Florence de Noray, VP Finance & M&A Europe Continentale pour DCC Energy et DG du Groupe Butagaz SAS, nous partage, entre stratégies complexes et gestion de projets d’envergure, une vision du pouvoir ancrée dans la loyauté, le pragmatisme et la capacité à fédérer, auquel elle préfère le mot leadership. Dans cet épisode, nous parlons de : Une vision du leadership fédérateur, où la stratégie et l’humain avancent de concert et en collectif au sein de COMEX comme avec les équipes. Le management courage, essentiel pour prendre des décisions ajustées et les porter avec conviction, transparence, même face à l’incertitude. L’importance des équipes, perçues comme le moteur d’une transformation durable, grâce à une culture de la responsabilisation et de la confiance. Son approche des enjeux financiers et organisationnels, avec une rigueur qui s’appuie sur une compréhension fine des réalités opérationnelles. Pour Florence, instaurer une culture d'équité plutôt que d'égalité, c'est permettre à chaque voix de se faire entendre et créer les conditions d’un réel équilibre des opportunités. Elle nous dévoile, dans cet épisode, une vision où les individus et la stratégie sont indissociables, explorant ce que signifie diriger dans un monde en quête de sens et d’agilité. Sources : Etude sur l'égalité de BCG x Sista : https://wearesista.com/wp-content/uploads/2024/12/cac-40-et-loi-rixain-seulement-50-des-entreprises-pretes-pour-2026.pdf La falaise de verre : https://fr.wikipedia.org/wiki/Falaise_de_verre --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Delphine Henry, DGA d’Engie Home Services, partage son expérience de leadership et sa vision d’un pouvoir moderne, centré sur l’inclusion, l’équité et l'authenticité. Elle souligne l’importance de l’empathie, de l’écoute et du courage managérial pour transformer les organisations. Delphine insiste sur un combat pour l’égalité mené collectivement, hommes et femmes unissant leurs forces. Elle milite pour que chacun prenne conscience des biais et contribue activement à déconstruire les stéréotypes. Pouvoir inclusif et moderne : Fédérer autour d’une vision partagée et durable Engagement mixte pour l’égalité : Sensibiliser tous les genres aux biais et agir ensemble Plaidoyer pour l’équité : Quotas et mesures transitoires pour faire évoluer les mentalités Courage managérial : Oser la transparence et les décisions difficiles Rôle des modèles et de l’éducation : Briser les stéréotypes dès l’enfance En partageant son parcours, Delphine montre que l’égalité repose sur des avancées collectives et concertées, unissant justice et mixité pour bâtir des organisations solides Un épisode qui invite chacun à s’engager activement dans ce combat commun pour une égalité durable Sources : Women for CEO (https://www.lesechos.fr/idees-debats/leadership-management/women-for-ceo-un-collectif-mixte-pour-percer-le-plafond-de-verre-2127408) Association de femmes ingénieures (https://www.femmes-ingenieures.org) La réduction des écarts salariaux en Espagne (https://www.lemonde.fr/emploi/article/2024/11/06/egalite-femmes-hommes-les-lecons-des-pays-les-plus-avances_6378755_1698637.html?utm_source=chatgpt.com) "La femme sera vraiment l'égale de l'homme le jour où, à un poste important, on désignera une femme incompétente." Françoise Giroud (https://fr.wikipedia.org/wiki/Fran%C3%A7oise_Giroud) La falaise de verre (https://fr.wikipedia.org/wiki/Falaise_de_verre) Les 4 accords Toltèques (https://editions-jouvence.com/livre/les-quatre-accords-tolteques/?utm_source=chatgpt.com) --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé œuvre pour la préservation du vivant. Elle a passé un an à la rencontre du vivant, une expérience qui lui a permis de faire des parallèles fascinants avec le monde de l'entreprise, touchant ainsi aux enjeux actuels liés à l'engagement et au management dans les organisations. Dans cette première partie, Ingrid et moi avons pris le temps de discuter des organismes vivants et de la manière dont ils peuvent inspirer la vision du leadership en entreprise. Nous parlons de l'importance des liens pour construire ensemble et de la nécessité de s'engager pour des causes plus grandes que soi. Cet échange passionnant met en lumière la façon dont le leadership peut s'inspirer du vivant, avec une approche plus inclusive, écologique, et visionnaire. Cet épisode est un véritable pas de côté, qui explore l'écologie, le management et le féminisme, tout en ouvrant une nouvelle perspective sur le rôle des entreprises dans un monde en transformation. Ingrid partage son regard unique, inspirant une réflexion profonde sur la manière de repenser nos organisations. Je vous invite à découvrir cet épisode et à laisser ces réflexions vous guider vers un regard neuf et inspirant sur le monde du travail. Dans cet épisode, nous abordons : rencontre du vivant, préservation du vivant, engagement, écologie, management, vision du leadership, écoréponsabilité, et la manière de construire ensemble pour un avenir plus inclusif et respectueux du vivant. Pour en savoir plus sur ses réflexions, je vous invite à découvrir son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-je Belle écoute ! (Au plaisir de savoir ce que vous avez pensé de cet épisode 😉) --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous retrouvons Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé, pour la suite de son interview, où elle nous plonge dans son année à la découverte du vivant. Ce second épisode est l’occasion de relier cette expérience à l'univers de l'entreprise en explorant les liens profonds entre le vivant et nos organisations. Dans cet échange, nous parlons de la nécessité de s’inspirer du vivant plutôt que de tout réinventer, d'apprendre à naviguer entre l’urgence et le temps long, et du choix de l’inaction dans un monde où l’impact est devenu un mot d’ordre. Ingrid aborde également les enjeux de l'économie régénérative pour les entreprises et l'importance d'engager les équipes autrement qu’à travers la promesse d'une simple croissance financière. Elle met en lumière le besoin de reconnecter nos organisations à une raison d’être plus large, intégrant le vivant au cœur de nos actions, et nous rappelle que la loi de la jungle est une idée obsolète. Ce second épisode est empreint d’humilité, où Ingrid nous partage sa vision du leadership vertueux, son engagement et son pouvoir pour affronter les défis environnementaux et sociétaux d’aujourd’hui. C’est une invitation à penser autrement, à construire des organisations plus respectueuses, écologiquement responsables, et profondément connectées à la préservation du vivant. En bref, dans cet épisode, nous parlons de : découverte du vivant, écologie, engagement, écoresponsabilité, économie régénérative, leadership vertueux, management de demain, inaction et action environnementale. Pour lire les posts d'Ingrid et la contacter, vous pouvez vous rendre sur son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-je Bonne écoute ! Que pensez-vous des réflexions menées par Ingrid ? Références citées : Convention des entreprises pour le climat : https://cec-impact.org/ Le discours de Gap de Paul Gadenne : https://www.youtube.com/watch?v=R-usjRvs4eo (en video) ; http://www.finitude.fr/wp-content/uploads/2013/12/Une-grandeur-impossible-Paul-Gadenne.pdf (à lire pour en savoir plus) --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thuy-An Nguyen, ancienne Déléguée Nationale au Développement de la Croix-Rouge Française et fondatrice de l’entreprise Métamorphose nous partage son parcours, avec humilité et franchise, marqué par des défis liés à son jeune âge, son genre et les attentes normées du pouvoir. Thuy-An nous emmène dans les coulisses de son ascension au sein de l'association, où elle a su incarner un leadership intuitif et inclusif. Son management sincère, basé sur l’intelligence collective et la quête d’un pouvoir plus équitable, offre une vision renouvelée du rôle des dirigeants. À travers des anecdotes fortes, elle aborde des thèmes essentiels : l’écoute, la gestion des émotions, et la capacité à réinventer les cadres traditionnels pour favoriser une véritable transformation. Cet épisode est une invitation à repenser nos modèles de leadership et à explorer des pratiques centrées sur l’équilibre, la légitimité et la prise de parole, tout en redéfinissant la place du pouvoir. Une conversation puissante pour celles et ceux qui aspirent à des organisations plus humaines et vivantes. Belle écoute ! Sources citées : Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées, Frédéric Laloux (2014) The Authority Gap: Why Women Are Still Taken Less Seriously Than Men, and What We Can Do About It, Mary Ann Sieghart (2021) --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous poursuivons la conversation avec Sandrine Lilienfeld. Après avoir exploré son expérience chez Naf Naf, Gérard Darel et Caroll, cette deuxième partie plonge dans son parcours intense chez Camaïeu, marqué par la tentative de sauvetage de l’entreprise avant sa liquidation. Sandrine revient avec transparence sur les défis de la gestion en période de crise, l’importance de dire la vérité aux équipes, et les leçons qu’elle a tirées de ces expériences. Elle partage également sa vision d’un pouvoir inclusif et collaboratif, ainsi que ses réflexions sur l’exclusion des seniors et des personnes en situation de handicap dans les organisations et la société. En bref : Une immersion dans les coulisses du leadership en temps de crise, où courage, résilience et humanité se rencontrent. 🌟 --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce premier volet de deux épisodes, Sandrine Lilienfeld, ancienne directrice générale de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll International, nous plonge dans son parcours de dirigeante. Elle y dévoile sa vision du pouvoir, qui consiste avant tout à fédérer et inspirer, plutôt qu'à rechercher le pouvoir pour lui-même. Elle aborde les défis stratégiques et humains rencontrés dans ces entreprises, partageant des expériences variées de restructurations, de gestion d’équipes et de repositionnements de marque. Sandrine s'attache à bâtir des comités de direction basés sur la collaboration et l'authenticité, en favorisant des environnements sans jeux de pouvoir, et en cultivant un leadership qui valorise la créativité et le droit à l’erreur. En bref, dans cet épisode, nous abordons les sujets de : Pouvoir distribué : fédérer plutôt que dominer Droit à l'erreur : encourager la prise de risque Transformation : repositionnement de marques et restructuration Collaboration : bâtir un environnement sans jeux politiques Leadership humain : authenticité et proximité avec le terrain La suite de cet échange sera partagé dans le prochain épisode, le 24 novembre. Nous aborderons la liquidation de Camaïeux et son passage chez Pimkie. --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode est un moment spécial car il s'agit de la première table ronde enregistrée avec une audience et en partenariat avec le réseau Comète (https://www.wearecomete.com/fr). Trois invité·es pour échanger sur la question du syndrome de l’impostrice et de la légitimité des femmes à occuper des postes de pouvoir : Adeline Afflatet, DG de BU, Galileo Global Education Julie de Comarmond, Ex-DRH, LVMH et Gaël Châtelain-Berry, Auteur et Podcaster @Happywork Il et elles explorent les changements nécessaires pour que les femmes n'aient plus à prouver leur valeur dans des environnements dominés par des codes masculins. L'épisode aborde l'importance de repenser la représentation du pouvoir, en se tournant vers un modèle distribué et partagé, qui inclut toutes les voix. À travers des exemples concrets, les intervenant·es remettent en question les attentes genrées en matière de leadership et appellent à une transformation des environnements de travail pour y intégrer plus d’inclusion, de coopération et de solidarité. En repensant les règles d’entreprise il et elles montrent qu’il est possible de créer des environnements de travail plus adaptés aux ambitions des femmes et de redéfinir le pouvoir de façon plus équitable et partagée. Un épisode qui ouvre de nouvelles perspectives pour penser et redéfinir le leadership de demain. Belle écoute et dites nous ce que vous en pensez en commentaires ! Sources citées : Soi un homme ma fille, faut-il être un homme pour être PDG, Gaël Chatelain Berry (https://www.babelio.com/livres/Chatelain-Berry-Sois-un-homme-ma-fille/1345393) L'entreprise, une affaire de coeur, Hubert Joly (https://www.babelio.com/livres/Joly-Lentreprise-une-affaire-de-coeur/1410566) Le leadership n'a pas de sexe | Sarah Saint-Michel | TEDxLaRochelleWomen (https://www.youtube.com/watch?v=3KvG2sp-3cI) Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sabrina Kemel, (https://www.linkedin.com/in/sabrina-kemel-26252322/) avocate associée de FTMS en droit social, incarne une énergie de persévérance et d’audace. Elle nous raconte son parcours avec sincérité, où chaque défi est perçu comme une opportunité de grandir. Pour elle, tout est possible, à condition d’oser et de continuer à avancer, peu importe les obstacles rencontrés. Rien n’a jamais freiné ses ambitions. Sa vision du pouvoir est inspirante et collective. Elle met en avant un leadership fondé sur l'inclusion et la capacité à fédérer, valorisant l'impact que l’on peut avoir en travaillant ensemble. La réussite, qu’elle soit personnelle ou professionnelle, se construit en équilibre, en assumant pleinement qui l’on est, tout en étant un moteur de changement pour les autres. Cet épisode est une ode à la résilience et à l'empowerment, un appel à croire en ses capacités et à avancer avec confiance, tout en restant fidèle à ses valeurs et en favorisant le succès collectif. En bref, dans cet épisode, nous parlons de résilience, d'empowerment, d'inclusion, de leadership, de confiance en soi, de persévérance, de fédérer les autres, et du pouvoir collectif. Bonne écoute ! Pensez à commenter l'épisode pour nous dire ce que vous en pensez. --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/posts Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Céline Stein (https://www.linkedin.com/in/c%C3%A9line-stein-4b76a54a/), co-directrice d'Octopus Energy France (https://www.octopusenergy.fr), nous partage une vision du leadership profondément ancrée dans l'humain et la collaboration. Pour elle, le pouvoir ne se mesure pas par l’autorité, mais par l'impact collectif généré en travaillant ensemble. Avec une approche rafraîchissante, elle nous plonge au cœur de la co-direction, un modèle qui valorise la confrontation d’idées, le soutien mutuel, et où les décisions ne reposent plus sur une seule personne. C'est un leadership qui renforce l'agilité des équipes tout en créant une dynamique plus inclusive. Céline met également en lumière l’importance d’un environnement de travail où chacun·e peut s’exprimer librement dans un cadre respectueux et bienveillant. Elle nous partage les actions concrètes mises en place chez Octopus Energy pour promouvoir le bien-être et la diversité, tout en soulignant la nécessité de déconstruire activement les comportements discriminants. Ses paroles sont une invitation à créer des espaces de travail authentiques, où les valeurs ne sont pas de simples slogans, mais une réalité vécue chaque jour. Cet échange nous rappelle que le leadership ne se limite pas à un titre, mais repose sur la confiance partagée et un impact positif sur les autres. En bref, dans cet épisode, nous parlons d'inclusivité, de confiance en soi, d'égalité, de parentalité, d'autorité, de management, de valeurs, de bienveillance, d'ouverture d’esprit, et de légitimité. Bonne écoute !  Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire --------- Thé et consentement : https://youtu.be/S-50iVx_yxU?si=NZj9gFSYAYjZvZFM --------- Liens utiles : La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blog Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/ Contact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com (mailto:lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com) ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.