Comment assurer la protection d'un modèle d'entreprise dont on ne perçoit pas encore la faille immédiate ? Comment enrichir son prisme pour mieux modéliser l'évolution des risques ?  Dans cet épisode, Hélène N'Diaye, directrice adjointe de la MAIF, actuaire certifiée IA et rédactrice en chef du magazine L'Actuariel, éclaire le conflit d'horizon de temps qui anime le dirigeant et invite au croisement des expertises pour mieux appréhender et gérer les risques de transition. Toutes les deux semaines, la chaîne Circomplexe diffuse le témoignage d'un dirigeant sur une mutation.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment continuer d'avancer et prendre des décisions en contexte d'incertitude ? Quelle posture adopter pour faire face aux transformations ? Dans cet épisode, David Dubois, expose les vertus du travail de collaboration en contexte d'incertitude. David Dubois est le président non-exécutif d'AssurOne et le directeur des partenariats et des synergies du groupe Prévoir. Président de l'Institut des actuaires entre 2016 et 2020, il a co-conçu au cours de sa dernière année de mandat, avec l'agence Circomplexe, un observatoire actuariel de la crise du coronavirus. Toutes les deux semaines, La Chaîne Circomplexe diffuse un témoignage sur la mutation d’une entreprise.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À quels signaux prêter attention avant d'engager la transformation de son entreprise ? Comment bâtir le socle technique et stratégique pour assurer sa réussite ? Comment susciter l'adhésion des équipes en interne ? Dans cet épisode, l'entrepreneur et expert-comptable Olivier Sanchez revient les différentes étapes de transformation de son entreprise Terre de Conseil. Olivier Sanchez est le président de Terre de Conseil, une entreprise de conseil et de services qui accompagne les dirigeants sur une multitude de volets : comptabilité, ressources humaines ou encore gestion de patrimoine.  Il est également le fondateur des entreprises Atome 8, Atome 22 et Atome 47. Toutes les deux semaines, La Chaîne Circomplexe diffuse un témoignage sur la mutation d’une entreprise.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment se transformer tout en respectant ce qui a fait l’histoire et l’identité de l’entreprise ? Comment surmonter les craintes qui accompagnent toute évolution ? Comment bâtir le socle qui permet de ne pas dévier de sa direction ?     Dans cet épisode, Hervé Mercier Ythier, membre du directoire de Swiss Life Banque Privée, raconte l’expérience de transformation à laquelle il a pris part en 2020.     Toutes les deux semaines, La Chaîne Circomplexe diffuse un témoignage sur la mutation d’une entreprise.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment agir, en tant qu’entreprise, face aux mutations sociétales et environnementales ? Comment porter sa vision pour engager ses parties prenantes ? Quelles difficultés et opportunités se profilent sur le chemin de la transformation ?     Pour ce premier épisode du Paradoxe du Bernard l’Ermite, Édouard de Rugy répond à ces questions à l’appui de sa propre expérience de transformation au sein de Reanova, société qu’il a co-fondée en 2011.     Reanova est une entreprise spécialisée dans la rénovation globale des copropriétés. Elle œuvre au quotidien pour réduire la précarité énergétique, diminuer l'empreinte environnementale des bâtiments et valoriser le patrimoine des copropriétaires. Après huit ans d’exercice, en 2019, Reanova a fait partie des 100 premières sociétés françaises à devenir entreprise à mission.      Toutes les deux semaines, La Chaîne Circomplexe diffuse un témoignage sur la mutation d’une entreprise. www.circomplexe.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.