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#23 - Rediffusion- Vision et Raison d'être : qu'est-ce que la vision pour un.e entrepreneur.e ? cover
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La Voix du Business

#23 - Rediffusion- Vision et Raison d'être : qu'est-ce que la vision pour un.e entrepreneur.e ?

#23 - Rediffusion- Vision et Raison d'être : qu'est-ce que la vision pour un.e entrepreneur.e ?

09min |18/08/2021|

61

Play
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Description

Je suis Sophie Letourneau, coach et formatrice, et à travers ces podcasts je me fixe comme mission de partager mes expériences et mon savoir-faire pour vous aider à vivre votre vie d'entrepreneur.e. sereinement. 

Mes interventions, seule ou accompagnée de femmes ou d'hommes qui font figure d'expert, s’articulent autour des fondamentaux communs à tous les chef.fe.s d'entreprise : 

- La vision et les objectifs

- Le temps

- L'argent (le CA et les marges)

- L'équipe

Depuis plus de 12 ans, j'accompagne des entrepreneur.e.s et j'ai pu observer que la plupart des entreprises qui réussissent, exécutent un processus stratégique assez simple. Elles commencent par réaffirmer la mission et les valeurs fondamentales de l'organisation ainsi que la vision de son dirigeant. Puis, elles déterminent les résultats concrets qui illustreraient le succès de cette vision et les leviers d'actions pour les atteindre. 

Pour télécharger votre e-livret, cliquez sur le lien ci-dessous.

https://lavoixdubusiness.mykajabi.com/podcasts#votre_e_livret 


Et comme le dit si bien Matthieu Ricard : « Peu importe que le chemin soit long, l’essentiel étant de savoir que l’on va dans la bonne direction ».


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Je suis Sophie Letourneau, coach et formatrice, et à travers ces podcasts je me fixe comme mission de partager mes expériences et mon savoir-faire pour vous aider à vivre votre vie d'entrepreneur.e. sereinement. 

Mes interventions, seule ou accompagnée de femmes ou d'hommes qui font figure d'expert, s’articulent autour des fondamentaux communs à tous les chef.fe.s d'entreprise : 

- La vision et les objectifs

- Le temps

- L'argent (le CA et les marges)

- L'équipe

Depuis plus de 12 ans, j'accompagne des entrepreneur.e.s et j'ai pu observer que la plupart des entreprises qui réussissent, exécutent un processus stratégique assez simple. Elles commencent par réaffirmer la mission et les valeurs fondamentales de l'organisation ainsi que la vision de son dirigeant. Puis, elles déterminent les résultats concrets qui illustreraient le succès de cette vision et les leviers d'actions pour les atteindre. 

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Et comme le dit si bien Matthieu Ricard : « Peu importe que le chemin soit long, l’essentiel étant de savoir que l’on va dans la bonne direction ».


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Depuis plus de 12 ans, j'accompagne des entrepreneur.e.s et j'ai pu observer que la plupart des entreprises qui réussissent, exécutent un processus stratégique assez simple. Elles commencent par réaffirmer la mission et les valeurs fondamentales de l'organisation ainsi que la vision de son dirigeant. Puis, elles déterminent les résultats concrets qui illustreraient le succès de cette vision et les leviers d'actions pour les atteindre. 

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