Le contexte économique est incertain, les infos sont anxiogènes... Est-ce vraiment le moment de tout plaquer pour devenir conseiller auprès des patrons de TPE ? La réponse va vous surprendre : C'est peut-être le meilleur moment. Dans cet épisode, on déconstruit les idées reçues. On vous explique pourquoi les dirigeants ont plus que jamais besoin d'un copilote pour naviguer dans la tempête, et comment transformer cette conjoncture difficile en un véritable tremplin pour votre carrière. Écoutez maintenant pour comprendre pourquoi la crise est votre meilleure alliée. #Podcast réaliser en collaboration avec l'intelligence artificielle Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le métier de Conseiller Rivalis est souvent réduit à la vente de logiciel. Cet article révèle la dimension cruciale de l'accompagnement humain et du service au cœur de la mission. Loin d'être un simple commercial, le conseiller est un véritable copilote stratégique pour les TPE. Il interprète les données, offre des conseils personnalisés, et agit concrètement sur la rentabilité et la pérennité des entreprises locales, donnant un sens profond à son engagement. L'impact est direct sur l'économie locale et la sérénité des entrepreneurs. C'est un rôle d'acteur économique local, pas de simple fournisseur d'outil. #Podcast réalisé en collaboration avec une intelligence artificielle Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Face à l'IA qui fournit des données techniques, le Conseiller Rivalis apporte une valeur humaine irremplaçable. En comprenant l'intime conviction du dirigeant, les signaux faibles et le contexte personnel, il transforme l'information en décision éclairée. Loin d'être une menace, l'IA renforce ce métier d'avenir centré sur l'intelligence relationnelle et l'accompagnement de proximité, rendant le conseil humain plus précieux que jamais pour les entrepreneurs. #Podcast réalisé en collaboration avec une intelligence artificielle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le mythe de la "sur-qualification" chez Rivalis est démystifié. Cet article s'adresse aux profils très expérimentés (ex-cadres, dirigeants) qui hésitent à rejoindre la franchise pour conseiller des TPE/PME. Il explique que la taille de l'entreprise n'est pas un indicateur de la complexité de sa gestion. L'expérience passée est un atout majeur de crédibilité et d'analyse, à condition d'être canalisée par la méthode Rivalis et son outil de pilotage. Le rôle du conseiller est d'être un copilote et un mentor, axé sur l'adéquation et le conseil opérationnel, et non l'application de schémas de grands groupes. Rejoindre Rivalis permet de donner un impact concret à son expérience. #PODCAST réalisé en collaboration avec une intelligence artificielle Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, on aborde un sujet crucial pour de nombreux entrepreneurs qui débutent : comment trouver ses premiers financements ? Et si la solution se trouvait juste à côté de vous, auprès de vos proches ? C'est ce qu'on appelle la 'Love Money'. Mais attention, il y a des règles à suivre pour ne pas transformer une belle aventure en conflit familial. Restez avec nous pour découvrir comment convaincre votre entourage d'investir dans votre projet. L'erreur à ne surtout pas commettre quand on sollicite ses proches, c'est de se positionner en demandeur. Oubliez le 's'il te plaît, prête-moi de l'argent'. Cette approche vous met en position de faiblesse et risque de faire peur à vos potentiels investisseurs. La clé, c'est de changer de posture. Vous n'êtes pas un demandeur, vous êtes un entrepreneur qui propose une opportunité ! Invitez vos proches à participer à une aventure excitante et, bien sûr, potentiellement rentable. Présentez votre projet de manière professionnelle, avec un business plan solide, et montrez-leur que vous avez confiance en votre réussite. Et pour les convaincre définitivement, parlez concret. Proposez-leur un investissement avec un rendement plus attractif que ce qu'ils pourraient trouver dans les placements classiques. Montrez-leur que vous les respectez en tant qu'investisseurs et que vous prenez leur argent au sérieux. En résumé, pour réussir votre levée de fonds en 'Love Money', retenez ceci : ne demandez pas un prêt, proposez un investissement. Adoptez une posture d'entrepreneur confiant, présentez un projet solide et offrez un rendement intéressant. C'est en instaurant une relation de confiance et de respect que vous poserez les bases saines pour le succès de votre entreprise. Merci de nous avoir écoutés, et à très bientôt pour de nouveaux conseils pour les entrepreneurs ! #Podcast réalisé en collaboration avec un outil d'intelligence artificielle Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi le portefeuille client d'un conseiller Rivalis a-t-il une valeur et pas celui d'un consultant ?" pour votre podcast : "Dans le monde du conseil aux entreprises, toutes les relations clients ne se valent pas. C'est le message clé de cet article qui met en lumière la différence fondamentale entre un consultant traditionnel et un conseiller Rivalis. Alors qu'un consultant intervient de manière ponctuelle sur des problématiques spécifiques, le conseiller Rivalis, lui, tisse une relation durable et profonde avec le dirigeant de TPE/PME. Il devient un véritable 'copilote' de l'entreprise, un partenaire de confiance qui accompagne le chef d'entreprise au quotidien. Cette proximité et cet accompagnement sur le long terme créent un lien solide. Le conseiller Rivalis ne se contente pas de donner des conseils, il s'implique dans la réussite de l'entreprise. Il aide le dirigeant à prendre les bonnes décisions, à anticiper les difficultés et à développer son activité. C'est cette relation de confiance et cet engagement qui donnent de la valeur au portefeuille client d'un conseiller Rivalis. Un portefeuille qui ne représente pas seulement une liste de clients, mais un ensemble de partenariats solides et pérennes. En résumé, la valeur du portefeuille client d'un conseiller Rivalis réside dans la nature même de sa mission : être un allié indispensable à la réussite et à la sérénité du chef d'entreprise. #Podcast réalisé en collaboration avec une intelligence artificielle Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La solitude du dirigeant, ça vous parle ? Entre les bilans de l'expert-comptable qui regardent le passé et la nécessité de prendre des décisions stratégiques pour l'avenir, il manque souvent un maillon essentiel : un copilote pour le présent. Cet article explore la puissance de l'alliance entre trois piliers : L'Expert-Comptable : Le garant de la conformité et de la santé financière passée de votre entreprise. Le Conseiller Rivalis : Votre copilote stratégique, qui vous fournit une vision en temps réel et des prévisions pour éclairer vos décisions futures. L'Entrepreneur : Le pilote, qui, mieux accompagné, gagne en sérénité et en performance. Découvrez comment cette collaboration transforme le pilotage d'une TPE/PME et pourquoi elle est la clé pour naviguer avec confiance vers le succès. #Podcast réalisé en collaboration avec un outil d'intelligence artificielle Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous êtes manager de transition ou vous envisagez de le devenir, attiré par l'autonomie et l'impact de vos missions ? Ce podcast est fait pour vous ! Nous allons explorer un constat essentiel : le management de transition traditionnel, bien que valorisant, s'adresse principalement aux grandes entreprises et aux ETI, ne représentant qu'environ 4% du tissu économique français. Cela entraîne une concurrence féroce et la précarité des périodes d'intercontrat, sources de stress et d'incertitude financière. De plus, ce modèle est souvent inadapté aux TPE/PME, qui constituent pourtant 96% des entreprises en France. Mais il existe une alternative plus stratégique : devenir Conseiller Rivalis. Imaginez pouvoir appliquer vos compétences de manager à l'économie réelle, celle des petits patrons. En devenant Conseiller Rivalis, vous agissez comme un manager de transition spécialisé pour les TPE, avec des avantages fondamentaux qui changent la donne : La fin de l'inter-contrat : Fini le stress des périodes d'inactivité ! Grâce à un modèle multi-clients et un accompagnement mensuel, vous bénéficiez de revenus récurrents et d'une stabilité financière accrue. La perte d'un client n'impacte que marginalement votre activité, contrairement à la fin d'une mission unique. Un marché immense avec une faible concurrence : Vous vous adressez aux 96% d'entreprises délaissées par les offres de conseil classiques. Le besoin d'accompagnement en pilotage, stratégie et gestion chez les artisans, commerçants et dirigeants de TPE est colossal et encore peu exploité. Un modèle économique adapté : Rivalis a conçu une offre spécifiquement pensée pour la capacité financière des TPE, vous permettant de construire une relation de confiance sur le long terme. Un impact concret et durable : Loin d'intervenir comme un "pansement" d'urgence, le Conseiller Rivalis devient le co-pilote du dirigeant. Vous l'aidez à anticiper les difficultés, à améliorer sa rentabilité et à retrouver de la sérénité. Votre intervention est un levier de croissance et de pérennité pour l'entreprise. En choisissant Rivalis, vous optez pour une carrière où vous ne subissez plus l'incertitude, devenant un partenaire essentiel pour la réussite des milliers de dirigeants de TPE qui forment le cœur de notre économie. Découvrez comment mettre votre expertise au service des entreprises avec plus de sécurité, de potentiel et de sens. Lien vers le BLOG: https://www.rivalis-recrutement.fr/post/manager-de-transition-pourquoi-devenir-conseiller-rivalis-est-une-alternative-plus-strat%C3%A9gique #Podcast réalisé en collaboration avec un outil d'intelligence artificielle Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, nous plongeons au cœur de l'innovation avec Henrri Édition Rivalis, un outil qui redéfinit la gestion d'entreprise. Si Henrri est déjà reconnu comme un excellent logiciel de facturation gratuit, son Édition Rivalis le transforme en un véritable outil de pilotage d'entreprise. Découvrez comment cette édition avancée va au-delà de la simple gestion administrative (devis, factures, paiements) pour vous offrir une visibilité totale et immédiate sur la santé financière de votre entreprise. Elle intègre des fonctionnalités exclusives issues de plus de 30 ans d'expertise Rivalis pour vous aider à optimiser la rentabilité et la croissance. Parmi ses fonctions les plus puissantes, Henrri Édition Rivalis vous permet : D'analyser la rentabilité exacte de chaque offre de prix avant même d'envoyer un devis, en intégrant toutes les charges (fixes et variables). Le système vous alerte même en cas de devis non rentable pour éviter de travailler à perte. D'accéder à des tableaux de bord et indicateurs de performance avancés qui vous offrent une vision claire de votre situation. Vous pouvez suivre votre résultat en temps réel et projeter votre chiffre d'affaires et vos résultats sans attendre le bilan comptable. D'utiliser des simulateurs pour sécuriser votre avenir, comme le simulateur d'investissement pour mesurer l'impact financier d'un nouvel équipement, ou le simulateur d'embauche pour évaluer précisément le coût total d'un futur salarié et son impact sur la rentabilité. Mais Henrri Édition Rivalis n'est pas qu'un logiciel, c'est un service complet avec un accompagnement humain intégré. C'est l'outil principal du travail entre l'entrepreneur et le Conseiller Rivalis, qui utilise ces données pour analyser la situation, fournir des recommandations personnalisées et vous aider à atteindre vos objectifs professionnels et personnels. En somme, Henrri Édition Rivalis ne se contente pas d'enregistrer le passé ; il fait le pont entre la gestion quotidienne et la stratégie à long terme, vous donnant les clés pour construire l'avenir de votre entreprise de manière sereine et rentable. C'est l'assurance d'avoir en permanence les bonnes informations pour prendre les bonnes décisions. Restez connectés pour en savoir plus sur la manière dont Henrri Édition Rivalis peut transformer le pilotage de votre activité !" Lien vers le BLOG: https://www.rivalis-recrutement.fr/post/henrri-%C3%A9dition-rivalis-quelles-sont-les-fonctions-avanc%C3%A9es #PODCAST réalisé en collaboration avec un outil d'intelligence artificielle Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La "peur de la prospection" transformée en plaisir de la rencontre Pas de vente agressive Tu n’es pas un vendeur, mais un partenaire. Le premier échange n’a qu’un seul objectif : proposer une discussion, pas un contrat. Une approche naturelle et variée Selon ta personnalité, tu peux prospecter face à face, par téléphone, via les réseaux sociaux ou lors d’événements, toujours de façon authentique et empathique. Un soutien constant Rivalis t’accompagne dès le début avec une formation personnalisée et l’intelligence collective d’un réseau de plus de 800 conseillers pour monter en confiance. Un ancrage local gagnant Rencontrer les entrepreneurs de ta région te permet de comprendre le terrain, te faire connaître comme expert, et devenir un acteur incontournable localement. Lien vers le BLOG: https://www.rivalis-recrutement.fr/post/la-peur-de-la-prospection-et-si-c-%C3%A9tait-en-r%C3%A9alit%C3%A9-le-plaisir-de-la-rencontre #Ce podcast a été réalisé en collaboration avec un outil d'intelligence artificielle Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.