Edgard BONTE cover
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Les cafés de l'APRES du Comité Grand Lille

Edgard BONTE

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49min |03/06/2020|

1465

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Les cafés de l'APRES du Comité Grand Lille

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Description

Le 2 juin 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Edgard Bonte, Président de Auchan Retail

 🗨  Thème : Du consommer plus... au consommer mieux !


Edgard Bonte a insisté sur la puissance du modèle historique d'intrapreneur pour développer les entreprises. Ce modèle est important dans notre époque, surtout dans les attentes de nos collaborateurs pour les entreprises.

Aujourd’hui on est dans une accélération de la transformation. Il faut réfléchir à consommer différemment et à savoir gérer une décroissance pour valoriser le qualitatif, la valeur ajoutée, l’achat raisonné et que la mesure de la performance de l’entreprise ne devra pas uniquement être connectée à la croissance du chiffre d’affaire. En effet, il y a d’autres KPI, outils ou indicateurs qui assurent la performance de l’entreprise sur sa durée.

Edgard Bonte nous incite également à la différenciation et la singularité à la fois si on veut vendre des produits ou si on est distributeur, pour avoir sa marque de fabrique. Nous retenons cette expression : “Il faut changer de braquet sur la durée. Changer de braquet, ça commence par nous”. 

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Le 2 juin 2020 - Jean-Pierre LETARTRE reçoit Edgard Bonte, Président de Auchan Retail

 🗨  Thème : Du consommer plus... au consommer mieux !


Edgard Bonte a insisté sur la puissance du modèle historique d'intrapreneur pour développer les entreprises. Ce modèle est important dans notre époque, surtout dans les attentes de nos collaborateurs pour les entreprises.

Aujourd’hui on est dans une accélération de la transformation. Il faut réfléchir à consommer différemment et à savoir gérer une décroissance pour valoriser le qualitatif, la valeur ajoutée, l’achat raisonné et que la mesure de la performance de l’entreprise ne devra pas uniquement être connectée à la croissance du chiffre d’affaire. En effet, il y a d’autres KPI, outils ou indicateurs qui assurent la performance de l’entreprise sur sa durée.

Edgard Bonte nous incite également à la différenciation et la singularité à la fois si on veut vendre des produits ou si on est distributeur, pour avoir sa marque de fabrique. Nous retenons cette expression : “Il faut changer de braquet sur la durée. Changer de braquet, ça commence par nous”. 

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Aujourd’hui on est dans une accélération de la transformation. Il faut réfléchir à consommer différemment et à savoir gérer une décroissance pour valoriser le qualitatif, la valeur ajoutée, l’achat raisonné et que la mesure de la performance de l’entreprise ne devra pas uniquement être connectée à la croissance du chiffre d’affaire. En effet, il y a d’autres KPI, outils ou indicateurs qui assurent la performance de l’entreprise sur sa durée.

Edgard Bonte nous incite également à la différenciation et la singularité à la fois si on veut vendre des produits ou si on est distributeur, pour avoir sa marque de fabrique. Nous retenons cette expression : “Il faut changer de braquet sur la durée. Changer de braquet, ça commence par nous”. 

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Edgard Bonte a insisté sur la puissance du modèle historique d'intrapreneur pour développer les entreprises. Ce modèle est important dans notre époque, surtout dans les attentes de nos collaborateurs pour les entreprises.

Aujourd’hui on est dans une accélération de la transformation. Il faut réfléchir à consommer différemment et à savoir gérer une décroissance pour valoriser le qualitatif, la valeur ajoutée, l’achat raisonné et que la mesure de la performance de l’entreprise ne devra pas uniquement être connectée à la croissance du chiffre d’affaire. En effet, il y a d’autres KPI, outils ou indicateurs qui assurent la performance de l’entreprise sur sa durée.

Edgard Bonte nous incite également à la différenciation et la singularité à la fois si on veut vendre des produits ou si on est distributeur, pour avoir sa marque de fabrique. Nous retenons cette expression : “Il faut changer de braquet sur la durée. Changer de braquet, ça commence par nous”. 

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