Christel Zordan, directrice générale, dirigeante de la Société de la Tour Eiffel et présidente de l’Observatoire de la Charte de la parité dans l’immobilier, revient sur un parcours marqué dès ses débuts par des discriminations explicites : un associé qui refuse de recruter des femmes, un écart salarial injustifié avec un camarade de promotion ou encore un poste de direction retiré parce qu'une femme ne peut pas faire face à un promoteur.

Elle explique comment ces expériences ont influencé sa manière d’avancer dans des secteurs très masculins. Son moteur, c’est la liberté : la liberté d’apprendre, de disposer de son temps et de faire des choix de carrière alignés avec ce qu’elle veut explorer. Elle revient sur son entrée dans le management, sur les étapes qui l’ont menée aux postes de direction, sur le passage à la fonction de DG et sur la réalité des décisions complexes à prendre lorsqu’on n’a plus personne au-dessus de soi pour se retourner.

Christel décrit aussi l’évolution du secteur de l’immobilier : la place des femmes dans les équipes et les comités dirigeants, les effets des changements de dirigeants sur la parité, l’impact de la crise, la discordance entre discours et pratiques, et le rôle de l’Observatoire pour mesurer concrètement la mixité, la visibilité des femmes, les promotions et la rémunération.

Un regard précis et sans détour sur les mécanismes de pouvoir, les biais persistants et la manière dont une dirigeante navigue dans un environnement encore très genré.

Belle écoute !

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