Madame d'Hayange, une dame de Fer à la tête d’un empire sidérurgique

06min | 08/02/2022

Description

En 2005, Daniel Dewavrin, alors président de l’Union des Industries et Métiers de la Métallurgie (UIMM) organisait les premières rencontres industriELLES et paraphrasait le poète en déclamant : “La Femme est l’avenir de l’Industrie...” Force est de constater qu’il s’agit, encore aujourd’hui, d’un secteur dans lequel les femmes sont sous représentées malgré les moyens mis en œuvre pour une parité mieux respectée.

Mais alors : est-ce un monde d’hommes depuis toujours ?

Savez-vous que l’industrie française du 18ème siècle doit énormément à une femme, Anne-Marguerite d'Hausen de Weidesheim : également connue sous le nom de Madame d’Hayange, d'après la Commune en Lorraine, où se situait le berceau de son empire de la sidérurgie : les forges de la famille de Wendel.

Voici le destin hors du commun d’une grande femme, oubliée de l’Histoire, qui a encore beaucoup à nous apprendre...

Retrouvez nous sur Espritdaudace.fr

Esprit d'audace est édité par MomentUp, premier accélérateur privé pour les PME et ETI.

Vous avez un projet de croissance ? Parlons en ! Cliquez ici pour que nous puissions faire connaissance par visio 😉

Camille Brodhag

Directeur général de MomentUp

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About le billet d'Esprit d'Audace

Le billet d’esprit d’audace est une pastille hebdomadaire de 5 à 10 minutes destinée à informer et inspirer les dirigeants de PME et d’ETI et leur codir sur des thématiques liées à la stratégie, l’innovation, des tactiques d’exécution, la croissance externe, le digital, l’histoire de l’entrepreneuriat, etc.

Chaque semaine nous traitons sur format court un sujet qui sera préparé soit avec les équipes de MomentUp, soit avec des spécialistes de notre écosystème (avocats, experts, PME innovantes, fournisseurs de technologies, etc.).

MomentUp, qui édite Esprit d’audace, est le premier accélérateur de PME et d’ETI ; nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans l’identification et l’exécution de leurs options de croissance ; en d’autre terme nous commençons par la stratégie en répondant à la question : Quelle relais de croissance pour mon entreprise ? Puis nous accompagnons le dirigeant et ses équipes dans le déploiement de l’entreprise sur les relais de croissance priorisés que ce soit sur des thématiques de croissance organique que nous abordons sous l’angle du digital, de l'innovation et du marketing, que ce soit sur les thématiques de par croissance externe, ou que ce soit sur les thématiques de la croissance collaborative, c’est-à-dire que parfois il est plus pertinent d‘explorer un nouveau terrain de jeu à plusieurs et une co entreprise entre acteurs complémentaires ou aux enjeux convergeants est la meilleure tactique donc, tel un startup studio collaboratif, nous cocréons et opérons ces co entreprises ou joint-ventures.

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Mais alors : est-ce un monde d’hommes depuis toujours ?

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