🎙️ Dans cet épisode des Afters de la Transformation, Anne Becu, directrice des ressources humaines de Carambar&Co, nous plonge dans les coulisses d’un spectaculaire retournement d’entreprise. Entre préservation du patrimoine industriel, engagement collectif et stratégie managériale audacieuse, découvrez comment un groupe emblématique de la confiserie française est redevenu un acteur incontournable du secteur. Au programme : Un parcours RH forgé par la transformation Juriste de formation, Anne Becu a bâti sa carrière sur la conduite du changement, la restructuration et l’accompagnement stratégique des dirigeants. De Cofidis à la grande distribution, elle rejoint Carambar&Co après la fusion avec Lutti pour piloter un vaste plan de transformation RH et industrielle. Carambar&Co : une ETI française en mode conquête Repreneur de marques iconiques comme Carambar, Malabar, Suchard, Poulain ou les pastilles Vichy, le groupe fait le pari du “Made in France”. Avec 900 collaborateurs et 4 usines ancrées dans les territoires, l’entreprise veut devenir le référent français de la confiserie face aux géants internationaux. Un retournement basé sur l’intelligence collective Avec le plan stratégique Ariane, co-construit avec les équipes, Carambar&Co mise sur une feuille de route claire, alignée, et opérationnelle. Quatre axes structurants guident l’action : innovation de l’offre, développement des marchés, excellence industrielle, culture et organisation, avec la RSE comme colonne vertébrale. Management en task force et gouvernance agile L’entreprise a redessiné toute sa comitologie : 8 task forces transverses réunissent métiers, niveaux hiérarchiques et sites, pour casser les silos et accélérer l'exécution des projets. Le Comex, sponsor de ces cellules agiles, impulse un tempo fort et assume une exigence partagée. Une culture d’entreprise centrée sur le plaisir de sourire Simplicité, énergie, collaboration et responsabilité : voilà les comportements que l’entreprise valorise. Le management de proximité et la communication récurrente autour de la feuille de route renforcent l’adhésion et le sens au travail. Des choix courageux et des résultats tangibles Accompagnée par un fonds d’investissement, l’entreprise engage plus de 50 M€ pour moderniser ses outils. Résultat : une relocalisation industrielle assumée, une nouvelle attractivité RH, et un cas d’école de retournement avec maintien des emplois, comme à l’usine Poulain reprise par Andros. Une leçon de transformation humaine et stratégique Avec authenticité et lucidité, Anne Becu incarne une nouvelle vision du leadership RH : ancrée dans les territoires, collective dans l’action, ambitieuse dans la trajectoire. Un témoignage inspirant sur l’impact du management dans le renouveau d’une entreprise patrimoniale française. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Benjamin Ferré : De l’entrepreneuriat à l’océan – une odyssée humaine et managériale à travers le Vendée Globe Entrepreneur, aventurier, et skipper engagé, Benjamin Ferré nous embarque dans son incroyable traversée, de son tour du monde en stop jusqu’au mythique Vendée Globe. Dans ce nouvel épisode des Afters de la Transformation, découvrez le récit inspirant d’un autodidacte devenu navigateur de l’extrême, son approche singulière du management, et sa vision du dépassement de soi dans un monde en mutation. 🎙️ Au programme : Du monde de l’entreprise à la course au large : un parcours hors-norme Formé à Skema, passé par les startups, Benjamin décide de vivre l’aventure grandeur nature : tour du monde en stop, traversée de l’Atlantique sans GPS, création d’Imago, incubateur d’aventure à impact... Jusqu’au Vendée Globe, qu’il boucle en 84 jours. Le Vendée Globe : l’école ultime du leadership et de la résilience Sans background maritime, Benjamin apprend la voile en autodidacte. Grâce à la transmission de figures comme Jean Le Cam, il progresse jusqu’à devenir le 1er des bateaux à dérives du Vendée Globe. Un exploit forgé par l’humilité, la rigueur, et la puissance du collectif. Management en haute mer : lucidité, responsabilité, solidarité La vie à bord révèle les personnalités. Benjamin partage comment l’extrême favorise un management plus authentique, plus humain. En mer, l’égo disparaît, la coopération s’impose. Un miroir des transformations nécessaires en entreprise. Imago, l'incubateur d'aventure à impact Passage à l’action, inspiration, et expérience collective : Benjamin crée un cadre unique pour aider les porteurs de projets à impact à se lancer. Une pédagogie de la prise de risque éclairée par l’aventure. Une vision engagée de la transformation En lien avec l’association Duo for a Job, il redonne sens à son projet sportif. Transmission, inclusion, solidarité intergénérationnelle : des valeurs fortes incarnées jusque sur la coque de son bateau. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez la vision de Valérie Mussard et les grandes mutations du travail à l’ère de l’intelligence artificielle Face à l’accélération technologique et à l’arrivée massive de l’IA générative, les entreprises doivent faire preuve d’anticipation. Chez Malakoff Humanis, Valérie Mussard pilote la prospective RH avec une ambition claire : aider les métiers à se projeter, s’adapter, et surtout, co-construire l’avenir du travail en associant toutes les parties prenantes. Au programme : Prospective RH : comment anticiper les ruptures à venir Penser au-delà de la transformation : la prospective permet de construire des scénarios du plus utopique au plus critique pour mieux préparer l’entreprise et éviter de subir les chocs à venir. L’intégration de l’IA générative : une transformation collaborative Loin d’un déploiement imposé, l’approche choisie repose sur l’acculturation, les tests concrets, et surtout la participation active des collaborateurs dans l'identification des usages. Des compétences qui évoluent : vers une nouvelle culture de l’expertise Face à l’IA, le besoin d’expertise humaine reste fondamental : compréhension, supervision, éthique... L’enjeu est de renforcer la capacité de raisonnement, et non de la déléguer à la machine. Un impact organisationnel profond : le travail, les rôles, le management Des métiers hybrides, une gouvernance de l’IA renforcée, de nouvelles formes de collaboration : l’intelligence artificielle redessine en profondeur les modes de travail et la place du management. Le contrat social réinventé : modularité, inclusion et sens au travail Chez Malakoff Humanis, les transformations technologiques s’inscrivent dans un cadre plus large : rémunération, temps de travail flexible, parcours professionnels et engagement sociétal composent un socle de stabilité dans un monde en mouvement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez l’expertise de Frédéric Coppin et les nouveaux défis de la cybersécurité. Alors que les cyberattaques se multiplient et deviennent de plus en plus sophistiquées, les entreprises doivent adapter leurs stratégies pour renforcer leur protection. Entre intelligence artificielle, cybercriminalité et grands événements comme les JO 2024, la cybersécurité est plus que jamais un enjeu stratégique. Au programme : L’évolution des cybermenaces : comment les attaques se transforment et quelles sont les nouvelles cibles privilégiées L’impact des grands événements : retour sur les JO 2024 et les stratégies mises en place pour protéger les infrastructures critiques L’intelligence artificielle et la cybersécurité : opportunité pour renforcer la protection ou nouvel outil pour les hackers ? La prévention et les solutions de protection : comment AXA accompagne les entreprises pour mieux gérer leurs risques numériques Les tendances à venir : quelles innovations et bonnes pratiques adopter pour faire face aux cyberattaques de demain ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez le parcours inspirant de Valérie Thomassin et la transformation stratégique de Cegid. Une évolution ambitieuse qui redéfinit le secteur de l’édition de logiciels, en intégrant l’IA générative et en accélérant l’internationalisation pour accompagner les entreprises dans leur transition numérique. Au programme : L’histoire et la transformation de Cegid : d’une entreprise en transition à un leader du SaaS L’essor de l’internationalisation et les stratégies d’acquisition L’innovation technologique au service des clients : l’IA générative comme levier de croissance L’engagement de Cegid pour une gestion plus responsable : RSE, diversité et inclusion La vision future : comment Cegid s’adapte aux mutations du marché et anticipe les enjeux à venir Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À l’occasion du Podcasthon, découvrez l’engagement inspirant de Jean-François Dufresne et de l’association Vivre et Travailler Autrement. Une initiative qui révolutionne l’inclusion des personnes autistes sévères en entreprise, prouvant que le travail peut être une véritable source d’autonomie et d’épanouissement. Au programme : La genèse de l’association Vivre et Travailler Autrement L’inclusion des personnes autistes dans le monde du travail : un modèle innovant Dépasser la surprotection pour révéler les talents cachés Comment l’association accompagne entreprises et travailleurs vers la réussite L’impact sociétal du projet et sa reconnaissance comme politique publique Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongez au cœur de la transformation du secteur de la défense avec Anne-Françoise Laime, directrice de l'intégration chez John Cockerill. Découvrez les enjeux de l'acquisition stratégique d'Arquus et les défis d'une intégration réussie entre deux acteurs majeurs de l'industrie de défense. Au programme : La fusion d'Arquus et John Cockerill : enjeux et objectifs Les défis d'intégration dans un secteur de haute technologie La gestion des différences culturelles et organisationnelles L'importance de l'innovation et de la cybersécurité dans la défense moderne Les perspectives d'avenir et la stratégie à long terme du groupe John Cockerill Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Explorez la transformation du secteur nucléaire avec Loïc Dorbec, directeur du nouveau nucléaire chez Eiffage Énergie Systèmes – Clemessy Nucléaire. Découvrez les défis de la réorganisation et de la mobilisation des talents pour accompagner la construction des nouvelles centrales nucléaires en France. Au programme : La relance du nucléaire et la construction de nouvelles centrales en France Les défis organisationnels et humains des grands projets nucléaires La formation et l'attraction des talents pour le secteur nucléaire L'importance de la R&D dans les projets nucléaires Les perspectives à long terme de Clemessy Nucléaire et Eiffage Énergie Systèmes Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongez au cœur de la transformation digitale de La Poste avec Pierre-Étienne Bardin, Chief Data Officer du groupe.  L’intelligence artificielle et la data redéfinissent les métiers de La Poste. De l’optimisation logistique à la création d’outils innovants, ces technologies transforment les services du groupe tout en intégrant une approche responsable.  Au programme : 🔹 Les différentes applications de l’IA au sein du groupe, de la logistique à l’IA générative 🔹 Les applications concrètes de l'IA au sein de La Poste 🔹 La place centrale de la formation avec l’École de la Data 🔹 La convergence entre innovation et engagements RSE 🔹 Le quotidien d’un Chief Data Officer dans un groupe en pleine mutation Un échange passionnant pour comprendre comment une entreprise historique innove pour relever les défis de demain.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vice-présidente du Medef, et Présidente fondatrice de Wisecom, Paola Fabiani est une entrepreneure engagée, convaincue du rôle fondamental des entreprises dans les grandes transformations économiques, technologiques et sociétales.    À la croisée de l’intelligence artificielle, des mutations sociétales et des enjeux climatiques, elle partage sa vision des défis à relever et des leviers à activer pour accompagner le changement. Comment les entreprises peuvent-elles se réinventer dans ce contexte en perpétuelle évolution ?    Un échange inspirant avec une dirigeante au cœur de l’écosystème entrepreneurial, qui œuvre chaque jour pour une transformation responsable et innovante.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.