Présentation de l'intervenant :  Diplômé de HEC en 2003, Lawrence Knights travaille dans différents cabinets de conseil et stratégie en communication jusqu’en 2011. Il rejoint alors à New York le cabinet d’architecture et de design d’Albert Angel, cofondateur de Kwerk. Ils créent ensemble également une entreprise de sourcing et de création de meubles en Indonésie. Il revient en France en 2015 où ils lancent Kwerk.     Au programme de l'épisode :   Présentation de Kwerk et son origine  Réveiller l’envie des collaborateurs de revenir au bureau post-crise  Le rôle de l’environnement de travail dans la performance de l’entreprise  

Présentation de l'intervenant  Fort d’une longue expérience dans le secteur financier, Alain Clot a notamment exercé des fonctions de responsable de la salle des marchés de la Société Générale à Londres, mais aussi directeur de la stratégie du Groupe SG puis PDG de SG Asset Management et enfin directeur général délégué du Crédit du Nord.  Alain est aujourd’hui Business Angel, Président-fondateur de France FinTech, l'association des start-ups du secteur financier digital mais aussi conseiller de nombreux chefs d’entreprise.  Au programme de l'épisode Attractivité du marché français et sa place sur le marché européen, Moteurs conjoncturels et sociétaux : évolutions des usages et des exigences de consommation,  Impacts et évolutions de la réglementation. 

Présentation de l'intervenant   Patrick Yzerman est Directeur Financier de transition. Il a été Secrétaire Général et manager de fonctions Support (RH, juridique, IT, administration des ventes, …) au sein de Groupes cotés ou sous LBO, ayant alterné des fonctions de Directeur Exécutif et de manager de transition. Outre les missions classiques d’un Directeur Financier, ses contributions et ses actions portent sur le développement avec de nombreuses opérations de croissance externe et leur intégration, sur la réorganisation d’équipes et de process, et sur des restructurations financières (haut et bas de bilan). Son expérience à la fois dans des positions corporate et de manager de transition lui donne une vision sur les caractéristiques propres à chaque métier.      Au programme de l'épisode   Zoom sur les opérations de LBO, plans de restructuration et de transformation  Les qualités nécessaires d’un manager de transition  Partage d’expérience autour des missions de management de transition  

Présentation de l'intervenant  Serial entrepreneur depuis 20 ans, Florence Haxel est Manager de Transition depuis 5 ans avec des missions de transformation digitale auprès de grands groupes comme de PME de tous secteurs (Banque, Enseignement supérieur, Media etc.). Son adn entrepreneurial lui confère une approche opérationnelle, tournée vers le business qui lui est propre. L'accompagnement enthousiaste des équipes au changement est sa marque de fabrique. Au programme de l'épisode Présentation de ce qu’est l'acculturation à la data Les étapes clés à mettre en place  Zoom sur le parcours de Florence 

Présentation de l'intervenant : Didier est dirigeant de transition et mène des missions de direction générale, direction industrielle et direction commerciale & marketing, dans les secteurs de l'industrie et du service B to B. Il a développé et a mis en pratique en mission Manager 21, un mode de management développant la résilience et l'efficacité du manager orientée vers la performance globale. Cette approche du management s'est concrétisée par sa participation à la fondation de IMWI, association de managers de transition à Impact. Programme de l'épisode : Présentation du management de transition à impact  Découverte de Imwi, Interim Managers With Impact Zoom sur le parcours de Didier 

Présentation de l'intervenant  Fabrice Baj est Directeur Général de Transition, spécialisé dans le retournement, la transformation et le développement omnicanal de PME et d'ETI en BtoC et BtoBtoC. Il intervient également pour conduire des réorganisations majeures de l’offre ou des achats au sein de grands groupes, et comme Expert Métier « retail-distribution-ecommerce-omnicanal » pour des fonds d’investissement. Au programme de l'épisode Zoom sur le parcours en tant que DG de transition de Fabrice  Les conditions de succès pour mener à bien une transformation La phygital au service de l’humain

Présentation de l'intervenant  Stéphane Roussier est le Fondateur et Dirigeant du fond de retournement Fred Partners. Il est aujourd’hui Président de SRF Conseil, fondateur du Collectif RTF |Restructuring Task Force| et membre fondateur de l’association du retournement TMA France (Turnaround Management Association). Au programme de l'épisode Quelles sont les initiatives mises en place à l’échelle de la France et de l’Europe ? Comment anticiper la crise lorsque l’on est dirigeant d’entreprise ?  Quelles sont les solutions existantes pour faire face à une crise ?

Présentation de l'intervenant  Emmanuel a étudié en France et au Brésil. Il possède un DEA en marketing & stratégie obtenu auprès de l’Université Paris Dauphine.  Il a rejoint Autobiz en 2005 en tant que chargé d’affaires. Après plusieurs années à développer le portefeuille clients de l’entreprise à l’international, il est nommé directeur général au début de l’année 2015.  Au programme de l'épisode Présentation d’Autobiz et son modèle International : les bons réflexes  Retour d’expérience et partage de bonnes pratiques

Laurence Varloot, experte en transformation digitale et Manager de transition nous partage les étapes clés de la mise en place d’un plan de transformation mais aussi les best practices pour y parvenir.   Présentation de l'intervenant  Spécialiste des plans de transformations des entreprises notamment dans le secteur des transports ou de la santé, Laurence Varloot conseille depuis 15 ans les DG et intervient en transverse avec toutes les fonctions, en France et à l'étranger, pour relancer des transformations digitales en panne.  Au programme de l'épisode Se poser les bonnes questions pour la mise en place d’une transformation digitale  Les étapes clés du plan de transformation  La place de l’intelligence artificielle

Jacques Fougerousse, Directeur Supply Chain de transition partage sa vision sur les nouvelles attentes des consommateurs et le nécessaire ajustement des acteurs de la Supply.   Présentation de l'intervenant Jacques est spécialiste de la transformation de la Supply Chain des organisations dans les secteurs industriels et de la distribution. Pendant 15 ans, il a notamment exercé des fonctions de Directions Opérationnelles chez Hachette, Goodyear-Dunlop, BaByliss ou encore Showromprive.com.  Depuis 5 ans, il a mené de nombreuses missions de Management de Transition chez Mondelez, InVIvo, Samsung et Verallia. Au programme de l'épisode Supply chain et nouvelles attentes de consommation : tour d’horizon Impact du digital sur le fonctionnement de la  Supply Chain Vision sur l’évolution du métier de Directeur Logistique