Description

Sur le plan de la consommation, les usages ont évolué : on achète de moins en moins de produits, on les loue ! Le modèle d’abonnement concerne aujourd’hui de nombreuses activités : la musique, les séries, les films, les eBooks, les systèmes de box…  

Depuis, un nouveau secteur est concerné : le sport !  En effet, Decathlon teste actuellement un nouveau concept : les clients peuvent utiliser les produits sans avoir à les acheter !
Un nouveau service à la Netflix, totalement révolutionnaire !  Pour en savoir plus, j’ai invité Luc Teerlinck.  

Luc est responsable de l’innovation et en charge de la transformation du Business Model chez Decathlon. Il incarne pour moi l’une des plus belles expérimentations en termes de transformation de Business Model.

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