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LE COACHING COMMERCIAL VITAMINÉ

Devenir dirigeant avec le CJD - Invité Emeric Oudin #03 avec Alain Muleris

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31min |25/10/2021
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Description

Je consacre ce podcast au CJD – Centre des Jeunes Dirigeants – un magnifique mouvement d’entrepreneurs. Mon objectif est d’expliquer ce que le CJD propose aux dirigeantes et dirigeants.  


Qui pouvait le mieux parler de cette école du chef d’entreprise : le président du CJD

Je tiens à remercier chaleureusement Emeric Oudin qui nous rappelle les valeurs du CJD : 

  1. Mettre l’Humain au cœur de l’entreprise 
  2. Donner du sens à l’activité professionnelle 
  3. Se transformer – soi – en tant que dirigeant en se formant et expérimentant 


Emeric ne s’arrête pas là. Il nous livre avec franchise son retour d’expérience sur la vente en tant que manager commercial de son entreprise. Il explique ce qui fonctionne ainsi que les erreurs commises qui ont été un apprentissage. C’est concret et pragmatique. 


Ce témoignage d’Emeric exprime :

  • une vente décomplexée
  • la volonté de mettre de l’Humain dans la relation commerciale
  • le choix de rendre les commerciaux autonomes afin qu’ils performent davantage


En tant qu’ancien JD de Paris, et maintenant en tant que Formateur pour/avec le CJD FRANCE, je veux donner la parole à ce mouvement patronal qui m’a tant apporté.  



Description

Je consacre ce podcast au CJD – Centre des Jeunes Dirigeants – un magnifique mouvement d’entrepreneurs. Mon objectif est d’expliquer ce que le CJD propose aux dirigeantes et dirigeants.  


Qui pouvait le mieux parler de cette école du chef d’entreprise : le président du CJD

Je tiens à remercier chaleureusement Emeric Oudin qui nous rappelle les valeurs du CJD : 

  1. Mettre l’Humain au cœur de l’entreprise 
  2. Donner du sens à l’activité professionnelle 
  3. Se transformer – soi – en tant que dirigeant en se formant et expérimentant 


Emeric ne s’arrête pas là. Il nous livre avec franchise son retour d’expérience sur la vente en tant que manager commercial de son entreprise. Il explique ce qui fonctionne ainsi que les erreurs commises qui ont été un apprentissage. C’est concret et pragmatique. 


Ce témoignage d’Emeric exprime :

  • une vente décomplexée
  • la volonté de mettre de l’Humain dans la relation commerciale
  • le choix de rendre les commerciaux autonomes afin qu’ils performent davantage


En tant qu’ancien JD de Paris, et maintenant en tant que Formateur pour/avec le CJD FRANCE, je veux donner la parole à ce mouvement patronal qui m’a tant apporté.  



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Qui pouvait le mieux parler de cette école du chef d’entreprise : le président du CJD

Je tiens à remercier chaleureusement Emeric Oudin qui nous rappelle les valeurs du CJD : 

  1. Mettre l’Humain au cœur de l’entreprise 
  2. Donner du sens à l’activité professionnelle 
  3. Se transformer – soi – en tant que dirigeant en se formant et expérimentant 


Emeric ne s’arrête pas là. Il nous livre avec franchise son retour d’expérience sur la vente en tant que manager commercial de son entreprise. Il explique ce qui fonctionne ainsi que les erreurs commises qui ont été un apprentissage. C’est concret et pragmatique. 


Ce témoignage d’Emeric exprime :

  • une vente décomplexée
  • la volonté de mettre de l’Humain dans la relation commerciale
  • le choix de rendre les commerciaux autonomes afin qu’ils performent davantage


En tant qu’ancien JD de Paris, et maintenant en tant que Formateur pour/avec le CJD FRANCE, je veux donner la parole à ce mouvement patronal qui m’a tant apporté.  



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Je consacre ce podcast au CJD – Centre des Jeunes Dirigeants – un magnifique mouvement d’entrepreneurs. Mon objectif est d’expliquer ce que le CJD propose aux dirigeantes et dirigeants.  


Qui pouvait le mieux parler de cette école du chef d’entreprise : le président du CJD

Je tiens à remercier chaleureusement Emeric Oudin qui nous rappelle les valeurs du CJD : 

  1. Mettre l’Humain au cœur de l’entreprise 
  2. Donner du sens à l’activité professionnelle 
  3. Se transformer – soi – en tant que dirigeant en se formant et expérimentant 


Emeric ne s’arrête pas là. Il nous livre avec franchise son retour d’expérience sur la vente en tant que manager commercial de son entreprise. Il explique ce qui fonctionne ainsi que les erreurs commises qui ont été un apprentissage. C’est concret et pragmatique. 


Ce témoignage d’Emeric exprime :

  • une vente décomplexée
  • la volonté de mettre de l’Humain dans la relation commerciale
  • le choix de rendre les commerciaux autonomes afin qu’ils performent davantage


En tant qu’ancien JD de Paris, et maintenant en tant que Formateur pour/avec le CJD FRANCE, je veux donner la parole à ce mouvement patronal qui m’a tant apporté.  



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