le billet d'Esprit d'Audace

Comment mettre en place une culture d'innovation dans votre entreprise ?

06min | 10/11/2022

Description

"Ce n'est pas en améliorant la bougie que l'on a inventé l'ampoule électrique..."

Ce vieux proverbe nous apprend que, pour innover, il faut savoir sortir du cadre. Penser plus loin. Aujourd'hui l'innovation ne se pense plus verticalement, elle n'est plus l'apanage des seuls dirigeants fertiles, les bonnes idées peuvent sortir de toutes les têtes, à toutes les strates de l'entreprise. Encore faut-il savoir encourager la créativité auprès de ses collaborateurs...

Dans ce podcast, nous vous apprenons comment mettre en place une culture d'innovation dans votre entreprise pour générer continuellement de nouvelles idées et nouveaux moteurs
de croissance !

Esprit d'audace vous accompagne sur les sujets qui font la stratégie des entreprises. Nous publions un podcast par semaine, réalisé avec les équipes de MomentUP pour vous informer et vous aider à construire votre stratégie au quotidien. Pour ne rien manquer de nos contenus, suivez-nous sur LinkedIn : 🔔 Esprit d'audace🔔

Vous avez un projet de croissance ? Parlons en : https://calendly.com/camille-brodhag/prise_de_contact

Camille Brodhag, directeur Général de Moment UP, premier accélérateur
privé pour les PME et les ETI.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About le billet d'Esprit d'Audace

Le billet d’esprit d’audace est une pastille hebdomadaire de 5 à 10 minutes destinée à informer et inspirer les dirigeants de PME et d’ETI et leur codir sur des thématiques liées à la stratégie, l’innovation, des tactiques d’exécution, la croissance externe, le digital, l’histoire de l’entrepreneuriat, etc.

Chaque semaine nous traitons sur format court un sujet qui sera préparé soit avec les équipes de MomentUp, soit avec des spécialistes de notre écosystème (avocats, experts, PME innovantes, fournisseurs de technologies, etc.).

MomentUp, qui édite Esprit d’audace, est le premier accélérateur de PME et d’ETI ; nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans l’identification et l’exécution de leurs options de croissance ; en d’autre terme nous commençons par la stratégie en répondant à la question : Quelle relais de croissance pour mon entreprise ? Puis nous accompagnons le dirigeant et ses équipes dans le déploiement de l’entreprise sur les relais de croissance priorisés que ce soit sur des thématiques de croissance organique que nous abordons sous l’angle du digital, de l'innovation et du marketing, que ce soit sur les thématiques de par croissance externe, ou que ce soit sur les thématiques de la croissance collaborative, c’est-à-dire que parfois il est plus pertinent d‘explorer un nouveau terrain de jeu à plusieurs et une co entreprise entre acteurs complémentaires ou aux enjeux convergeants est la meilleure tactique donc, tel un startup studio collaboratif, nous cocréons et opérons ces co entreprises ou joint-ventures.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Chaque semaine nous traitons sur format court un sujet qui sera préparé soit avec les équipes de MomentUp, soit avec des spécialistes de notre écosystème (avocats, experts, PME innovantes, fournisseurs de technologies, etc.).

MomentUp, qui édite Esprit d’audace, est le premier accélérateur de PME et d’ETI ; nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans l’identification et l’exécution de leurs options de croissance ; en d’autre terme nous commençons par la stratégie en répondant à la question : Quelle relais de croissance pour mon entreprise ? Puis nous accompagnons le dirigeant et ses équipes dans le déploiement de l’entreprise sur les relais de croissance priorisés que ce soit sur des thématiques de croissance organique que nous abordons sous l’angle du digital, de l'innovation et du marketing, que ce soit sur les thématiques de par croissance externe, ou que ce soit sur les thématiques de la croissance collaborative, c’est-à-dire que parfois il est plus pertinent d‘explorer un nouveau terrain de jeu à plusieurs et une co entreprise entre acteurs complémentaires ou aux enjeux convergeants est la meilleure tactique donc, tel un startup studio collaboratif, nous cocréons et opérons ces co entreprises ou joint-ventures.

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"Ce n'est pas en améliorant la bougie que l'on a inventé l'ampoule électrique..."

Ce vieux proverbe nous apprend que, pour innover, il faut savoir sortir du cadre. Penser plus loin. Aujourd'hui l'innovation ne se pense plus verticalement, elle n'est plus l'apanage des seuls dirigeants fertiles, les bonnes idées peuvent sortir de toutes les têtes, à toutes les strates de l'entreprise. Encore faut-il savoir encourager la créativité auprès de ses collaborateurs...

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