La loi de LITTLE, vous connaissez ? Elle est primordiale pour comprendre vos flux… mais trop rarement, on la respecte vraiment sur le terrain : 👉 Lead Time = Encours / Débit C’est simple : plus vous avez d’encours, plus vos délais explosent. Et pour les raccourcir, la clé n’est pas de produire plus vite… mais de réduire ce qui est en cours. La tentation est grande de “charger la machine” pour être sûr d’avoir du travail. En réalité, c’est exactement l’inverse qui se produit : plus vous ajoutez d’encours dans un système saturé, plus vous le ralentissez. Ce n’est pas une opinion, c’est une loi mathématique. Et c’est justement ce qui en fait une arme redoutable pour piloter intelligemment votre production. 🎧 À écouter pour passer du pilotage par intuition… au pilotage par le flux. 📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI ! (https://calendly.com/lagrowbox/lean) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avant de vouloir transformer une organisation, il faut commencer par se transformer soi-même. C’est simple à dire… mais rarement appliqué. Combien de dirigeants veulent que leurs équipes changent, sans jamais remettre en question leurs propres comportements ? 👉 Pourtant, dans le Lean Management, tout part du leadership. -> Les équipes ne font pas ce qu’on leur dit. -> Elles font ce qu’elles voient. Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je parle du vrai point de départ de toute démarche de progrès : le changement managérial. On y explore pourquoi : Les équipes reflètent toujours les attitudes de leur leader, Les transformations échouent quand les managers ne changent pas leurs réflexes, Et comment une posture Lean authentique crée un impact durable sans forcer le changement. 🎧 En moins de 15 minutes, découvrez comment passer du “faites ce que je dis” au “voyez comment je fais” — et embarquez vos équipes autrement. 📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI ! (https://calendly.com/lagrowbox/lean) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le vrai dilemme n’est pas entre rigueur et autonomie… mais dans la manière dont on les combine. Trop souvent, on oppose les deux : 👉 La rigueur serait du contrôle. 👉 L’autonomie, une liberté totale. En réalité, dans le Lean Management, elles ne s’opposent pas : elles se complètent. Et c’est leur équilibre qui transforme une équipe en véritable moteur de performance. Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je vous partage : Pourquoi la rigueur n’est pas de la rigidité, mais la capacité à appliquer des standards clairs et à maintenir des routines simples. Pourquoi l’autonomie n’existe pas sans cadre, et comment ce cadre devient un terrain de jeu qui sécurise et libère les équipes. Pourquoi le vrai problème n’est pas le manque d’autonomie, mais l’absence d’une structure claire pour animer le progrès. 🎧 En moins de 10 minutes, découvrez comment rigueur, autonomie et cadre s’additionnent pour créer une culture Lean durable et motivante. 📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI ! (https://calendly.com/lagrowbox/lean) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Trop d’entreprises lancent des “grands chantiers 5S” : on trie, on range, on nettoie, les ateliers brillent… et quelques mois plus tard, tout est revenu comme avant. Pourquoi ? Parce que le 5S a été traité comme un événement, et non comme une culture. 👉 Le vrai sens du 5S, ce n’est pas du ménage industriel. C’est créer un environnement clair, organisé et sûr qui permet à chacun de se concentrer sur son vrai travail Dans cet épisode du Grow Podcast, on explore : Pourquoi le 5S doit vivre au quotidien et pas seulement le temps d’un chantier. Le rôle clé de la rigueur managériale : sans rigueur, pas de progrès durable. Le lien entre cadre et autonomie : sans cadre, pas d’autonomie. Les leviers simples pour transformer le 5S en réflexe collectif. 🎧 En moins de 10 minutes, découvrez pourquoi vos démarches échouent sans rigueur ni cadre, et comment le 5S peut devenir une véritable culture d’amélioration continue. 📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI ! (https://calendly.com/lagrowbox/lean) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On oublie trop souvent une fondation essentielle : la culture du standard. Un standard, ce n’est pas une procédure rangée dans un classeur. C’est un cadre vivant, connu et compris de tous, qui définit la meilleure façon de faire ici et maintenant, et qui évolue jour après jour. 👉 Sans standard, chacun place son curseur où il veut. Résultat ? Variabilité, erreurs, incompréhensions et perte de performance. 👉 Sans standard, impossible de voir les écarts. Les gaspillages (Muda), les irrégularités (Mura) et les surcharges (Muri) prolifèrent en silence. Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je partage des exemples concrets et pratiques pour comprendre pourquoi vos démarches échouent sans standard… et comment corriger le tir. 📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI ! (https://calendly.com/lagrowbox/lean) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si vos équipes n’étaient que le reflet de votre culture managériale ? Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je vous montre pourquoi l’état d’esprit du manager est la clé de voûte d’une démarche de progrès durable. 👉 On y fait un zoom inédit en croisant les 5 Accords Toltèques avec le 1er pilier du manager Lean, pour comprendre comment communication, recul, faits, constance et écoute transforment une équipe. Puis, je déroule les 5 piliers du manager, ces fondations indispensables pour unifier vos pratiques, renforcer la cohésion et bâtir une culture de progrès solide. 🎧 À écouter ici 📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI ! (https://calendly.com/lagrowbox/lean) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Beaucoup d’entreprises se lancent dans la digitalisation en pensant que l’outil fera tout… mais sans rituels solides et sans culture managériale partagée, le digital n’apporte aucune valeur. Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je partage les erreurs à éviter, les vrais indicateurs de réussite et surtout un mini auto-audit en 6 questions pour savoir si votre organisation est prête à tirer pleinement profit d’une plateforme comme iObeya. Alors prêts à faire évoluer vos pratiques, pas seulement vos outils ? 👉 Découvrez les modèles de digitalisation adaptés à votre organisation et vos besoins ! (https://lagrowbox.learnybox.com/digitalisez-votre-systeme-d-excellence-operationnelle-iobey/) Cet épisode est fait pour vous. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ne vous trompez pas de bataille... vos équipes ne manquent ni d’engagement, ni d’autonomie. Le vrai problème, c’est l’absence d’une structure claire pour piloter la démarche de progrès. Dans cet épisode, je partage : 👉 Les 12 comportements qui transforment une organisation, 👉 Les 5 domaines à développer pour bâtir une dynamique durable, 👉 Les 6 fondamentaux d’un système Lean solide. Si vous voulez comprendre pourquoi vos équipes stagnent alors qu’elles pourraient avancer vite et bien… cet épisode est fait pour vous. ➡ À écouter si vous voulez arrêter de faire du Lean… et commencer à le vivre. 📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI ! (https://calendly.com/lagrowbox/lean) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On parle souvent d’A3, de 5 Pourquoi, de QRQC… mais est-ce vraiment ça, résoudre un problème ? Dans cet épisode, je vous embarque là où ça compte vraiment : dans la culture. Parce que la résolution de problème, ce n’est pas un empilage d’outils. C’est une posture, un réflexe collectif, une manière de penser le progrès au quotidien. Je vous montre pourquoi vos démarches restent superficielles si la culture ne suit pas. Et surtout, comment transformer chaque écart en levier d’apprentissage, au lieu de le traiter comme une simple anomalie à corriger. 👉 Managers, responsables terrain, dirigeants : si vous voulez passer de la méthode au sens, cet épisode est pour vous. 10 minutes pour remettre à plat vos certitudes… et repartir avec des idées concrètes. Bonne écoute. 📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI ! (https://calendly.com/lagrowbox/lean) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mieux vaut 15 minutes utiles chaque jour qu’1h30 d’échange vide une fois par semaine... -> Pourquoi votre système de pilotage est (peut-être) votre plus gros point faible. Combien de fois vous avez quitté une réunion en vous disant : “Bon… on a parlé, mais on n’a rien réglé” ? Dans cet épisode, on attaque un mal bien trop répandu : des systèmes de pilotage qui ressemblent plus à une façade qu’à un levier réel de progrès. Des indicateurs incompris, des réunions où on lit des chiffres au lieu d’agir, des managers qui découvrent les problèmes... une fois que c’est trop tard. Je vous partage, sans filtre, ce qu’un vrai système de pilotage devrait être : Un outil concret pour voir clair, décider vite et surtout… agir !!! Juste du vécu, du terrain, du bon sens. Et peut-être, une bonne claque pour repartir sur des bases solides. 🎧 Vous êtes prêts ? On appuie sur “play” et on remet un peu de sens là-dedans. 📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI ! (https://calendly.com/lagrowbox/lean) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.