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Le digital pour tous

Avoir un Business Sparring Partner, ça change quoi pour les dirigeants ?

Avoir un Business Sparring Partner, ça change quoi pour les dirigeants ?

20min |24/01/2022
Play
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Description

Le terme “Sparring Partner”, tu connais ? Selon Wikipédia, le terme “Sparring-partner » est un anglicisme utilisé pour désigner un partenaire d'entraînement notamment dans le milieu de la boxe et du tennis.

Le rôle du « Sparring Partner » ? Faciliter le travail de son « élève » notamment en termes de caractéristiques et qualités se rapprochant de celles de l’adversaire à rencontrer. Le “Sparring Partner” est l’élément indispensable des progrès de l’athlète.

Et dans le contexte professionnel ? Un chef d’entreprise a-t-il besoin d’un Business Sparring Partner ? Pourquoi faire ? Comment le choisir ? Que faut-il attendre de ce partner qui n’est ni un coach, ni un consultant mais un partenaire vraiment expérimenté et focalisé sur l’atteinte d’objectifs, quels sont les écueils à éviter ? Quelles bonnes pratiques ?

Pour bien comprendre ce que ça change pour un dirigeant d’avoir un Business Sparring Partner, l’invitée du podcast est Laura Bokobza, CEO de LBK Consulting et Business Sparring Partner de chefs d’entreprise.

Si ça te dit d'écouter toutes les rencontres du matin sur les plateformes de podcasts traditionnelles, c’est ici https://smartlink.ausha.co/ledigitalpourtous

Et pour garder le lien, il y a aussi la newsletter écrite avec amour et garantie sans spam. https://www.getrevue.co/profile/bonjourppc

#BonjourPPC #Podcast
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Le terme “Sparring Partner”, tu connais ? Selon Wikipédia, le terme “Sparring-partner » est un anglicisme utilisé pour désigner un partenaire d'entraînement notamment dans le milieu de la boxe et du tennis.

Le rôle du « Sparring Partner » ? Faciliter le travail de son « élève » notamment en termes de caractéristiques et qualités se rapprochant de celles de l’adversaire à rencontrer. Le “Sparring Partner” est l’élément indispensable des progrès de l’athlète.

Et dans le contexte professionnel ? Un chef d’entreprise a-t-il besoin d’un Business Sparring Partner ? Pourquoi faire ? Comment le choisir ? Que faut-il attendre de ce partner qui n’est ni un coach, ni un consultant mais un partenaire vraiment expérimenté et focalisé sur l’atteinte d’objectifs, quels sont les écueils à éviter ? Quelles bonnes pratiques ?

Pour bien comprendre ce que ça change pour un dirigeant d’avoir un Business Sparring Partner, l’invitée du podcast est Laura Bokobza, CEO de LBK Consulting et Business Sparring Partner de chefs d’entreprise.

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Le rôle du « Sparring Partner » ? Faciliter le travail de son « élève » notamment en termes de caractéristiques et qualités se rapprochant de celles de l’adversaire à rencontrer. Le “Sparring Partner” est l’élément indispensable des progrès de l’athlète.

Et dans le contexte professionnel ? Un chef d’entreprise a-t-il besoin d’un Business Sparring Partner ? Pourquoi faire ? Comment le choisir ? Que faut-il attendre de ce partner qui n’est ni un coach, ni un consultant mais un partenaire vraiment expérimenté et focalisé sur l’atteinte d’objectifs, quels sont les écueils à éviter ? Quelles bonnes pratiques ?

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Le rôle du « Sparring Partner » ? Faciliter le travail de son « élève » notamment en termes de caractéristiques et qualités se rapprochant de celles de l’adversaire à rencontrer. Le “Sparring Partner” est l’élément indispensable des progrès de l’athlète.

Et dans le contexte professionnel ? Un chef d’entreprise a-t-il besoin d’un Business Sparring Partner ? Pourquoi faire ? Comment le choisir ? Que faut-il attendre de ce partner qui n’est ni un coach, ni un consultant mais un partenaire vraiment expérimenté et focalisé sur l’atteinte d’objectifs, quels sont les écueils à éviter ? Quelles bonnes pratiques ?

Pour bien comprendre ce que ça change pour un dirigeant d’avoir un Business Sparring Partner, l’invitée du podcast est Laura Bokobza, CEO de LBK Consulting et Business Sparring Partner de chefs d’entreprise.

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