# 12 : Pour adapter la ruralité aux défis de demain : de la méthode et de la confiance envers les « corps intermédiaires » cover
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Le Labo rural : méthode et audace

# 12 : Pour adapter la ruralité aux défis de demain : de la méthode et de la confiance envers les « corps intermédiaires »

# 12 : Pour adapter la ruralité aux défis de demain : de la méthode et de la confiance envers les « corps intermédiaires »

17min |30/12/2020
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Description

Les plus belles ambitions peuvent se fracasser ou se perdent par manque de méthode. Notre modèle territorial est à bout de souffle avec un Etat qui veut décider de tout, tout le temps y compris pour l’intendance local. 

Et pourtant, la ruralité regorge d’acteurs prêts à se mobiliser tant le lien avec leur territoire est fort. Pour stimuler et canaliser cette force de changement, il faut de la méthode et surtout faire confiance, donner un rôle et responsabiliser davantage encore les corps intermédiaires ! 

Description

Les plus belles ambitions peuvent se fracasser ou se perdent par manque de méthode. Notre modèle territorial est à bout de souffle avec un Etat qui veut décider de tout, tout le temps y compris pour l’intendance local. 

Et pourtant, la ruralité regorge d’acteurs prêts à se mobiliser tant le lien avec leur territoire est fort. Pour stimuler et canaliser cette force de changement, il faut de la méthode et surtout faire confiance, donner un rôle et responsabiliser davantage encore les corps intermédiaires ! 

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Les plus belles ambitions peuvent se fracasser ou se perdent par manque de méthode. Notre modèle territorial est à bout de souffle avec un Etat qui veut décider de tout, tout le temps y compris pour l’intendance local. 

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Les plus belles ambitions peuvent se fracasser ou se perdent par manque de méthode. Notre modèle territorial est à bout de souffle avec un Etat qui veut décider de tout, tout le temps y compris pour l’intendance local. 

Et pourtant, la ruralité regorge d’acteurs prêts à se mobiliser tant le lien avec leur territoire est fort. Pour stimuler et canaliser cette force de changement, il faut de la méthode et surtout faire confiance, donner un rôle et responsabiliser davantage encore les corps intermédiaires ! 

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