Comment une entreprise allie digitalisation, innovation, et exigence bienveillante pour transformer les défis en opportunités ?  Dans cet épisode des Afters de la Transformation, Jean-Paul Genoux, directeur général de DIMO Software, nous partage les clés pour proposer "la bonne solution, au bon moment" à ses clients.  Il nous livre également sa vision d’une entreprise alignée et évoque l’importance de l’innovation, de la bienveillance et de l’exigence pour construire une culture d’entreprise forte et inspirante.  Plongez dans cet échange captivant, à la croisée de la transformation numérique, de la culture d’entreprise et des défis technologiques de demain.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un bateau volant 0 bruit, 0 vague, 0 émission ?  C’est possible, et c’est le fruit du travail de Seabubbles !  Dans ce nouvel épisode des Afters de la Transformation, cap sur Seabubbles, une entreprise française qui révolutionne la mobilité fluviale.  ✨ À la croisée de l’innovation, du design et de la transition énergétique, Virginie Seurat, directrice générale de Seabubbles, nous partage sa vision d’un monde où les technologies respectent notre planète.  🎧 Découvrez comment concilier écologie et mobilité dans cet épisode inspirant ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De ses débuts comme président d’un club sportif jusqu’à la création d’une entreprise à mission cotée en bourse...  C’est le parcours impressionnant de Brice Chambard, fondateur d’Obiz, leader du marketing relationnel et de la fidélisation clients et collaborateurs.  Porté par des valeurs fortes et un objectif clair – améliorer le bien-être, dynamiser l’économie locale et doper le pouvoir d’achat – Brice Chambard a bâti un modèle innovant, mêlant technologie, data et impact positif.  Découvrez comment Obiz accompagne les entreprises dans la création de liens durables avec leurs clients, grâce à des solutions sur mesure qui s’appuient sur la puissance de la data, de l’intelligence artificielle et de programmes différenciants.  Un échange inspirant qui permet de repenser la fidélisation et l’innovation au service d’un avenir plus responsable.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"On a besoin de trouver d'autres éléments d'indication sur la valeur que la seule performance financière ou extra financière." Guillaume Réquin, Managing Director chez Interpath Advisory, partage son expérience unique dans l’accompagnement des entreprises et des dirigeants, au cœur des défis humains et stratégiques. 🌟 Dans cet épisode, il nous parle de : 👥 L’importance de l’humain : les hommes et les femmes sont la colonne vertébrale de l’entreprise. 🧭 Gérer l’incertitude : anticiper et s’entourer pour mieux faire face aux crises. 💡 Créer de la valeur autrement : au-delà des résultats financiers, préserver et transmettre le savoir. 🤝 Entrepreneurs au service d’entrepreneurs : l’engagement d’Interpath pour soutenir les entreprises de toutes tailles. Un échange inspirant sur l’art de transformer les défis en opportunités et de valoriser ce qui fait vraiment la richesse d’une entreprise : les hommes et les idées. 🎧 - Au programme de cet épisode : Le parcours atypique de Guillaume Réquin Des entrepreneurs au service d’entrepreneurs, la mission d’Interpath Advisory Le développement d’Interpath Advisory en Europe et dans le monde Le rôle clé de Managing Director Quels sont les grands défis des entreprises aujourd’hui et comment y faire face ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[PODCAST EXCLUSIF] Un échange inspirant avec Sreedhar N. sur la façon dont l’humain, la confiance et le travail en équipe transforment une entreprise centenaire en un leader de la construction durable. Fort d’un parcours hors du commun au sein du groupe Saint-Gobain, Sreedhar a débuté comme contrôleur de gestion en Inde avant d’occuper des postes de direction internationale. Aujourd’hui, en tant que CFO, il dirige les équipes financières de Saint-Gobain en misant sur l’innovation et la proximité pour atteindre des objectifs durables. La raison d’être de Saint-Gobain : “Making the world a better home”, ou comment le groupe transforme le secteur de la construction durable grâce à des solutions innovantes et des investissements en R&D, tout en gardant les collaborateurs au cœur de cette transition. Au programme de cet épisode :  Le Parcours hors du commun de Sreedhar N.  Saint-Gobain et sa vision durable : "Making the World a Better Home"  L'importance de la collaboration et de la confiance dans la performance  "Beyond Finance" : innover pour anticiper et accompagner le changement  Investir dans l’Humain : compétences, confiance et empowerment  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Afters de la Transformation, nous recevons Ksenia Duarte, CEO & Co-founder de ex9, une startup française innovante qui a pour objectif de révolutionner la logistique avec ses robots-tracteurs autonomes.  Amélioration de la sécurité des travailleurs, réduction de la pénibilité, optimisation des tâches les plus chronophages... Des enjeux que ex9 adressent en proposant des solutions pour l'automatisation du transport industriel extérieur.  Les prochaines étapes stratégiques d’EX9 : levées de fonds, développement technologique et déploiement à grande échelle pour satisfaire les besoins grandissants de ses clients.  Au programme de cet épisode : Automatisation et digitalisation dans la logistique, une tendance de fond EX9 : La sécurité au cœur de l'innovation  RSE et durabilité au coeur de la stratégie d'ex9 Les ambitions internationales d'EX9  À propos de Ksenia Duarte : Après un parcours académique en management et stratégie télécom, Ksenia Duarte obtient un Executive MBA en Innovation digitale à l'IMT BS (Institut Mines-Télécom Business School). Passionnée par la high-tech et mordue par l'entreprenariat, elle capitalise un parcours professionnel riche dans les grands groupes, PME et startups. Aujourd'hui la CEO d'EX9, elle milite pour la logistique modernisée, décarbonée et autonome, ainsi que l'entreprenariat au féminin. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode des Afters de la Transformation, nous accueillons Clémence Menez, Directrice marketing des Laboratoires Expanscience, un groupe familial français pionnier en dermo-cosmétique. Société à mission depuis 2021, Expanscience s’engage pour minimiser son impact environnemental.  Clémence Ménez nous dévoile comment cette entreprise allie éco-responsabilité et innovation pour répondre aux enjeux actuels de la dermo-cosmétique et du bien-être.   L’ambition d’Expanscience : consommer mieux et moins, avec des produits multi-usages et zéro déchet.  Au programme de ce podcast :   Expanscience, une société à mission Éco-responsabilité et innovation durable L’évolution des usages de consommation dans le secteur dermo-cosmétiques Enjeux et transformations des Laboratoires Expanscience Consommer mieux et moins avec des produits multi-usages et zéro déchet  À propos de Clémence Menez :  Issue d’un double diplôme marketing / scientifique, Clémence Menez a commencé sa carrière dans un grand groupe pharmaceutique pendant 7 ans où elle s’est formée au métier du marketing « traditionnel ».   Elle rejoint les Laboratoires Expanscience il y a 10 ans. Un groupe familial, français qui existe depuis 1950. Elle a occupé différents postes au sein du marketing « corporate » de Mustela pendant 6 ans où elle a développé beaucoup d’attachement à cette marque de cœur aimé depuis si longtemps par les parents et les pharmaciens qui la recommandent. Depuis 2020, la marque a pris un tournant en changeant sa façon de communiquer et de penser ses produits pour une démarche plus utile et servant une nouvelle mission d’accompagner les parents à élever des enfants en bonne santé sur une planète en bonne santé.   C’est à ce moment qu’elle a repris la direction marketing France et qu’elle a commencé à déployer une feuille de route au service de cette mission et adaptée au marché français.    “Depuis 4 ans, la mission n’a pas changé mais nous continuons à apprendre, à expérimenter et à prendre des décisions plus impactantes car c’est maintenant l’ensemble de l’entreprise qui a revu sa feuille de route avec le programme ImpACT et notre statut d’entreprise à mission.”  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour notre nouvel épisode des Face à Face Décideurs, nous avons reçu la directrice générale de Nickel, Marie Degrand-Guillaud.Marie Degrand-Guillaud a débuté sa carrière dans le conseil en stratégie, auprès de la direction générale de grands groupes jusqu'en 2013, avant de rejoindre à l'Adie dont elle en deviendra directrice générale adjointe.En 2019, Marie Degrand-Guillaud poursuit son action en faveur de l'économie inclusive en relevant un nouveau défi avec Nickel : rendre le compte courant accessible à tous au meilleur prix, en pilotant le développement international de l'entreprise, le marketing et la communication. En 2024, Marie Degrand-Guillaud est nommée Directrice Générale de Nickel afin de continuer d’accompagner la croissance de Nickel en Europe. Nickel, néo-banque innovante, se distingue par une combinaison unique entre fintech et réseau de distribution physique.  L’idée : permettre à chacun de créer un compte bancaire en seulement 5 minutes chez son buraliste.Au programme de cet épisode :Retour sur les 10 premières années de NickelLes trois innovations de rupture qui expliquent le succès de NickelLes défis et opportunités de la digitalisation du secteur bancaireLes ambitions de Nickel pour devenir un champion européenL'Impact de Nickel sur le marché bancaire et son avenir face aux acteurs traditionnels Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nature et Découvertes : l’exemple inspirant d'une entreprise qui allie digitalisation et missions écologiques pour un avenir plus vert. Dans ce nouvel épisode des Afters de la Transformation, nous recevons la directrice de l’Offre chez Nature & Découvertes, Valérie Durandy.  Diplômée d’une école de commerce, passionnée du retail, Valérie dispose d’un parcours omnicanal impressionnant. Elle débute sa carrière en magasin, au Printemps puis chez Franck et fils, avant de devenir acheteuse au Bon Marché en 1999, où elle se spécialise dans les catégories de la maison et de la parfumerie. En 2011, elle rejoint Monoprix pour premiumiser l’offre de la Maison, puis se plonge dans le digital chez Westwing, pure player allemand, pendant trois ans. En mai 2019, elle prend la direction de l’Offre chez Nature & Découvertes, avec pour mission de premiumiser, clarifier et transformer l’offre. L’offre Nature & Découvertes redonne un sens aux objets en les rendant porteurs de valeur durable.  Défis et opportunités de la digitalisation du secteur retail, engagements écologiques de l'entreprise, impact positif sur l'environnement... Des enjeux au cœur de la mission de Nature & Découvertes. Une discussion avec Fanny Bourdin autour des enjeux de la consommation durable et des tendances actuelles et futures qui façonnent le comportement des entreprises et des consommateurs.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'IA catalyseur de transformation ? On vous raconte !Découvrez les coulisses de la création de la brique d'intelligence artificielle d'Adequancy : HARPER, à la fois innovant et stratégique.L’ambition d’Adequancy au travers de l'IA ? Accélérer la mise en relation entre les entreprises et les managers de transition, en augmentant la pertinence des résultats de recherche pour se concentrer sur l'essentiel : la rencontre. Une discussion entre Fanny Bourdin et Anthony Baron, CEO d'Adequancy autour de la vision de la société pour les prochaines années :HARPER, une révolution dans la recherche de managers de transition.Quels sont les avantages de cet outil unique ?Adequancy, un acteur visionnaire du management de transition. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.