#9 - Startup en hyper-croissance : comment vivre la crise ? L'exemple d'Ausha cover
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Les causeries de la Plaine

#9 - Startup en hyper-croissance : comment vivre la crise ? L'exemple d'Ausha

#9 - Startup en hyper-croissance : comment vivre la crise ? L'exemple d'Ausha

37min |01/12/2020
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Description

En novembre 2020, en seconde période de confinement, il est fort heureusement des entreprises, des startups qui poursuivent leurs croissances, engagent de nouvelles collaborations et créent des emplois. 

Parmi elles, Ausha, plateforme de podcast, jeune startup qui a multiplié les bonnes nouvelles et les collaborations sur les 6 derniers mois. 

Et pourtant, en raison de cette période étrange que nous vivons, ces bonnes nouvelles ne l’empêche pas de se transformer, de se réinventer.

Alors, comment marie-t-on hyper-croissance et ré-organisation ? C’est forcément facile à repenser une startup  ?  

On en cause librement avec Maxime Piquette, cofondateur de Ausha, entreprise leader sur le marché du podcast.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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En novembre 2020, en seconde période de confinement, il est fort heureusement des entreprises, des startups qui poursuivent leurs croissances, engagent de nouvelles collaborations et créent des emplois. 

Parmi elles, Ausha, plateforme de podcast, jeune startup qui a multiplié les bonnes nouvelles et les collaborations sur les 6 derniers mois. 

Et pourtant, en raison de cette période étrange que nous vivons, ces bonnes nouvelles ne l’empêche pas de se transformer, de se réinventer.

Alors, comment marie-t-on hyper-croissance et ré-organisation ? C’est forcément facile à repenser une startup  ?  

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En novembre 2020, en seconde période de confinement, il est fort heureusement des entreprises, des startups qui poursuivent leurs croissances, engagent de nouvelles collaborations et créent des emplois. 

Parmi elles, Ausha, plateforme de podcast, jeune startup qui a multiplié les bonnes nouvelles et les collaborations sur les 6 derniers mois. 

Et pourtant, en raison de cette période étrange que nous vivons, ces bonnes nouvelles ne l’empêche pas de se transformer, de se réinventer.

Alors, comment marie-t-on hyper-croissance et ré-organisation ? C’est forcément facile à repenser une startup  ?  

On en cause librement avec Maxime Piquette, cofondateur de Ausha, entreprise leader sur le marché du podcast.


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En novembre 2020, en seconde période de confinement, il est fort heureusement des entreprises, des startups qui poursuivent leurs croissances, engagent de nouvelles collaborations et créent des emplois. 

Parmi elles, Ausha, plateforme de podcast, jeune startup qui a multiplié les bonnes nouvelles et les collaborations sur les 6 derniers mois. 

Et pourtant, en raison de cette période étrange que nous vivons, ces bonnes nouvelles ne l’empêche pas de se transformer, de se réinventer.

Alors, comment marie-t-on hyper-croissance et ré-organisation ? C’est forcément facile à repenser une startup  ?  

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