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Il y a quelques années, j’avais imaginé une marque . J’avais déjà travaillé le concept, le positionnement, l’univers de marque, les packagings et commencé à chercher des prototypes.

Mais quand j’ai fait tester l’idée autour de moi, les retours ont été froids. On trouvait ça étrange, on ne se voyait pas en consommer au quotidien… alors j’ai douté et j’ai fini par laisser tomber le projet.

Deux ans plus tard, une marque très similaire est arrivée sur le marché.

Dans cet épisode, je te partage les 3 leçons business que j’ai tirées de cette histoire :

→ Tout le monde n’est pas ta cible, même les personnes proches de toi.
→ Tu dois apprendre à écouter les retours, sans abandonner ton intuition.
→ Avoir une idée ne suffit pas : la différence se fait au moment où tu décides de la lancer.

Si tu as une idée de business que tu repousses parce que tu attends l’avis de ton entourage, le bon moment ou la certitude que ça va fonctionner, cet épisode est pour toi.

Parce qu’au final, ton idée n’a pas besoin de plaire à tout le monde. Elle doit répondre à un vrai besoin chez les bonnes personnes.

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