#10 - Le Replay avec Grégoire Lacave - Il y a toujours une solution adaptée au client, aux enjeux et aux besoins - Riplee cover
#10 - Le Replay avec Grégoire Lacave - Il y a toujours une solution adaptée au client, aux enjeux et aux besoins - Riplee cover
Podcast "Le Replay"

#10 - Le Replay avec Grégoire Lacave - Il y a toujours une solution adaptée au client, aux enjeux et aux besoins - Riplee

#10 - Le Replay avec Grégoire Lacave - Il y a toujours une solution adaptée au client, aux enjeux et aux besoins - Riplee

13min |10/02/2022
Play
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13min |10/02/2022
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Description

Grégoire Lacave porte les deux casquettes de directeur technique et directeur de projet chez Riplee. Dans ce nouvel épisode qui prend place au cœur des coulisses de l’agence, il nous explique la complémentarité de ses deux rôles, et comment il développe des produits digitaux en fonction des besoins et attentes des clients.


La double casquette de Grégoire lui permet d’avoir une vision globale en amont des projets et d’accompagner au mieux les clients avant la vente. Il s’agit de les conseiller sur les décisions à prendre en étant pertinent technologiquement et de superviser, par la suite, le développement du projet ou du produit.


Lorsque Riplee fabrique une application, un choix technique doit être fait dans un premier temps entre les solutions hybrides et natives. Le natif apporte une plus grande flexibilité de développement et une facilité d’intégration de composants.


L’hybride quant à lui peut-être moins performant, mais est plus intéressant financièrement, puisqu’il ne fait appel qu’à une équipe de développeurs, quand deux sont nécessaires pour développer une solution native.


Si la question du budget est au cœur des préoccupations des clients, la complexité du projet doit aussi être prise en compte dans la décision du client. « Il y a un choix stratégique à opérer entre des solutions hybride et native. » Une fois la technologie choisie, les approches méthodologiques entrent en jeu : le client a le choix entre un prix fixe, un périmètre figé estimé en amont, et une méthodologie agile qui permet au client et à l’agence de faire évoluer le projet au fur et à mesure de son développement. Cette décision dépend des contraintes budgétaires du client mais aussi des fonctionnalités et de la complexité du produit.


À travers les possibilités techniques et méthodologiques que proposent les équipes de Grégoire, Riplee est capable d’accompagner toute typologie d’entreprises en fonction de leurs problématiques. Il y a toujours une solution adaptée au client, aux enjeux et aux besoins.


Retrouvez Grégoire Lacave sur Linkedin pour en savoir plus sur le développement des applications mobiles.


Bonne écoute !

Description

Grégoire Lacave porte les deux casquettes de directeur technique et directeur de projet chez Riplee. Dans ce nouvel épisode qui prend place au cœur des coulisses de l’agence, il nous explique la complémentarité de ses deux rôles, et comment il développe des produits digitaux en fonction des besoins et attentes des clients.


La double casquette de Grégoire lui permet d’avoir une vision globale en amont des projets et d’accompagner au mieux les clients avant la vente. Il s’agit de les conseiller sur les décisions à prendre en étant pertinent technologiquement et de superviser, par la suite, le développement du projet ou du produit.


Lorsque Riplee fabrique une application, un choix technique doit être fait dans un premier temps entre les solutions hybrides et natives. Le natif apporte une plus grande flexibilité de développement et une facilité d’intégration de composants.


L’hybride quant à lui peut-être moins performant, mais est plus intéressant financièrement, puisqu’il ne fait appel qu’à une équipe de développeurs, quand deux sont nécessaires pour développer une solution native.


Si la question du budget est au cœur des préoccupations des clients, la complexité du projet doit aussi être prise en compte dans la décision du client. « Il y a un choix stratégique à opérer entre des solutions hybride et native. » Une fois la technologie choisie, les approches méthodologiques entrent en jeu : le client a le choix entre un prix fixe, un périmètre figé estimé en amont, et une méthodologie agile qui permet au client et à l’agence de faire évoluer le projet au fur et à mesure de son développement. Cette décision dépend des contraintes budgétaires du client mais aussi des fonctionnalités et de la complexité du produit.


À travers les possibilités techniques et méthodologiques que proposent les équipes de Grégoire, Riplee est capable d’accompagner toute typologie d’entreprises en fonction de leurs problématiques. Il y a toujours une solution adaptée au client, aux enjeux et aux besoins.


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Grégoire Lacave porte les deux casquettes de directeur technique et directeur de projet chez Riplee. Dans ce nouvel épisode qui prend place au cœur des coulisses de l’agence, il nous explique la complémentarité de ses deux rôles, et comment il développe des produits digitaux en fonction des besoins et attentes des clients.


La double casquette de Grégoire lui permet d’avoir une vision globale en amont des projets et d’accompagner au mieux les clients avant la vente. Il s’agit de les conseiller sur les décisions à prendre en étant pertinent technologiquement et de superviser, par la suite, le développement du projet ou du produit.


Lorsque Riplee fabrique une application, un choix technique doit être fait dans un premier temps entre les solutions hybrides et natives. Le natif apporte une plus grande flexibilité de développement et une facilité d’intégration de composants.


L’hybride quant à lui peut-être moins performant, mais est plus intéressant financièrement, puisqu’il ne fait appel qu’à une équipe de développeurs, quand deux sont nécessaires pour développer une solution native.


Si la question du budget est au cœur des préoccupations des clients, la complexité du projet doit aussi être prise en compte dans la décision du client. « Il y a un choix stratégique à opérer entre des solutions hybride et native. » Une fois la technologie choisie, les approches méthodologiques entrent en jeu : le client a le choix entre un prix fixe, un périmètre figé estimé en amont, et une méthodologie agile qui permet au client et à l’agence de faire évoluer le projet au fur et à mesure de son développement. Cette décision dépend des contraintes budgétaires du client mais aussi des fonctionnalités et de la complexité du produit.


À travers les possibilités techniques et méthodologiques que proposent les équipes de Grégoire, Riplee est capable d’accompagner toute typologie d’entreprises en fonction de leurs problématiques. Il y a toujours une solution adaptée au client, aux enjeux et aux besoins.


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La double casquette de Grégoire lui permet d’avoir une vision globale en amont des projets et d’accompagner au mieux les clients avant la vente. Il s’agit de les conseiller sur les décisions à prendre en étant pertinent technologiquement et de superviser, par la suite, le développement du projet ou du produit.


Lorsque Riplee fabrique une application, un choix technique doit être fait dans un premier temps entre les solutions hybrides et natives. Le natif apporte une plus grande flexibilité de développement et une facilité d’intégration de composants.


L’hybride quant à lui peut-être moins performant, mais est plus intéressant financièrement, puisqu’il ne fait appel qu’à une équipe de développeurs, quand deux sont nécessaires pour développer une solution native.


Si la question du budget est au cœur des préoccupations des clients, la complexité du projet doit aussi être prise en compte dans la décision du client. « Il y a un choix stratégique à opérer entre des solutions hybride et native. » Une fois la technologie choisie, les approches méthodologiques entrent en jeu : le client a le choix entre un prix fixe, un périmètre figé estimé en amont, et une méthodologie agile qui permet au client et à l’agence de faire évoluer le projet au fur et à mesure de son développement. Cette décision dépend des contraintes budgétaires du client mais aussi des fonctionnalités et de la complexité du produit.


À travers les possibilités techniques et méthodologiques que proposent les équipes de Grégoire, Riplee est capable d’accompagner toute typologie d’entreprises en fonction de leurs problématiques. Il y a toujours une solution adaptée au client, aux enjeux et aux besoins.


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