Transcription

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• Speaker #1

  3, 4 ! Bienvenue dans Récit de Femmes, le podcast du Comité pour le Leadership Féminin d'In Expensu Île-de-France. Ici, nous donnons la parole à celles qui avancent, se réinventent, s'engagent, et qui acceptent de partager ce qui façonne leur parcours. Les épisodes aborderont des thématiques variées, leadership, transition professionnelle, confiance, inspiration. Autant de sujets qui résonnent différemment pour chacune. Pour ce premier épisode, Nous recevons Rachel Ballandras, présidente du comité. Elle revient sur son cheminement, les moments clés qui l'ont construit, et ce que le leadership lui a appris, entre doutes, décisions et prises de responsabilité. Installez-vous et laissez-vous inspirer. Vous écoutez Récits de Femmes.

• Rachel Ballandras

  Bonjour à tous. Pour ce premier épisode de podcast, je vais aborder avec vous la thématique du leadership, qui est un sujet que je trouve particulièrement intéressant. et vaste et qui pour le coup a vraiment une résonance personnelle pour moi, puisque contrairement peut-être pour ceux qui me connaissent à l'idée reçue de la personne que je suis aujourd'hui, ça n'a pas toujours, le leadership était une évidence chez moi, notamment en début de carrière, j'avais vraiment un manque de confiance en moi très important, j'étais assez timide, j'étais... Je pouvais être assez discrète professionnellement. Je manquais de confiance dans mes compétences. Ensuite, j'ai eu l'opportunité de démarrer assez rapidement du management, sur lequel j'ai aussi beaucoup tâtonné. En fait, j'étais habitée comme beaucoup de managers qui font cette erreur au départ, que ce qui est important dans le management, c'est que les autres vous aiment. Alors que finalement, ce n'est pas là que ça se joue selon moi. Je pense que le plus important, c'est vraiment... qu'on arrive à fédérer autour d'un projet commun et que les personnes nous respectent. Et puis j'ai eu aussi beaucoup de difficultés à l'époque pour les prises de parole en public, où je me sentais très stressée. Je me souviens de la première fois où j'ai dû la prendre la parole dans une des entreprises où j'ai travaillé devant 500 personnes. Je me suis mis à voir des étoiles et à voir tout noir. je me suis accrochée au desk, entre guillemets, où il y avait mes notes, et je me suis dit, non, le fait que je ne tombe pas dans les pommes devant tout le monde, ce serait la honte. Donc j'avais vraiment cette impression de ne pas être légitime. J'avais donc beaucoup de doutes, et j'ai compensé ces doutes à cette époque-là par le fait de beaucoup travailler. Je me suis beaucoup investie dans mon travail pour essayer de devenir légitime à mes yeux par la compétence. Grâce à ce travail, j'ai des opportunités qui sont arrivées, grâce au travail et aux résultats. De chargée de recrutement, j'ai pu devenir responsable recrutement, puis responsable RH, DRH, puis développer une expérience entrepreneuriale et enfin devenir aujourd'hui directrice chez Inextenso Île-de-France. J'ai saisi toutes ces opportunités et progressivement, je les ai assumées et j'ai surtout compris que pour moi, en fait, le leadership, il s'exprimait par l'expertise. En fait, c'est progressivement, parce que j'ai gagné en compétences et en expertise sans mon métier, que j'ai osé, que j'ai pris confiance en moi et que j'ai gagné, à mes yeux en tout cas, en légitimité. Et que j'ai assumé, en fait, finalement, la capacité à être un leader. surtout avec une vision me concernant où l'objectif est vraiment de fédérer les gens autour d'un projet commun. Le leadership, ça m'a appris ces dernières années qu'il faut vraiment croire en soi, qu'il faut oser, qu'en s'appuyant sur son expertise, on peut faire beaucoup de choses, on peut gagner confiance en soi et que surtout le leadership, ce que ça m'a appris, c'est que c'est très gratifiant. de fédérer les gens autour d'un projet commun et de les sentir motivés autour d'un objectif qu'on a construit en commun. J'ai la chance, en parallèle de mon métier, de pouvoir développer ce leadership aussi dans le cadre du comité du leadership féminin dont j'ai pris la présidence il y a quelques mois. Et du coup, avec cette expression de leadership féminin, on peut se demander finalement, est-ce que la notion de leadership féminin, c'est un mythe ou une... ou une réalité, honnêtement pour moi c'est vraiment un faux débat. Le leadership il n'est ni féminin, il n'est ni masculin. Le leadership il existe en soi, peu importe son genre. Mais je pense que l'objectif en mettant en avant un leadership féminin, c'est surtout d'encourager les femmes à oser, à prendre leur carrière en main et à lever les freins. Et à être convaincu que si elles le souhaitent, elles peuvent apporter de la valeur ajoutée, elles peuvent prendre des postes à plus de responsabilité et qu'il n'y a pas de barrière par rapport à ça. Mais bien sûr, ce leadership féminin, il s'exprime dans le respect des autres et puis dans le fait de croire en soi, mais sans arrogance, en toute humilité.

• Speaker #1

  Merci d'avoir écouté cet épisode de Récits de femmes, le podcast du Comité pour le leadership féminin d'In Extenso Île-de-France. Si ce récit vous a inspiré, n'hésitez pas à partager l'épisode autour de vous, et à suivre le podcast pour découvrir les prochains témoignages. Chaque voix fond, chaque parcours est clair, et chaque femme apporte une histoire qui mérite d'être entendue. A très bientôt pour un nouvel épisode de Récits de Femmes.