Passionnée de technologie, Marion a commencé sa carrière dans des cabinets d’avocats comme Baker McKenzie ou Jones Day à Paris et Londres, tout en accompagnant des startups à son compte pendant quelques années.  

Elle a ensuite rejoint une première entreprise tech, Snips, rachetée par l’entreprise américaine d’enceintes connectées Sonos l’année dernière, puis Alan en juin dernier.  

Lors de ce talk #5, elle nous parlera de la culture de transparence radicale et de responsabilité distribuée chez Alan, et de son impact sur l'équipe juridique.  

Au sommaire :  
(1) La culture d'Alan depuis le premier jour et les choses qui m'y ont marquée à mon arrivée : prise de décisions par écrit, transparence totale sur l'information (y compris sur les salaires) et ses effets les plus vertueux  

(2) Qu'est ce que la culture de l'écrit? En quoi cela permet de prendre de meilleures décisions et de mieux collaborer? Comment ça fonctionne en pratique? Quels sont nos outils  (Slack, Github, Notion) et comment on les utilise?   

(3) Quel processus on a mis en place pour une revue des contrats décentralisée, et jusqu'où notre CEO nous pousse-t-il  pour une responsabilité toujours plus distribuée?  

(4) Comment garder une Legal team réduite et diffuser la culture juridique dans l'entreprise? Quels profils recruter pour qu'ils s'intéressent aux enjeux juridiques alors que ce n'est pas leur métier? Comment placer le curseur du risque juridique dans une entreprise qui a un grand appétit pour le risque?

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