Les personnes qui pourraient résoudre vos problèmes sont celles qui les connaissent le moins... Ajoutez à cela une frustration fréquente chez de nombreux managers et dirigeants : le manque d’autonomie et d’engagement des équipes. Ça donne un constat loin d’être motivant, mais qui reste tristement réel dans beaucoup d’entreprises. La bonne nouvelle ? Une solution existe. Une solution simple, puissante, et surtout accessible : les rituels d’équipe. Ces pratiques régulières s’appuient sur un levier essentiel : la synchronisation. Elle vous aide à clarifier les attentes, à améliorer la collaboration et à donner un cap clair à vos équipes. Dans le dernier épisode de mon podcast, je vous explique pourquoi ces rituels sont indispensables et comment ils peuvent changer la dynamique de vos équipes. On y explore aussi comment structurer des réunions de synchronisation efficaces et les intégrer à vos routines pour des résultats concrets. Les bénéfices ? ✔️ Une meilleure communication et coordination entre les équipes. ✔️ Des priorités claires et des décisions plus rapides. ✔️ Un engagement et une autonomie renforcés. Si vous sentez que votre démarche de progrès stagne, cet épisode est pour vous. Écoutez maintenant et découvrez comment des actions simples peuvent transformer votre organisation. 🎯 📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI ! (https://calendly.com/lagrowbox/lean) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tout semble trop complexe ? Et si, au lieu de superposer les méthodes et d’accumuler les outils, on revenait à l’essentiel pour construire un vrai progrès, visible et durable ? Dans cet épisode, je vous emmène à la découverte des fondamentaux qui font la différence. Pas de jargon ni de recettes toutes faites. Juste des principes concrets qui peuvent, dès demain, vous aider à simplifier et optimiser vos processus. 💡 On explore : Pourquoi simplifier les processus permet de mieux performer. Comment responsabiliser vos équipes en leur offrant plus d’autonomie. L’importance de se concentrer sur ce qui crée de la valeur : éliminer le superflu. Comment instaurer une culture du progrès qui transforme les petits changements en grands résultats. Le rôle des leaders : mobiliser, inspirer et garder le cap. 🚀 Des pratiques simples et accessibles, ancrées dans le quotidien des managers et dirigeants qui cherchent une transformation durable. 🌟 Prêt à découvrir comment les fondamentaux peuvent booster votre efficacité ? Écoutez cet épisode et explorez une approche qui s’adapte vraiment à votre réalité ! Bienvenue dans mon univers LEAN !! 📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI ! (https://calendly.com/lagrowbox/lean) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, on parle Kaizen et Lean Management, mais pas juste pour la théorie ! 🎙️ On va creuser ensemble ce que ça signifie vraiment pour vous, dirigeants et managers d’industrie, quand on dit « amélioration continue ». Parce que le Kaizen, ce n’est pas juste un mot japonais cool à coller sur un tableau. C’est une philosophie qui, bien appliquée, peut transformer toute votre organisation 🚀. Mais attention : ça ne fonctionne que si tout le monde s’y met, de l’opérateur jusqu’au top management. Alors, pourquoi le Kaizen et le Lean devraient-ils être au cœur de votre quotidien ? D’abord parce que vos équipes de terrain sont vos meilleurs alliés pour repérer ce qui ne marche pas. Ce sont elles qui connaissent les petits blocages, les pertes de temps, les failles de qualité... Chaque petite amélioration, chaque idée mise en action, peut faire une vraie différence, sans rafistolage ni pansements temporaires. On parle ici de solutions durables ! On discutera aussi des fameux « chantiers Kaizen » 💥, ces moments où, pour vraiment avancer, il faut tout casser pour mieux reconstruire. Et bien sûr, je vous partage des clés pour faire du Lean et du Kaizen des outils concrets au service de votre performance. Envie d’un management qui fait la différence ? C’est par ici ! 🎧 Écoutez, laissez-vous inspirer, et commencez à transformer votre quotidien dès aujourd’hui ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On a tous croisé un "Peter" à la machine à café... mais vous pouvez faire en sorte que ce ne soit jamais vous. Pourquoi certains managers réussissent là où d’autres échouent ? Ça peut paraître simple, mais la réponse est souvent liée à la théorie de Peter. En résumé, chaque manager finit par atteindre un poste pour lequel il n’est plus compétent... et stagne. Pourquoi ? Parce qu’il ne fait pas l’effort de continuer à évoluer. Je vais vous dire quelque chose d'important : le pire ennemi d’un manager, c’est lui-même. C’est votre capacité (ou votre incapacité) à remettre en question vos pratiques, à vous former en continu, qui fera toute la différence. Dans cet épisode, je vais vous montrer comment éviter ce piège. Si vous voulez rester performant et garder vos équipes motivées, vous devez évoluer constamment. Vous pensez être au sommet de vos compétences ? Attention, c’est souvent à ce moment-là qu’on arrête de progresser. 👉 Vous voulez vraiment progresser ? Testez Growway, ma plateforme de micro-apprentissage, et accédez aux savoirs des plus grands experts du management. C’est par ici : https://lagrowbox.learnybox.com/plateforme-de-micro-apprentissage-groway-66ffd11c71764/ (https://lagrowbox.learnybox.com/plateforme-de-micro-apprentissage-groway-66ffd11c71764/) 🎧 Écoutez cet épisode pour découvrir comment éviter la stagnation et continuer à grandir en tant que manager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous dévoile une vérité qui pourrait bien vous secouer : vous êtes 100% responsable de la situation dans laquelle vous vous trouvez. Oui, ça peut faire mal, mais c’est aussi libérateur. Parce que la clé du changement, elle est entre vos mains. Je vous partage une expérience personnelle intense, celle qui a bouleversé ma façon de manager. Imaginez : un coup de fil qui change tout, un défi colossal, et la pression de devoir tout piloter. C’est à ce moment précis que j'ai compris que pour reprendre le contrôle, il fallait d’abord que je change moi-même. Dans cet épisode, je reviens sur quatre accords qui ont transformé ma manière de diriger mes équipes et d’aborder chaque défi. Des principes simples, mais redoutablement efficaces pour remettre les choses en ordre, redonner du souffle à vos équipes et surtout, piloter avec maîtrise. Que vous soyez en situation de crise, submergé par la charge de travail, ou que vous sentiez que vous ne pilotez plus vraiment, cet épisode est fait pour vous. Alors, prêt à relever le défi ? Prenez les rênes de votre transformation. Écoutez cet épisode, appliquez les principes que je vous partage, et voyez par vous-même la différence. Votre changement commence ici. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Votre agenda semble plus vous contrôler que l'inverse ? Dans ce podcast, on explore l’agenda standard, un outil simple mais puissant pour structurer vos journées et garder de la flexibilité face aux imprévus. Vous découvrirez des astuces pratiques pour organiser vos tâches, prioriser l’essentiel, et libérer du temps pour ce qui compte vraiment. Prenez le contrôle de votre temps et boostez votre efficacité, sans étouffer sous la pression ! 🎧 Écoutez maintenant et transformez votre gestion du temps ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, nous allons explorer ensemble un défi qui touche de nombreux dirigeants : comment amener vos équipes à prendre des initiatives, s’engager pleinement et résoudre les problèmes sans que vous ayez à intervenir constamment ? Si vous ressentez que vos équipes sont désengagées, que les décisions sont souvent reportées et que les problèmes s'accumulent sans solutions efficaces, alors vous n'êtes pas seul. Beaucoup de leaders se heurtent aux mêmes obstacles, et cela ne fait que refléter une réalité plus complexe. Dans ce podcast, nous allons lever le voile sur les vraies causes de ces frustrations. Ce n’est pas simplement un problème de motivation ou de compétence. Le véritable enjeu se trouve dans la structure d’animation et de pilotage collectif. Une structure qui, si elle est bien mise en place, peut transformer le fonctionnement de vos équipes et propulser votre organisation vers le succès. Voici ce que vous découvrirez dans cet épisode : 🔍 Les symptômes courants : Pourquoi vos équipes peinent à s'engager et à prendre des initiatives ? 🚀 La cause racine : Comment une structure défaillante empêche vos équipes d'atteindre leur plein potentiel ? 🛠️ Des solutions concrètes : Comment le Management Visuel de la Performance (MVP) peut transformer votre organisation en apportant plus de transparence, de collaboration et de résultats tangibles ? Ne laissez pas l’absence de structure freiner vos équipes. En mettant en place le bon cadre, vous pouvez redonner à vos collaborateurs l’envie et la capacité de s’impliquer pleinement. Prêt à découvrir comment piloter vos équipes vers une dynamique de progrès durable ? Alors, plongez avec nous dans cet épisode et révélez tout le potentiel caché de votre organisation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi une grande partie de votre travail semble ne rien apporter de concret ? Spoiler : c'est parce que 90% de ce que vous faites n’ajoute aucune valeur pour vos clients. Dans cet épisode, on va plonger au cœur de ce concept de "non-valeur ajoutée" et vous montrer pourquoi c'est le véritable frein à la performance de votre organisation. Le lean management, c’est bien plus que des tableaux et des processus compliqués. C’est surtout apprendre à distinguer ce qui compte vraiment de ce qui pollue votre quotidien de travail. Les déplacements inutiles, les informations manquantes, les temps d’attente... tout cela ralentit votre progression et, pire encore, détourne vos efforts de ce qui pourrait vraiment faire la différence. Mais pas de panique, on ne va pas juste vous laisser avec ce constat. Dans cet épisode, vous découvrirez des leçons essentielles pour identifier et réduire cette fameuse non-valeur ajoutée. L’objectif ? Libérer du temps, booster votre efficacité, et surtout, faire en sorte que chaque minute de votre journée ait un réel impact. Alors, prêt à révolutionner votre façon de travailler ? Écoutez, apprenez, et transformez ces 90% de temps perdu en une valeur ajoutée qui fera toute la différence pour vous et vos clients. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je souhaite partager avec vous cinq leçons essentielles que j'ai apprises en douze années de management, de pilotage d'activités et d'accompagnement d'entreprises.En tant que manager, chaque jour est une nouvelle aventure remplie de défis et d'opportunités. Votre rôle ne se limite pas à surveiller les performances de production. Vous êtes le moteur du développement et de l’engagement de vos collaborateurs, ce qui fait toute la différence. Pour réussir, il est crucial de créer un environnement propice à la performance et d'engager vos équipes dans leurs tâches.Durant ces douze années, j'ai eu la chance de porter plusieurs casquettes, de directeur industriel à intervenant universitaire... Chaque rôle m'a offert de nombreux challenges et défis passionnants. Actuellement, j'accompagne plus de 30 entreprises et 300 dirigeants-managers dans le déploiement de leurs démarches de progrès. Encore une belle aventure...Ces cinq leçons sont tirées de mon expérience variée, allant des géants comme les Chantiers de l'Atlantique et Airbus aux organisations tertiaires comme le ministère de l’Intérieur et Harmonie Mutuelle, en passant par des entreprises plus modestes. Je suis certain que ces leçons vous apporteront un maximum de valeur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les pièges courants des tableaux de management visuel !Trop souvent, les tableaux de management visuel finissent par créer une atmosphère de rejet... et vont même à l'encontre de leur objectif premier : créer une dynamique collective de progrès.Cette situation peut même entacher la crédibilité des managers. 😟Cependant, bien utilisés, ces tableaux associés avec des rituels d'équipe efficaces, peuvent transformer le pilotage des performances en un puissant outil pour encourager et renforcer l'engagement des employés, tout en contribuant à l'amélioration continue des entreprises. 🚀Alors, quels sont les secrets pour un management visuel réussi ? Voici quelques conseils simples pour éviter les pièges courants et tirer le meilleur parti de vos tableaux de management visuel.🎧 Écoutez mon dernier épisode de podcast et découvrez comment transformer vos tableaux en moteurs de performance ! 🎧 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.