Ma pire année business ? Bilan 2024 cover
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Le podcast de Lentrepreneuse đŸ‘©đŸ»â€đŸ’»

Ma pire année business ? Bilan 2024

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56min |29/12/2024
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Les ressources pour créer et développer ton entreprise

___________________________________________


Bilan 2024 : Une année de grands chamboulements et de réajustements


Dans cet Ă©pisode, je fais un point complet sur mon annĂ©e 2024 : une annĂ©e marquĂ©e par des dĂ©fis, des ajustements stratĂ©giques et des rĂ©inventions personnelles et professionnelles. AprĂšs avoir longtemps suivi le mĂȘme rythme, j'ai dĂ©cidĂ© cette annĂ©e de bousculer les habitudes, de tester de nouvelles approches, et de prendre un peu de recul pour redĂ©finir mes prioritĂ©s.


Mes objectifs 2024 Ă©taient ambitieux : gĂ©nĂ©rer 1,5 million de chiffre d’affaires avec plusieurs programmes, diversifier ma communication et mes stratĂ©gies marketing, mais aussi repenser l’expĂ©rience au sein de Lentrepreneuse AcadĂ©mie. Tout ne s’est pas passĂ© comme prĂ©vu, mais chaque Ă©tape m’a permis de grandir.


À travers cette rĂ©trospective, je partage avec vous les diffĂ©rentes phases de mon annĂ©e :

  • Expansion : des lancements intenses, des Ă©vĂšnements marketing Ă  foison, et un nouveau programme qui a bien fonctionnĂ©.

  • Calme et rĂ©ajustement : un dĂ©mĂ©nagement Ă  l’étranger, un congĂ© maternitĂ© et un besoin urgent de stabilitĂ© et de rĂ©organisation.

  • Consolidation : j’ai optĂ© pour une stratĂ©gie evergreen plus douce et pĂ©renne, loin de la frĂ©nĂ©sie des lancements.


Je vous explique aussi pourquoi, malgré des résultats financiers inférieurs à mes attentes, je considÚre 2024 comme une de mes meilleures années. Car au-delà du chiffre d'affaires, c'est l'équilibre retrouvé dans ma vie perso et pro qui fait toute la différence.


🔑 Les enseignements clĂ©s de l'annĂ©e :

  • L’importance de la dĂ©lĂ©gation et de la vision claire pour avancer sereinement.

  • La difficultĂ© de vendre plusieurs programmes en mĂȘme temps et la nĂ©cessitĂ© de se concentrer sur ce qui fonctionne.

  • Le passage d’une stratĂ©gie de lancements Ă  une stratĂ©gie evergreen pour plus de stabilitĂ© et moins de pression.


Enfin, je partage aussi mes projets pour 2025, avec un focus sur l'accompagnement organique et l'amélioration continue de mon contenu, notamment autour de la vente en organique.


Un Ă©pisode Ă  ne pas manquer pour toute entrepreneuse en quĂȘte de clartĂ©, de conseils pratiques et d’une bonne dose de motivation pour 2025 ! 🎙✹


Écoutez l’épisode pour dĂ©couvrir l'intĂ©gralitĂ© du bilan et mes rĂ©flexions personnelles sur cette annĂ©e de transition !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Mes objectifs 2024 Ă©taient ambitieux : gĂ©nĂ©rer 1,5 million de chiffre d’affaires avec plusieurs programmes, diversifier ma communication et mes stratĂ©gies marketing, mais aussi repenser l’expĂ©rience au sein de Lentrepreneuse AcadĂ©mie. Tout ne s’est pas passĂ© comme prĂ©vu, mais chaque Ă©tape m’a permis de grandir.


À travers cette rĂ©trospective, je partage avec vous les diffĂ©rentes phases de mon annĂ©e :

  • Expansion : des lancements intenses, des Ă©vĂšnements marketing Ă  foison, et un nouveau programme qui a bien fonctionnĂ©.

  • Calme et rĂ©ajustement : un dĂ©mĂ©nagement Ă  l’étranger, un congĂ© maternitĂ© et un besoin urgent de stabilitĂ© et de rĂ©organisation.

  • Consolidation : j’ai optĂ© pour une stratĂ©gie evergreen plus douce et pĂ©renne, loin de la frĂ©nĂ©sie des lancements.


Je vous explique aussi pourquoi, malgré des résultats financiers inférieurs à mes attentes, je considÚre 2024 comme une de mes meilleures années. Car au-delà du chiffre d'affaires, c'est l'équilibre retrouvé dans ma vie perso et pro qui fait toute la différence.


🔑 Les enseignements clĂ©s de l'annĂ©e :

  • L’importance de la dĂ©lĂ©gation et de la vision claire pour avancer sereinement.

  • La difficultĂ© de vendre plusieurs programmes en mĂȘme temps et la nĂ©cessitĂ© de se concentrer sur ce qui fonctionne.

  • Le passage d’une stratĂ©gie de lancements Ă  une stratĂ©gie evergreen pour plus de stabilitĂ© et moins de pression.


Enfin, je partage aussi mes projets pour 2025, avec un focus sur l'accompagnement organique et l'amélioration continue de mon contenu, notamment autour de la vente en organique.


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Mes objectifs 2024 Ă©taient ambitieux : gĂ©nĂ©rer 1,5 million de chiffre d’affaires avec plusieurs programmes, diversifier ma communication et mes stratĂ©gies marketing, mais aussi repenser l’expĂ©rience au sein de Lentrepreneuse AcadĂ©mie. Tout ne s’est pas passĂ© comme prĂ©vu, mais chaque Ă©tape m’a permis de grandir.


À travers cette rĂ©trospective, je partage avec vous les diffĂ©rentes phases de mon annĂ©e :

  • Expansion : des lancements intenses, des Ă©vĂšnements marketing Ă  foison, et un nouveau programme qui a bien fonctionnĂ©.

  • Calme et rĂ©ajustement : un dĂ©mĂ©nagement Ă  l’étranger, un congĂ© maternitĂ© et un besoin urgent de stabilitĂ© et de rĂ©organisation.

  • Consolidation : j’ai optĂ© pour une stratĂ©gie evergreen plus douce et pĂ©renne, loin de la frĂ©nĂ©sie des lancements.


Je vous explique aussi pourquoi, malgré des résultats financiers inférieurs à mes attentes, je considÚre 2024 comme une de mes meilleures années. Car au-delà du chiffre d'affaires, c'est l'équilibre retrouvé dans ma vie perso et pro qui fait toute la différence.


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Mes objectifs 2024 Ă©taient ambitieux : gĂ©nĂ©rer 1,5 million de chiffre d’affaires avec plusieurs programmes, diversifier ma communication et mes stratĂ©gies marketing, mais aussi repenser l’expĂ©rience au sein de Lentrepreneuse AcadĂ©mie. Tout ne s’est pas passĂ© comme prĂ©vu, mais chaque Ă©tape m’a permis de grandir.


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  • Expansion : des lancements intenses, des Ă©vĂšnements marketing Ă  foison, et un nouveau programme qui a bien fonctionnĂ©.

  • Calme et rĂ©ajustement : un dĂ©mĂ©nagement Ă  l’étranger, un congĂ© maternitĂ© et un besoin urgent de stabilitĂ© et de rĂ©organisation.

  • Consolidation : j’ai optĂ© pour une stratĂ©gie evergreen plus douce et pĂ©renne, loin de la frĂ©nĂ©sie des lancements.


Je vous explique aussi pourquoi, malgré des résultats financiers inférieurs à mes attentes, je considÚre 2024 comme une de mes meilleures années. Car au-delà du chiffre d'affaires, c'est l'équilibre retrouvé dans ma vie perso et pro qui fait toute la différence.


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  • L’importance de la dĂ©lĂ©gation et de la vision claire pour avancer sereinement.

  • La difficultĂ© de vendre plusieurs programmes en mĂȘme temps et la nĂ©cessitĂ© de se concentrer sur ce qui fonctionne.

  • Le passage d’une stratĂ©gie de lancements Ă  une stratĂ©gie evergreen pour plus de stabilitĂ© et moins de pression.


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