Présentation de l’intervenant :   Dirigeant d’entreprises de technologies, entrepreneur et investisseur depuis 25 ans, David Ofer est spécialiste de la croissance des entreprises et de l’internationalisation. Il est actuellement Vice-président d’Itrust, société spécialisée en technologie de cybersécurité mais également en charge de la relation entre les investisseurs et les startups de cybersécurité à l’European Cybersecurity Organisation où il a créé les cyber investor days au niveau européen. Spécialiste des nouvelles technologies, de l’IA et de la cybersécurité, David est président de la Fédération Française de la Cybersécurité.    Au programme de l'épisode : Définition d’une cyberattaque et des types de malveillances  Etat des lieux sur le nombre de cyberattaques Enjeux de la sécurité informatique Solutions disponibles pour se prémunir des risques de cyberattaques 

Présentation de l’intervenant  Directeur des Opérations de transition, Jean-Marc bénéficie d’une solide expérience dans la gestion d’opérations de transformation et de développement des organisations en vue d’accroître la rentabilité, de réduire les coûts et de maîtriser les risques.  Ancien Consultant de McKinsey et Boston Consulting Group, il a notamment apporté sa vision stratégique à Carrefour et SwissCom.   Au programme de l'épisode  Les priorités des dirigeants (RSE, digitalisation, recentrage client, la data,...) La raison d’être et l’attachement des collaborateurs aux valeurs de l’entreprise Les défis et risques en 2022 Préparer son plan d’action : la stratégie d’investissement, le recrutement et la rétention des talents 

Présentation de l’intervenant :   Gilles Piquet-Pellorce est Président du conseil d’administration de 2 MX Organic, une société d’investissement (S.P.A.C) cotée en bourse de Paris. Il a débuté sa carrière dans le domaine du transport et de la logistique. Il devient Directeur Général de Biocoop de 2011 à 2017 et rejoint ensuite la société d'investissement indépendante Samfi-Invest en tant que Vice-Président Exécutif. En août 2019, il est nommé Directeur Général du groupe Planet Sushi.  Depuis octobre 2021, Gilles Piquet-Pellorce est le Président du Directoire du Groupe Planet Sushi.     Au programme de l'épisode :   Les nouvelles aspirations des consommateurs : zoom sur le marché du bio  Le plan de transformation de Planet Sushi  Les 3 piliers d’une politique RSE  

Présentation de l’intervenant :  Médiateur National du crédit à la Banque de France, Frédéric Visnovsky est au cœur de la gestion de la crise de la Covid-19, notamment à travers le pilotage et le déploiement d’un vaste plan d’accompagnement et de soutien aux entreprises faisant face à des difficultés de financement avec leurs banques. Parallèlement à ce mandat, Frédéric Visnovsky est également Secrétaire Général Adjoint de l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR). En charge de la résolution, il est un expert national et international des crises bancaires et de leur gestion, à l’instar de celles de 2008 ou de 2011, lorsqu’il était alors le responsable du contrôle bancaire.   Au programme de l'épisode : Le rôle du Médiateur du Crédit Etat des lieux sur le nombre de dossiers déposés et les défaillances d’entreprises L’enjeu : anticiper le remboursement des aides de l’état Les mesures et solutions disponibles Le rôle de l’ACPR, des banques et de la BCE 

Présentation de l’intervenant :  Fanny Potier-Koninckx est un membre actif du centre d'expertise Stratégie RH et Organisation du Boston Consulting Group. Avant de rejoindre le BCG en 2015, Fanny a été Senior Partner et Managing Director de l'activité RH chez Towers Watson pendant 12 ans. Auparavant, elle a travaillé pour le Groupe Euler Hermes (Groupe Allianz), dans les Directions Financières et des Ventes. Fanny est force d'innovation et de changement. Elle croit dans le pouvoir de l'humain et de la créativité pour résoudre les problèmes complexes.    Au programme de l'épisode : L’humain au cœur du futur du travail Les axes de transformation de la fonction RH La culture de l’innovation La consommation du bureau 

Présentation de l’intervenant :  Laurent Leschi est directeur achats & supply-chain, consultant et board member. Laurent a notamment occupé ces postes dans cinq grands groupes industriels internationaux, dans l'automobile, l'électronique, les matériaux de construction et les services industriels. Transformation collaborative des organisations, amélioration de la performance financière et extra-financière et développement des équipes constituent le fil rouge des actions de Laurent. Laurent a vécu et travaillé en France, aux USA, en Grèce, en Malaisie et en Indonésie. Il a également créé et dirige Leb Management, société de conseil en achats et supply-chain.     Au programme de l'épisode Les 4 grandes tendances externes : le climat, la technologie, la conformité et la régionalisation du business  La digitalisation, levier de création de valeur Les 6 axes au cœur de la stratégie des Achats & de la Supply  Zoom sur la relocalisation et les circuits courts 

Présentation de l’intervenant :  Laurent TROJANI travaille depuis plus de 20 ans dans le monde de la qualité et de l’expérience client. Après un début de carrière dans le conseil, Laurent a développé sa prise de conscience du pouvoir grandissant des clients et de leurs exigences au sein de grandes entreprises françaises et internationales telles que neuf Cegetel dans les années 2000 en passant par Telecom Italia puis plus récemment Bouygues Telecom Entreprises où il a co-développé le programme d’expérience client de la marque.   Il est actuellement Directeur de l’expérience client et collaborateur du groupe iQera où depuis bientôt 4 ans il conjugue l’écoute des collaborateurs, l’écoute des clients ainsi que l’écoute du monde qui nous entoure (RSE) afin de transformer la culture du groupe vers une approche plus « care » dans le métier du recouvrement de créances. Au programme de l'épisode : L’expérience clients et collaborateurs & la RSE au cœur de la transformation du groupe iQera Le feedback management pour embarquer les collaborateurs et préserver le capital client La symétrie des attentions Les indicateurs de performance du programme Qer Le recrutement et la rétention des talents La RSE : donner du sens et agir concrètement – la mission Empreinte d’iQera  

Présentation de l’intervenant :   Franco-Canadien avec des origines familiales suisses alémaniques, Didier Reinach est conférencier, formateur et coach.  Il intervient pour les organisations afin d’assurer la création de valeurs, la création de sens, le développement des potentiels, particulièrement en situation délicate, en période de chaos et de transformation.  Didier Reinach oeuvre également en coaching individuel et collectif auprès des comités de directions pour manager la résilience, développer la créativité, créer des produits et des services nouveaux.  Considéré par ses clients comme un créateur de solutions, simples et efficaces pour les organisations comme pour les personnes, Didier Reinach est un humaniste passionné, créateur de la Symbiocratie®.  La Symbiocratie est reconnue par ses clients comme LA méthode de développement du leadership totalement adaptée à l’époque actuelle.  Sa multiculturalité et son expérience professionnelle dans plus de 8 pays francophones pendant plus de 25 ans lui confèrent une solide compréhension des personnes et des systèmes.     Au programme de l'épisode :  • La symbiocratie ou la capacité de mettre en symbiose le pouvoir d’un manager et celui de ses collaborateurs.   • La quête de sens   • La transformation des entreprises : le nouveau duo RH & Marketing  

Présentation des intervenants :  Sylvie Joseph a effectué l’essentiel de sa carrière dans le marketing et la communication, imprégnée de culture client et mue par les logiques d’usage. Elle accompagne depuis 20 ans les mutations numériques de grandes entreprises.     En 2018, la CFDT-F3C lui propose de participer à l’aventure d’UNION-Indépendants. Avec Stéphane Chevet, elle développe et organise l’expérimentation qui deviendra en septembre 2019 une association loi 1901 et une plateforme de revendication pour les 3 millions de travailleurs indépendants solos et les slasheurs (salariés ou retraités ET indépendants) exerçant en France. Elle en devient la Secrétaire Générale à l’issue de l’assemblée générale de mars 2021.     Issu de la bancassurance, Stéphane Chevet a été de nombreuses années assistant parlementaire, exerçant au sein de la commission des lois et tout particulièrement sur les dossiers européens au sein de la commission des affaires européennes ou de l’Assemblée Parlementaire du Conseil de l’Europe (APCE).      Depuis plus de 6 ans, il a été l’instigateur au sein de la CFDT d’une expérimentation visant à construire et défendre les droits des indépendants solos quelle que soit leur activité. Expérimentation qui a abouti à la création en septembre 2019 de UNION-Indépendants.     Stéphane Chevet est Président d’UNION-Indépendants et slasheur (salarié et indépendant en activité de conseil), il est également membre du conseil d’administration d’une grande entreprise française.   Au programme de l'épisode :  Présentation et mission de l’UNION-Indépendants  La quête de sens pousse à la reconversion   Le rôle de l’Etat et des régions dans la relance économique des indépendants   Les actions mises en place par l’UNION  

Présentation de l'intervenante  Anne-Marie Costet accompagne depuis 20 ans des entreprises internationales dans des contextes de transformation. Elle est membre active d’IWF France (International Women’s Forum) et est engagée en faveur de la parité au sein des instances de gouvernance. Anne-Marie est également investie dans le mentoring de startups et de jeunes femmes en début de carrière. “Chaque projet est l’opportunité d’un renouveau de succès et sa réussite avant tout le résultat d’une aventure humaine”. Au programme de l'épisode « Réinventer l’entreprise est une aventure collective et humaine » Les contextes de transformation  Les 5 clés de réussite : le sens, l’humain au cœur du projet, l’environnement, le collectif et l’esprit de conquête