Description

Pour qu’un organisme se renforce et apprenne, l'intégralité de ces micro réponses doit être cohérente les unes avec les autres. Pour cela toute organisation a besoin d’un cadre global qui prend souvent la forme d’une raison d’être et d’une stratégie globale de développement. Cette vision permet de créer la conversation parfaite pour l’amélioration continue : les signaux du terrain remontent pour challenger la vision et la vision permet de guider les actions du terrain. Pour ce dernier épisode de la capsule "Et si votre entreprise était un cerveau", Caroline Dalibard nous parlera de son rôle et de son expérience dans ses fonctions de stratège au sein des associés du cabinet Michel Creuzot : l’instance de décision globale de l’organisation. 

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