Dans cette chronique, Bertrand revient sur sa participation à Vivatech avec Lili for Life, en soulignant l'oubli de la neurodiversité dans les politiques de collaboration en entreprise. Il déplore que les profils neuroatypiques soient encore cantonnés au champ du handicap, alors qu'ils représentent un levier majeur d’innovation. Ces talents apportent créativité, agilité et esprit intrapreneurial. Il appelle les DRH à les intégrer pleinement dans les dynamiques de transformation. Enfin, il présente une technologie inclusive favorisant la collaboration, pensée pour tous les profils cognitifs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un contexte professionnel en quête de sens, @Lili for Life rappelle que le bonheur au travail n’est pas un luxe, mais un puissant levier de performance. Études à l’appui, la chronique met en lumière des actions concrètes et accessibles pour transformer durablement l’engagement des équipes. Qu’il s’agisse de psychologie positive ou de valorisation de la neurodiversité, les résultats sont là. En soutenant les collaborateurs dyslexiques, Lili for Life montre qu’un environnement inclusif est aussi un moteur d’innovation. Être soi-même au travail : voilà le vrai début de la performance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Face à la politisation croissante du sujet de la diversité, @Lili for Life adopte une posture claire : sortir des débats idéologiques pour replacer la diversité au cœur de la performance des organisations. Dans l’inclusion des personnes dyslexiques, l’entreprise propose notamment une solution technologique innovante qui améliore concrètement le bien-être au travail. Récompensée par le Trophée du bien-être au travail, elle prouve que des actions quotidiennes, humaines et peu coûteuses peuvent transformer durablement les environnements professionnels. Loin des effets d’annonce, @Lili for Life mise sur l'efficience et un engagement réel. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bertrand Descours, Co fondateur de Lili for Life revient cette semaine avec son billet d'humeur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite (https://www.ausha.co/fr/politique-de-confidentialite/) pour plus d'informations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bertrand Descours, Co fondateur de Lili for Life revient cette semaine avec son billet d'humeur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bertrand Descours, Co fondateur de Lili for Life revient cette semaine avec son billet d'humeur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bertrand Descours, Co fondateur de Lili for Life revient cette semaine avec son billet d'humeur : Et si la différence était une force pour l'entreprise ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Lionel Prud'homme, Directeur de l’école IGS-RH aborde cette semaine L’incompétence comme système de management : un scénario fictif de l’entreprise ?  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, le thème de la chronique de Lionel Prud'homme, Directeur de l’école IGS-RH est : Détours par le sport : un point d’appui pour les entreprises ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, le sujet traité par Lionel Prud’homme, Directeur de l’école IGS-RH se rapporte aux dirigeants et leur leadership. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.