Dans cet épisode, nous poursuivons la conversation avec Sandrine Lilienfeld. Après avoir exploré son expérience chez Naf Naf, Gérard Darel et Caroll, cette deuxième partie plonge dans son parcours intense chez Camaïeu, marqué par la tentative de sauvetage de l’entreprise avant sa liquidation, et son passage rapide chez Pimkie. Sandrine revient avec transparence sur les défis de la gestion en période de crise, l’importance de dire la vérité aux équipes, et les leçons qu’elle a tirées de ces expériences. Elle partage également sa vision d’un pouvoir inclusif et collaboratif, ainsi que ses réflexions sur l’exclusion des seniors et des personnes en situation de handicap dans les organisations et la société. En bref : Une immersion dans les coulisses du leadership en temps de crise, où courage, résilience et humanité se rencontrent. 🌟 --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce premier volet de deux épisodes, Sandrine Lilienfeld, ancienne directrice générale de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll International, nous plonge dans son parcours de dirigeante. Elle y dévoile sa vision du pouvoir, qui consiste avant tout à fédérer et inspirer, plutôt qu'à rechercher le pouvoir pour lui-même. Elle aborde les défis stratégiques et humains rencontrés dans ces entreprises, partageant des expériences variées de restructurations, de gestion d’équipes et de repositionnements de marque. Sandrine s'attache à bâtir des comités de direction basés sur la collaboration et l'authenticité, en favorisant des environnements sans jeux de pouvoir, et en cultivant un leadership qui valorise la créativité et le droit à l’erreur. En bref, dans cet épisode, nous abordons les sujets de : Pouvoir distribué : fédérer plutôt que dominer Droit à l'erreur : encourager la prise de risque Transformation : repositionnement de marques et restructuration Collaboration : bâtir un environnement sans jeux politiques Leadership humain : authenticité et proximité avec le terrain La suite de cet échange sera partagé dans le prochain épisode, le 24 novembre. Nous aborderons la liquidation de Camaïeux et son passage chez Pimkie. --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode est un moment spécial car il s'agit de la première table ronde enregistrée avec une audience et en partenariat avec le réseau Comète (https://www.wearecomete.com/fr). Trois invité·es pour échanger sur la question du syndrome de l’impostrice et de la légitimité des femmes à occuper des postes de pouvoir : Adeline Afflatet, DG de BU, Galileo Global Education Julie de Comarmond, Ex-DRH, LVMH et Gaël Châtelain-Berry, Auteur et Podcaster @Happywork Il et elles explorent les changements nécessaires pour que les femmes n'aient plus à prouver leur valeur dans des environnements dominés par des codes masculins. L'épisode aborde l'importance de repenser la représentation du pouvoir, en se tournant vers un modèle distribué et partagé, qui inclut toutes les voix. À travers des exemples concrets, les intervenant·es remettent en question les attentes genrées en matière de leadership et appellent à une transformation des environnements de travail pour y intégrer plus d’inclusion, de coopération et de solidarité. En repensant les règles d’entreprise il et elles montrent qu’il est possible de créer des environnements de travail plus adaptés aux ambitions des femmes et de redéfinir le pouvoir de façon plus équitable et partagée. Un épisode qui ouvre de nouvelles perspectives pour penser et redéfinir le leadership de demain. Belle écoute et dites nous ce que vous en pensez en commentaires ! Sources citées : Soi un homme ma fille, faut-il être un homme pour être PDG, Gaël Chatelain Berry (https://www.babelio.com/livres/Chatelain-Berry-Sois-un-homme-ma-fille/1345393) L'entreprise, une affaire de coeur, Hubert Joly (https://www.babelio.com/livres/Joly-Lentreprise-une-affaire-de-coeur/1410566) Le leadership n'a pas de sexe | Sarah Saint-Michel | TEDxLaRochelleWomen (https://www.youtube.com/watch?v=3KvG2sp-3cI) Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sabrina Kemel, (https://www.linkedin.com/in/sabrina-kemel-26252322/) avocate associée de FTMS en droit social, incarne une énergie de persévérance et d’audace. Elle nous raconte son parcours avec sincérité, où chaque défi est perçu comme une opportunité de grandir. Pour elle, tout est possible, à condition d’oser et de continuer à avancer, peu importe les obstacles rencontrés. Rien n’a jamais freiné ses ambitions. Sa vision du pouvoir est inspirante et collective. Elle met en avant un leadership fondé sur l'inclusion et la capacité à fédérer, valorisant l'impact que l’on peut avoir en travaillant ensemble. La réussite, qu’elle soit personnelle ou professionnelle, se construit en équilibre, en assumant pleinement qui l’on est, tout en étant un moteur de changement pour les autres. Cet épisode est une ode à la résilience et à l'empowerment, un appel à croire en ses capacités et à avancer avec confiance, tout en restant fidèle à ses valeurs et en favorisant le succès collectif. En bref, dans cet épisode, nous parlons de résilience, d'empowerment, d'inclusion, de leadership, de confiance en soi, de persévérance, de fédérer les autres, et du pouvoir collectif. Bonne écoute ! Pensez à commenter l'épisode pour nous dire ce que vous en pensez. --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Céline Stein (https://www.linkedin.com/in/c%C3%A9line-stein-4b76a54a/), co-directrice d'Octopus Energy France (https://www.octopusenergy.fr), nous partage une vision du leadership profondément ancrée dans l'humain et la collaboration. Pour elle, le pouvoir ne se mesure pas par l’autorité, mais par l'impact collectif généré en travaillant ensemble. Avec une approche rafraîchissante, elle nous plonge au cœur de la co-direction, un modèle qui valorise la confrontation d’idées, le soutien mutuel, et où les décisions ne reposent plus sur une seule personne. C'est un leadership qui renforce l'agilité des équipes tout en créant une dynamique plus inclusive. Céline met également en lumière l’importance d’un environnement de travail où chacun·e peut s’exprimer librement dans un cadre respectueux et bienveillant. Elle nous partage les actions concrètes mises en place chez Octopus Energy pour promouvoir le bien-être et la diversité, tout en soulignant la nécessité de déconstruire activement les comportements discriminants. Ses paroles sont une invitation à créer des espaces de travail authentiques, où les valeurs ne sont pas de simples slogans, mais une réalité vécue chaque jour. Cet échange nous rappelle que le leadership ne se limite pas à un titre, mais repose sur la confiance partagée et un impact positif sur les autres. En bref, dans cet épisode, nous parlons d'inclusivité, de confiance en soi, d'égalité, de parentalité, d'autorité, de management, de valeurs, de bienveillance, d'ouverture d’esprit, et de légitimité. Bonne écoute !  Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire --------- Thé et consentement : https://youtu.be/S-50iVx_yxU?si=NZj9gFSYAYjZvZFM --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clémence Guerrand (https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9mence-guerrand-47974a154/), pianiste concertiste et colonelle réserviste au sein de la Gendarmerie nationale, est également la fondatrice de l’association MAWOMA, un concours qui donne de la visibilité aux femmes cheffes d’orchestre. Très engagée dans la lutte contre les violences faites aux femmes et aux enfants, elle est aussi reconnue comme une femme d’influence dans le domaine culturel. Dans cet épisode, Clémence partage sa vision du pouvoir et de la vulnérabilité auxquels les femmes peuvent être confrontées. Nous explorons les obstacles spécifiques que les femmes rencontrent dans le monde de la musique et au-delà, particulièrement lorsqu’il s’agit de prendre des postes de leadership. Clémence évoque la nécessité de redéfinir le pouvoir, en promouvant un modèle de leadership partagé et bienveillant. Elle insiste sur l’importance de l’éducation et de la culture pour transformer les mentalités, et souligne l’amour comme fondement essentiel de la société. Au fil de nos échanges, nous abordons également les défis que rencontrent les femmes dans le monde professionnel et judiciaire, notamment lorsqu’elles sont victimes de violences, et Clémence partage son propre parcours et ses engagements pour un monde plus égalitaire. En raison de la nature de cet épisode, je me permets de rappeler le 3919, numéro d'écoute pour les violences conjugales, à appeler si vous êtes concernée. En bref, cet épisode aborde : leadership dans la musique, cheffes d'orchestre, violence domestique, vulnérabilité, violence systémique, et faire sa place. Bonne écoute !  Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire ? ____ Pour assister à la table ronde Le Pouvoir au Féminin x Réseau Comète, c'est ici (https://www.eventbrite.com/e/billets-du-syndrome-de-limpostrice-a-la-legitimite-des-femmes-au-pouvoir-1011333534827?aff=oddtdtcreator) ____ Références citées :  Marina Chiche (https://www.marina-chiche.com) Statistiques sur les violences domestiques (https://www.interieur.gouv.fr/actualites/communiques-de-presse/violences-conjugales-enregistrees-par-services-de-securite-en-2022) Justice : la colère qui monte : Plaidoyer pour une refondation complète (https://www.fnac.com/a18766207/Beatrice-Brugere-Justice-la-colere-qui-monte), Béatrice Brugère Un podcast à soi : https://www.arte-campus.fr/program/un-podcast-a-soi-inceste-et-pedocriminalite-la-loi-du-silence Notre silence nous a laissées seules (https://www.babelio.com/livres/Chemla-Notre-silence-nous-a-laissees-seules/1559293), Judith Chema Article sur la psychanalyse et Misogynie (https://www.scienceshumaines.com/la-psychanalyse-est-elle-misogyne-debat-avec-sophie-robert-et-samuel-lepastier_fr_40611.html) Information sur l'aliénation parentale (https://fr.wikipedia.org/wiki/Syndrome_d%27ali%C3%A9nation_parentale) --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Céline Camilleri, directrice générale de Haleon et fondatrice de Grossesse Santé, une association dédiée à une meilleure prise en charge de la pré-éclampsie, nous partage sa vision du management, qu'elle a construite en s’inspirant des femmes qui l’ont mentorée tout en se détachant des modèles virils qui ne lui convenaient pas. Pour Céline, la joie est au cœur de son leadership. Franche et expressive, elle nous parle de l’importance de l'intelligence émotionnelle dans les entreprises, et de la nécessité de croire en son intuition pour prendre des décisions. Cet épisode montre qu’il est possible de rester soi-même tout en étant un leader authentique, et de développer sa confiance en soi grâce aux interactions et à l’écoute active des autres. En bref, cet épisode traite de : confiance en soi, leadership, intelligence émotionnelle, intuition, écoute active, management, joie, valeurs, authenticité, et égalité. Bonne écoute !  Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire ____ Table ronde : https://www.eventbrite.com/e/billets-du-syndrome-de-limpostrice-a-la-legitimite-des-femmes-au-pouvoir-1011333534827?aff=oddtdtcreator ____ Références citées :  Mon combat pour le coeur des femmes : Agir avant qu'il ne soit trop tard (https://www.fnac.com/a13323951/Claire-Mounier-Vehier-Mon-combat-pour-le-coeur-des-femmes), Claire Mounier-Vehier La maison de la rue en pente (https://www.arte.tv/fr/videos/RC-021502/la-maison-de-la-rue-en-pente/) sur Arte Soi un homme ma fille, faut il être un homme pour devenir PDG ? (https://www.babelio.com/livres/Chatelain-Berry-Sois-un-homme-ma-fille/1345393), Gaël Chatelain-Berry --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans la saison 2 qui, au fil des interviews définira les environnements de confiance dans lesquels femmes et hommes se sentent légitime à prendre position. Plutôt de parler de la confiance en soi des femmes, c'est de la remise en question de leur légitimité par la société que nous irons questionner. Cette saison présentera aussi différemment format avec, toujours des interviews de femmes dirigeantes, mais aussi des tables rondes avec l'intervention d'expert·es. Si cette saison vous donne envie, pensez à nous le partager : Sur les plateformes d'écoutes ou sur les réseaux : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-féminin (https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-f%C3%A9minin/?viewAsMember=true) https://www.instagram.com/lepouvoiraufeminin_podcast/ Pour connaître les informations sur les tables rondes et vous joindre à nous pour échanger, suivez le podcast sur les réseaux ou retrouvez toutes les informations sur le site : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr A bientôt Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les injonctions de genre sont les attentes que nous projetons en fonction du genre de la personne en face de nous. Ces attentes trouvent leurs racines dans nos origines judéo-chrétiennes, associant aux femmes des caractéristiques comme la passivité, la culpabilité, ou la douceur. Face aux codes virils du management (épisode Intersaison #1), ces injonctions créent un décalage dans lequel les femmes doivent utiliser des techniques d’adaptation pour s’intégrer. Cet épisode revisite des extraits précédents sur ces injonctions, puis explore des études sur leurs origines et propose des pistes pour favoriser davantage d'inclusion et sortir de ces schémas. Les concepts abordés incluent : inclusion, injonctions de genre, stéréotypes, égalité, management, postures de leadership, virilité, et techniques d’adaptation, avec des perspectives issues de conférences sur le leadership. Bonne écoute ! Et si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊 Références : Les épisodes du podcast : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/podcast https://www.virginiaschein.com/about Leadership au Féminin, Elena Fourest (2010) https://www.francetvinfo.fr/societe/violences-faites-aux-femmes/sexisme-ordinaire-au-travail-huit-femmes-sur-10-estiment-que-les-attitudes-et-decisions-sexistes-sont-regulieres-au-travail-d-apres-un-barometre_5888317.html https://www.haut-conseil-egalite.gouv.fr/IMG/pdf/barome_tre_sexisme_2024_-_viavoice_pour_le_hce.pdf https://shs.hal.science/halshs-01629222/document https://www.philonomist.com/fr/article/opting-out-ces-salaries-qui-refusent-de-devenir-managers _______ Liens utiles :  Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce premier épisode d'intersaison, je vous propose une sélection d'extraits qui met en lumière la vision des femmes sur le management, en particulier leur regard sur les codes virils auxquels elles ne s'identifient pas. Ces extraits sont suivis d'une réflexion sur l'historique du management, principalement construit par des hommes, et sur l'impact que cela a eu sur l'inclusion des femmes dans des postes à responsabilité. Cet épisode explore également des pistes pour sortir de ces codes traditionnels et montre en quoi cela peut avoir un effet positif sur l'évolution des entreprises. Les concepts abordés incluent : les stéréotypes de genre, l'égalité, la culture managériale, l'histoire du management, et le pouvoir d'influence, avec une ouverture sur des conférences sur le leadership. Bonne écoute ! Si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊 Références : Les épisodes du podcast : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/podcast https://www.mieux-lemag.fr/articles/lhistoire-du-management-par-thibault-le-texier/ https://www.linkedin.com/pulse/ma-petite-histoire-des-grandes-th%C3%A9ories-du-management-r%C3%A9my-jourdan/ https://www.gd2c.ch/Documents/Le%20management%20une%20histoire%20vieille%20comme%20le%20monde.pdf _______ Liens utiles :  Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.