode ?

• Parce qu’il démonte les idées reçues sur le repreneuriat et l’accès au capital.

• Parce qu’il explique, chiffres et décisions à l’appui, comment reprendre une PME sans fortune personnelle.

• Parce qu’il aborde sans filtre les enjeux humains, financiers et opérationnels d’une croissance rapide.

Au menu :

➤ Pourquoi reprendre une entreprise plutôt que créer de zéro
➤ Comment identifier une PME saine et porteuse
➤ Le rôle clé des banques et des aides publiques (Wallonie Entreprendre, Belfius)
➤ Vendor loan, pacte d’actionnaires, due diligence : comprendre les mécanismes essentiels
➤ Structurer une croissance “en accordéon” sans mettre l’entreprise en danger
➤ Recruter, manager, parfois licencier : décisions difficiles mais nécessaires
➤ Anticiper les cycles économiques dans un secteur dépendant des politiques publiques
➤ Rubrique “À table !”
➤ La Minute d’Haroune : comprendre la due diligence dans une reprise d’entreprise

Timeline
04:56 – Le déclic : impact, décision et envie d’entreprendre
08:05 – La rencontre avec son associé et la recherche d’une PME
13:24 – Pourquoi Isolution : secteur, timing et potentiel
14:17 – Comprendre le métier : isolation, rénovation et PEB
27:35 – Crédit bancaire, vendor loan et montage financier
32:33 – Pourquoi leur offre a été retenue
40:09 – Le moment de la reprise et la phase post-acquisition
45:09 – Structurer une croissance rapide : outils, équipes, process
59:31 – Erreurs, licenciements et décisions difficiles
01:04:28 – Où en est Isolution aujourd’hui et quelles perspectives
01:11:50 – La Minute d’Haroune : la due diligence expliquée simplement

• La Table des Entrepreneur·e·s
  Instagram : @latabledesentrepreneurs
  LinkedIn : La Table des Entrepreneur·e·s

• Marie Guérin
  Instagram : @marieguerin_
  LinkedIn : Marie Guérin

• Haroune Ben Messaoud
  Instagram : @harounebenmessaoud
  LinkedIn : Haroune Ben Messaoud

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.