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Le grand écart de Wassila Louisa Djellal : Les "vieux",  la richesse inconsidérée des entreprises cover
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Le Grand Écart

Le grand écart de Wassila Louisa Djellal : Les "vieux", la richesse inconsidérée des entreprises

Le grand écart de Wassila Louisa Djellal : Les "vieux", la richesse inconsidérée des entreprises

33min |24/02/2025
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33min |24/02/2025
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Description


La vieillesse c’est l’âge où l’on récolte enfin les fruits de l’expérience ! De jean Paul Sartre.

et bien en entreprise pas si sûr !

On les appelle les personnes d'âges mûrs, les seniors, ou encore les vieux !


Dans de nombreuses entreprises, l’âgisme envers les seniors est un phénomène encore trop sous-estimé, et ses conséquences sont profondes. Avec l'allongement de la vie professionnelle, il devient impératif de repenser nos pratiques en matière de gestion des talents, en particulier pour les collaborateurs âgés de 50 ans et plus. Pourtant, selon une étude de l'Organisation internationale du Travail (OIT), près de 30 % des travailleurs âgés estiment avoir été victimes de discrimination liée à leur âge dans leur environnement professionnel.


Une conséquence désastreuse dont les entreprises paient et pourraient payer le prix dans le futur tant en terme de perte de savoirs-faire et d'expertise, mais aussi et surtout en terme de manque à gagner là ou l'on sait que les seniors sont des collaborateurs(trices) engagées, avide de défis et de challenges.

Mais le pire reste pour les seniors, aussi en bien en terme d'image et de confiance en eux victime d'invisibilisme, de compétences et de savoirs sous évalués, d'inutilité au sein des équipes et de l'entreprise.


Je suis donc allé voir Wassila Louisa Djellal fondatrice des Infatigables.fr qui se bat pour changer la vision des seniors au sein des entreprises.

Définition d'un senior, âgisme, Discrimination, emploi, Préjugés et difficultés de réemploi, management intergénérationnel, futur des seniors ?

Un podcast passionnant avec une fervente défenseuse des seniors et de leurs apports ...

J'attends vos avis sur le sujet.






N'hésitez pas à suivre l'épisode sur la chaîne Youtube de WAYTA


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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La vieillesse c’est l’âge où l’on récolte enfin les fruits de l’expérience ! De jean Paul Sartre.

et bien en entreprise pas si sûr !

On les appelle les personnes d'âges mûrs, les seniors, ou encore les vieux !


Dans de nombreuses entreprises, l’âgisme envers les seniors est un phénomène encore trop sous-estimé, et ses conséquences sont profondes. Avec l'allongement de la vie professionnelle, il devient impératif de repenser nos pratiques en matière de gestion des talents, en particulier pour les collaborateurs âgés de 50 ans et plus. Pourtant, selon une étude de l'Organisation internationale du Travail (OIT), près de 30 % des travailleurs âgés estiment avoir été victimes de discrimination liée à leur âge dans leur environnement professionnel.


Une conséquence désastreuse dont les entreprises paient et pourraient payer le prix dans le futur tant en terme de perte de savoirs-faire et d'expertise, mais aussi et surtout en terme de manque à gagner là ou l'on sait que les seniors sont des collaborateurs(trices) engagées, avide de défis et de challenges.

Mais le pire reste pour les seniors, aussi en bien en terme d'image et de confiance en eux victime d'invisibilisme, de compétences et de savoirs sous évalués, d'inutilité au sein des équipes et de l'entreprise.


Je suis donc allé voir Wassila Louisa Djellal fondatrice des Infatigables.fr qui se bat pour changer la vision des seniors au sein des entreprises.

Définition d'un senior, âgisme, Discrimination, emploi, Préjugés et difficultés de réemploi, management intergénérationnel, futur des seniors ?

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Dans de nombreuses entreprises, l’âgisme envers les seniors est un phénomène encore trop sous-estimé, et ses conséquences sont profondes. Avec l'allongement de la vie professionnelle, il devient impératif de repenser nos pratiques en matière de gestion des talents, en particulier pour les collaborateurs âgés de 50 ans et plus. Pourtant, selon une étude de l'Organisation internationale du Travail (OIT), près de 30 % des travailleurs âgés estiment avoir été victimes de discrimination liée à leur âge dans leur environnement professionnel.


Une conséquence désastreuse dont les entreprises paient et pourraient payer le prix dans le futur tant en terme de perte de savoirs-faire et d'expertise, mais aussi et surtout en terme de manque à gagner là ou l'on sait que les seniors sont des collaborateurs(trices) engagées, avide de défis et de challenges.

Mais le pire reste pour les seniors, aussi en bien en terme d'image et de confiance en eux victime d'invisibilisme, de compétences et de savoirs sous évalués, d'inutilité au sein des équipes et de l'entreprise.


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Dans de nombreuses entreprises, l’âgisme envers les seniors est un phénomène encore trop sous-estimé, et ses conséquences sont profondes. Avec l'allongement de la vie professionnelle, il devient impératif de repenser nos pratiques en matière de gestion des talents, en particulier pour les collaborateurs âgés de 50 ans et plus. Pourtant, selon une étude de l'Organisation internationale du Travail (OIT), près de 30 % des travailleurs âgés estiment avoir été victimes de discrimination liée à leur âge dans leur environnement professionnel.


Une conséquence désastreuse dont les entreprises paient et pourraient payer le prix dans le futur tant en terme de perte de savoirs-faire et d'expertise, mais aussi et surtout en terme de manque à gagner là ou l'on sait que les seniors sont des collaborateurs(trices) engagées, avide de défis et de challenges.

Mais le pire reste pour les seniors, aussi en bien en terme d'image et de confiance en eux victime d'invisibilisme, de compétences et de savoirs sous évalués, d'inutilité au sein des équipes et de l'entreprise.


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